清潔生產(chǎn)績效提高及成本控制研究——以小南海水泥廠為例.pdf

1、水泥行業(yè)是重污染行業(yè)，能源資源消耗量大、煙塵粉塵排放量多，環(huán)境保護(hù)投資比例高。水泥因其生產(chǎn)原料石灰石、粘土均來自自然環(huán)境，水泥工業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)，所以推行清潔生產(chǎn)，減少對環(huán)境的污染和負(fù)荷，實現(xiàn)節(jié)能、降耗是水泥企業(yè)義不容辭的責(zé)任。水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)，就是要求企業(yè)在水泥生產(chǎn)中不斷改進(jìn)設(shè)計，使用清潔的能源和原料(包括廢棄物替代原、燃材料)，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備，降低水泥單位產(chǎn)品的電耗、熱耗及其他各種消耗，提高資源綜合利用率，減緩石灰

2、石、粘土、煤炭、水資源的耗竭。最大限度地降低整個水泥生產(chǎn)活動對人類和環(huán)境的風(fēng)險。使水泥生產(chǎn)與環(huán)境相容，生產(chǎn)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)且與環(huán)境友好的水泥產(chǎn)品。本論文較為系統(tǒng)地闡述了環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)績效、社會績效以及成本控制的概念、特性、意義等。在此基礎(chǔ)上結(jié)合對小南海水泥廠開展的清潔生產(chǎn)審核研究，以說明水泥企業(yè)在績效提高及成本控制上可取得的成績，以使企業(yè)的管理者有更明確的績效目標(biāo)和成本目標(biāo)，并為清潔生產(chǎn)審核提供評價的尺度。 研究結(jié)果表明：①在環(huán)境績

3、效評估方面該廠根據(jù)自身的實際情況建立了。EPE指標(biāo)，將組織的環(huán)保業(yè)績，轉(zhuǎn)化為易懂的信息，通過進(jìn)行環(huán)境績效評估增加了對組織的活動、產(chǎn)品及服務(wù)的環(huán)境因素的了解。小南海水泥廠建立的這套EPE指標(biāo)協(xié)助其了解并管理所識別出的環(huán)境因素，該廠對每項指標(biāo)均設(shè)定一績效準(zhǔn)則指標(biāo)，此指標(biāo)和環(huán)境因素有關(guān)，通過這些指標(biāo)可以看出小南海水泥廠的環(huán)境因素良好，取得了較好的環(huán)境績效。②在經(jīng)濟(jì)績效方面，小南海水泥廠在清潔生產(chǎn)審核的備選方案研制、篩選及可行性分析階段篩選出了

4、一些清潔生產(chǎn)方案，通過這些方案的實施小南海水泥廠取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)績效。無/低費方案的實施，累計創(chuàng)效益89.8萬元/a，中/高費方案實施完成后，累計創(chuàng)效益可達(dá)860.8萬元/a。③在社會績效方面，小南海水泥廠為周邊地區(qū)提供了更多更好的就業(yè)機(jī)會，通過清潔生產(chǎn)審核的實施也擴(kuò)大了自身的知名度。該廠通過新型干法工藝替代立窯工藝、立窯技改、余熱發(fā)電等為企業(yè)帶來可觀的社會績效。小南海水泥廠通過清潔生產(chǎn)的推廣、增加環(huán)保投入等方式大大提高了社會績效。