2011潤(rùn)成創(chuàng)展木門十周年傳播建議策劃方案

1、北京陽(yáng)光傳播機(jī)構(gòu),潤(rùn)成創(chuàng)展木門十周年傳播建議策劃方案,潤(rùn)成創(chuàng)展十年,Slogan：潤(rùn)成千萬(wàn)人家 創(chuàng)展優(yōu)質(zhì)生活品牌主張：原創(chuàng)·專業(yè)·藝術(shù)特殊殊榮：連續(xù)六年獲得全國(guó)木門排行榜榜首 木門行業(yè)首家獲得環(huán)境標(biāo)志十環(huán)認(rèn)證企業(yè)平均價(jià)位：2500-4500元 中高端價(jià)位市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：位居木門行業(yè)第一陣營(yíng)，實(shí)木門表現(xiàn)突出企業(yè)觀：潤(rùn)成創(chuàng)展地處珠三角，木門是集設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的專業(yè)生產(chǎn)室內(nèi)木門等

2、裝飾配套產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化企業(yè)，潤(rùn)成創(chuàng)展的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)。品牌觀：潤(rùn)成創(chuàng)展木門產(chǎn)品主題鮮明、設(shè)計(jì)視點(diǎn)獨(dú)特、文化氣息濃厚、結(jié)構(gòu)造型新穎強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的原創(chuàng)性，每扇門的背后都有一個(gè)屬于它的故事，是追求和諧、自然、環(huán)保、理性人士的夢(mèng)想之門！,木門行業(yè)十年,魚龍混雜、全國(guó)性品牌企業(yè)匱乏。當(dāng)前全國(guó)大大小小木門企業(yè)約1萬(wàn)余家，具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的3000多家木門企業(yè) ，在全國(guó)形成珠三角、長(zhǎng)三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南、西北地區(qū)這六大

3、生產(chǎn)基地。市場(chǎng)空間巨大競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)木門行業(yè)年市場(chǎng)需求近期將超過600億元人民幣，行業(yè)企業(yè)擴(kuò)容與跨界企業(yè)加入，市場(chǎng)爭(zhēng)鋒已拉開，市場(chǎng)角逐正在激烈進(jìn)行。中國(guó)木門行業(yè)一、二、三線陣營(yíng)已‘顯山露水’。一線品牌漸呈全國(guó)之勢(shì)，這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和品牌營(yíng)銷都具一定水平。二線品牌有一定實(shí)力及經(jīng)營(yíng)管理水平、品牌營(yíng)銷能力，是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，具備全國(guó)擴(kuò)張能力。三線僅是區(qū)域圈點(diǎn)，品牌營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理水平較差。一二線市場(chǎng)普及，三四線市場(chǎng)是目標(biāo)。資源緊缺與國(guó)家政策

4、使得價(jià)格上漲及實(shí)木復(fù)合地板成為趨勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)都在做一二級(jí)市場(chǎng)普及的功課，三四級(jí)市場(chǎng)成為目標(biāo)市場(chǎng)身受國(guó)家監(jiān)管拖累。由于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“難產(chǎn)”，多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并行，并相互“打架”，使木門企業(yè)陷入如何選擇標(biāo)準(zhǔn)的尷尬境地。,,十年，只是歷史長(zhǎng)河一瞬；十年，我們攜手闊步向前！十年時(shí)間，潤(rùn)成創(chuàng)展從做大后做強(qiáng)，到做強(qiáng)后再做精，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為木門行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。十年時(shí)間，潤(rùn)成創(chuàng)展用心創(chuàng)作每一件產(chǎn)品，打造了屬于自己“一門一故事”的獨(dú)特品牌個(gè)性。十

