版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、智慧社區(qū)項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)智慧社區(qū)項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)1簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目概述本項(xiàng)目需要開(kāi)發(fā)一個(gè)智慧社區(qū)手機(jī)App系統(tǒng)(roid版),系統(tǒng)分為手機(jī)端與服務(wù)器端2個(gè)子系統(tǒng)。其中手機(jī)端需要實(shí)現(xiàn),服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)交互功能。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)整個(gè)子系統(tǒng),使團(tuán)隊(duì)成員獲得軟件工程開(kāi)發(fā)的實(shí)際訓(xùn)練。本系統(tǒng)服務(wù)器端采用BS架構(gòu),使用SSH三大框架開(kāi)發(fā),手機(jī)端實(shí)現(xiàn)信息推送、地圖查詢(xún)、社交分享、即時(shí)通訊、二維碼掃描、支付功能等功能。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要工作是系
2、統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)源代碼開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、交付組長(zhǎng)進(jìn)行最后的集成、整個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試。關(guān)鍵里程碑是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)、制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告的書(shū)、進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試、進(jìn)行系統(tǒng)集成后的運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試。項(xiàng)目通過(guò)禪道系統(tǒng)進(jìn)行管理及控制。項(xiàng)目所需工具是個(gè)人電腦和開(kāi)發(fā)工具。1.2項(xiàng)目范圍說(shuō)明提交文檔:項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求分析報(bào)告,設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)和項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)。其中項(xiàng)目總結(jié)為每人一份,其余文檔提交一份。所有文檔以電子
3、版形式提交至禪道系統(tǒng)統(tǒng)一管理提交程序:服務(wù)器端程序、roid端業(yè)主程序代碼1.3軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的演化軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)在第1周例會(huì)時(shí)經(jīng)由項(xiàng)目組討論、共同撰寫(xiě)、匯總整合三步驟形成書(shū),第2周以后根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以對(duì)其進(jìn)行修改,需要有組員提出修改意,在全體會(huì)上討論通過(guò),并由組長(zhǎng)整理修改意見(jiàn)并作出相應(yīng)的修改。其余組員同步獲得更新稿。23管理過(guò)程3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)基本管理原則:每位成員既是積極的建言者,又是負(fù)責(zé)的合作者,同時(shí)也是決策的制定者。決策
4、應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出,一旦決策做出就必須被及時(shí)有效的執(zhí)行。禁止再有異議。目標(biāo)1:按時(shí)按量完成項(xiàng)目的基本功能,按時(shí)發(fā)布產(chǎn)品及文檔,這是本團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)。目標(biāo)2:遵循規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整,代碼注釋充分,便于后續(xù)維護(hù),這是第二目標(biāo)。目標(biāo)3:產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定,界面友好,用戶易操作,盡量從用戶的角度去看問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的方案。目標(biāo)4:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),成員分工合理,團(tuán)隊(duì)成員合作默契,氣氛融洽。每周的討論會(huì)積極建言。在開(kāi)發(fā)過(guò)
5、程中積極協(xié)作。目標(biāo)5:項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上盡量有創(chuàng)新,有亮點(diǎn)。3.2項(xiàng)目溝通管理報(bào)告機(jī)制:1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展,形成開(kāi)發(fā)日志,并以電子文檔的形式例會(huì)結(jié)束后一天提交給文檔負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)。會(huì)以及團(tuán)內(nèi)溝通工作。潘銳每日工時(shí):5小時(shí)(周末休息)roid端手機(jī)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)roid端程序開(kāi)發(fā),協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)及服務(wù)器端程序開(kāi)發(fā)劉銘每日工時(shí):2小時(shí)(周末3小時(shí))roid端手機(jī)開(kāi)發(fā)、文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)roid端程序開(kāi)發(fā),維護(hù)并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市智慧社區(qū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(精品完整版)
- (完整版)服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)
- (完整版)我的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)a
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
- 完整版商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版[
- 軟件工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)(完整版)
- 養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) (完整版)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板完整版
- 2016商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
- syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-完整版
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(完整版)
- syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
- syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版
- 餐飲美食項(xiàng)目app商業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)
- 養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)--項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)案例(完整版)
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)2
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論