xx足浴部組織管理手冊

1、杭州海外海足浴部項目組織管理手冊來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載編撰:方文林時間:09年3月26日第一部分：說明第一部分：說明1.1基本情況說明基本情況說明1.1.1海外海足浴部管理手冊共分《項目戰(zhàn)略手冊》、《形象手冊》、《組織管理手冊》、《營運管理手冊》、《員工手冊》、《管理表格及文件匯編》6個篇章組成。1.1.2本《組織管理手冊》用以說明海外海足浴部的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)主要包括以下兩個部分內(nèi)容：?組織結(jié)構(gòu)：本部分是組織結(jié)構(gòu)圖、崗位設(shè)置

2、圖，通過組織結(jié)構(gòu)圖和崗位設(shè)置圖闡述了崗位之間關(guān)系和職位之間的關(guān)系。?崗位職責(zé)：本部分主要闡述海外海足浴部各崗位的使命與目標，主要的職能與職責(zé)。?本冊共分五個部分，分別對說明、董事會、總經(jīng)理、店長副店長及門店標準崗位職責(zé)做了詳細的規(guī)定與說明。1.1.3本手冊是海外海足浴部組織管控的基本文件，當組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、崗位設(shè)置和權(quán)責(zé)設(shè)計或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂本手冊。1.1.4本手冊的編寫和修改權(quán)歸由部門總經(jīng)理。1.1.5本手冊經(jīng)公司董

3、事會批準后生效。1.21.2組織管理及目標組織管理及目標?嚴格按照部門總經(jīng)理直接管控各崗位的模式來進行管理，各崗位是部門的分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)單元。?為了實現(xiàn)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，在發(fā)展第一階段實現(xiàn)1家直營店、39人員工、300萬元銷售的規(guī)模，實現(xiàn)兩年內(nèi)收回成本第三年贏利100萬并保持10%的年增長率發(fā)展適時放開連鎖經(jīng)營實行“六個統(tǒng)一管理”（即統(tǒng)一人力資源管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一店門形象和裝修、統(tǒng)一采購管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一物流配送），以便于合理配