5、年，潤(rùn)成創(chuàng)展塑造了企業(yè)的一段傳奇，也是塑造了中國(guó)門業(yè)的一段傳奇。,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)、研發(fā)周期長(zhǎng)，仿冒者輕易跟進(jìn)的行業(yè)里，十年來(lái)堅(jiān)持專業(yè)、品質(zhì)，更重要的是堅(jiān)持品牌化發(fā)展路線，堅(jiān)持原創(chuàng)與文化，這樣傳奇式的企業(yè)值得尊敬！,十年，潤(rùn)成創(chuàng)展充滿傳奇色彩的企業(yè)！,上一個(gè)十年已完成了什么？一定的知名度建立，品牌原創(chuàng)、文化核心概念已經(jīng)基本建立——行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。但仍處于主動(dòng)、灌輸式教育階段，需要消費(fèi)者共鳴。,下一個(gè)十年需要完成什么？對(duì)大眾消費(fèi)者：

6、如何將品牌原創(chuàng)、文化的訴求與消費(fèi)者建立直接的溝通，以此建立起潤(rùn)成創(chuàng)展的大眾知名度！對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工：在用工荒成為制造業(yè)的一大難題的背景下，提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)——凝聚力!對(duì)企業(yè)經(jīng)銷商：渠道對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，如何增加渠道商對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心是企業(yè)需要解決的關(guān)鍵——財(cái)富力！,十年磨礪，整裝待發(fā)！,核心策略探討,在行業(yè)具有較高知名度，盲目的塑造公益型美譽(yù)度對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)沒有實(shí)質(zhì)意義大眾知名度建設(shè)階段，大手筆的廣

7、告、促銷性活動(dòng)對(duì)建立大眾知名度將是治標(biāo)不治本既定的中秋對(duì)內(nèi)活動(dòng)與年底經(jīng)銷商大會(huì)作為有效資源需要考慮利用以十周年慶策劃潤(rùn)成創(chuàng)展2011年系列活動(dòng),核心策略：,把企業(yè)行為（經(jīng)銷商大會(huì)與對(duì)內(nèi)慶典）轉(zhuǎn)化為能夠建立大眾知名度的社會(huì)信息充分利用新媒體傳播建立病毒式、互動(dòng)式傳播建立大眾知名度切中企業(yè)的需求，對(duì)“原創(chuàng)、專業(yè)、文化”六字品牌靈魂進(jìn)行傳播,潤(rùn)成創(chuàng)展 十年傳奇,1、十年發(fā)展成為中國(guó)門業(yè)里的領(lǐng)軍品牌，潤(rùn)成創(chuàng)展的十年是一個(gè)企業(yè)的傳奇

8、。2、十年來(lái)，潤(rùn)成創(chuàng)展渠道商遍布全國(guó)造就了許多財(cái)富神話這可謂財(cái)富的傳奇。3、十年來(lái)，很多老用戶與更多新用戶一直在體驗(yàn)潤(rùn)成創(chuàng)展帶來(lái)的幸福的傳奇。,,潤(rùn)成創(chuàng)展十周年慶活動(dòng)組成：,,七夕記錄微幸福；老用戶尋找微行動(dòng)；肩負(fù)社會(huì)責(zé)任微公益；,,,經(jīng)銷商大會(huì),對(duì)內(nèi)活動(dòng),潤(rùn)成十年 幸福傳奇,合作媒體選擇,,,,,新鮮的資訊,好玩的段子,精彩的分享,企業(yè)的營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)所不能的自媒體傳播平臺(tái),新浪微博可以用來(lái)做什么？,,新浪微博：一個(gè)

9、反傳統(tǒng)的互動(dòng)型傳播陣地,與消費(fèi)者及時(shí)互動(dòng)與深入溝通得以實(shí)現(xiàn)；一流企業(yè)均以入駐微博，并積極開展互動(dòng)活動(dòng)；更利于二次傳播，大眾知名度的建立；微電影、微家書、微小說(shuō)等已經(jīng)風(fēng)靡社會(huì)；更能對(duì)接大眾消費(fèi)群體，20-35歲的人群！,選擇微博的理由,具體活動(dòng)怎么做？,,七夕記錄微幸福；老用戶尋找微行動(dòng)；肩負(fù)社會(huì)責(zé)任微公益；,青春，一個(gè)美妙而向往的詞語(yǔ)，當(dāng)它已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去的時(shí)候，追憶青春成為大多數(shù)人的一種享受。十年，總有很多傳奇值得回憶抑或記

