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1、XXXX管委會2018年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總結(jié)和2019年工作計劃2018年,管委會緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真貫徹市愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神,切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、狠抓站前區(qū)衛(wèi)生軟、硬環(huán)境的整治,通過努力,今年管委會在整治動車站內(nèi)外部環(huán)境、建立衛(wèi)生長效管理機制、落實健康教育制度等方面取得顯著成效。一、2018年開展的主要工作:(一)強化組織領(lǐng)導。(一)強化組織領(lǐng)導。為切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,結(jié)合實際工作,成立了
2、以管委會主任為組長、分管副主任為副組長的領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,形成一把手親自掛帥,分管領(lǐng)導親歷親為的工作格局,全面負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管委會的創(chuàng)衛(wèi)工作。各崗位人員都賦予了明確的工作職責,為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。(二)嚴格督查考核。(二)嚴格督查考核。建立目標責任制,強化工作責任考核,將創(chuàng)衛(wèi)工作進展、實施情況、完成任務(wù)等指標納入年度目標考核,對工作不力造成嚴重后果的,追究相關(guān)責任人的責任。同時,對上級下達的工作任
3、務(wù)進行分解,并明確到具體分管領(lǐng)導和相關(guān)單位。責任單位要細化目標,狠抓落實。辦公室定期對具體工作的推進情況進行監(jiān)督檢查,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,落實專人負責,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。一是站前區(qū)綠化建設(shè)。更換了XXXX、XXXX、XXXX的行道樹和中央隔離帶綠化植物,提高了站前區(qū)的綠化覆蓋率和綠地率。二是路面整修。由于軟土地基沉陷,對部分起伏不平地面積水的路面,通過整修,恢復(fù)平坦。三是站前區(qū)交通優(yōu)化和停車場擴容工程建設(shè)。該工程投資XXXX
4、萬元,工程已經(jīng)立項,初步設(shè)計也已完成。愛國衛(wèi)生工作是一項長期的、永久性的工作,是社會進步、文明的需要,管委會將常抓不懈,不斷鞏固提高,進而促進管委會兩個文明的建設(shè)??傊?,通過近一年的努力,站前區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果,但與國家衛(wèi)生城市標準相比還存在一定差距。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及衛(wèi)生管理還需進一步完善,公廁數(shù)量不足,流動攤販現(xiàn)象依然存在,占道經(jīng)營時有反彈,亂停車現(xiàn)象屢禁不止,非法營運氣焰囂張;創(chuàng)衛(wèi)考評機制還不夠完善,責任追究還未落到實處,管理
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