上司的心思，下屬你別猜

1、上司的心思，下屬你別猜上司的心思，下屬你別猜在一家外商銀行做培訓(xùn)，中間休息時有位女學(xué)員走上前來，低聲問我：碰到很難理解的上司，老是捉摸不定，我覺得工作得很別扭，甚至想不干了，該怎么辦才好？我想起以前在美國做企管顧問時，在離職面談問到白領(lǐng)們離職的原因，許多人的回答都是我熱愛我的工作，卻痛恨我的老板！的確，面對自己熱愛的職位，如果只能搞定工作，卻搞不定上司，不能與上司搭配無間、愉快共事，那恐怕職場美夢就要變成離職噩夢了，呵呵。該怎么做才能了

2、解上司，創(chuàng)造雙贏互動？可以從三大方面著手：上司的核心價值觀每個上司都有自己最在意的價值觀，這些信念構(gòu)成了我們每個人的內(nèi)在思想基礎(chǔ)，所以心理學(xué)家們稱之為核心價值觀（cevalue）。這些核心價值觀不太能妥協(xié)，不容易改變，所以也往往是最容易引爆我們情緒的原因。例如有的上司在意守時，只要有人遲到，他就會開始跳腳抓狂；有的上司則注重誠實，所以一旦你言辭閃爍，他就立刻動粗開罵。此外，有人重勤儉，有人看效率等，只要多跟同事們打聽，并培養(yǎng)敏銳的觀察力

3、，你就能找出上司的核心價值觀，并調(diào)整自己的工作態(tài)度來配合，就不會產(chǎn)生連怎么死的都不知道的慘狀。洞察上司的情緒反應(yīng)仔細(xì)打量一下上司的應(yīng)對進(jìn)退，什么事會讓他高興？什么事會惹等字眼，例如：這主意聽起來不錯！或是這聽起來沒啥特別的嘛！而你也許已經(jīng)猜到了，這樣的上司用口頭簡報的方式來溝通，效果最佳。感覺型說話者的語速緩慢，呼吸深長，喜歡用感覺、掌握等字眼。與感覺型的上司溝通時，情緒的氣氛營造很重要，察言觀色的功力絕不可少。話慢慢說，只要感覺對味了