10、錄，在一個(gè)與愛情有關(guān)的日子里記錄下十年幸福更是一種體驗(yàn),,微記錄：你的“十年”愛情、婚姻、幸福與“牽手”的幸福文化畫上等號(hào),活動(dòng)策略1、把七夕促銷包裝成為十年幸福記錄的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，借以提高知名度。2、在獎(jiǎng)品設(shè)置上體現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品的幸福文化，積淀品牌價(jià)值。,活動(dòng)主題：十年傳奇·幸福微記錄活動(dòng)時(shí)間：2011年7月1日-15日活動(dòng)平臺(tái)：新浪微博,活動(dòng)概述,活動(dòng)內(nèi)容：1、網(wǎng)友登錄微博貼出自己的十周年結(jié)婚照寫下自己十年間的傳奇

11、故事并@潤(rùn)成創(chuàng)展官方微博就可以憑著結(jié)婚照獲得潤(rùn)成創(chuàng)展提供的十周年紀(jì)念獎(jiǎng)。2、網(wǎng)友在微博中以#幸福傳奇#記錄自己的幸福點(diǎn)滴并@潤(rùn)成創(chuàng)展官方微博，就有機(jī)會(huì)獲得潤(rùn)成創(chuàng)展提供的優(yōu)惠券和十周年紀(jì)念獎(jiǎng)。,獎(jiǎng)品建議,一等獎(jiǎng)：幸福之門“牽手”,二等獎(jiǎng)：十周年七夕尊享禮券（抵扣200元現(xiàn)金）,三等獎(jiǎng)：幸福紀(jì)念對(duì)戒,,七夕幸福微記錄；老用戶尋找微行動(dòng)；肩負(fù)社會(huì)責(zé)任微公益；,活動(dòng)策略1、以尋找潤(rùn)成創(chuàng)展十年老用戶為契機(jī)，為潤(rùn)成創(chuàng)展木門的質(zhì)量做背書。2

12、、在終端為老用戶做產(chǎn)品的以舊換新，提高產(chǎn)品銷售和品牌的美譽(yù)度。,活動(dòng)概述,活動(dòng)主題：真情十年 幸福傳奇——潤(rùn)成創(chuàng)展尋找10年前的老用戶活動(dòng)時(shí)間： 2011年7月1日-10月1日活動(dòng)平臺(tái)： 新浪微博、終端店面,活動(dòng)內(nèi)容：1、經(jīng)過終端工作人員的鑒定，潤(rùn)成創(chuàng)展十年前的老用戶可以到終端店面免費(fèi)以舊換新一套潤(rùn)成創(chuàng)展的木門。2、潤(rùn)成創(chuàng)展的老用戶憑發(fā)票在終端購(gòu)買潤(rùn)成創(chuàng)展的新品可以享受最低折扣。3、在微博上以#真情十年

13、幸福傳奇#寫下自己的幸福傳奇故事并@潤(rùn)成創(chuàng)展官方微博，就有機(jī)會(huì)獲得潤(rùn)成創(chuàng)展提供的十周年紀(jì)念獎(jiǎng)。,,七夕幸福微記錄；老用戶尋找微行動(dòng)；肩負(fù)社會(huì)責(zé)任微公益；,活動(dòng)策略1、借力公益活動(dòng)，樹立起潤(rùn)成創(chuàng)展的社會(huì)責(zé)任形象2、利用公益性事件傳播提高潤(rùn)成創(chuàng)展的社會(huì)知名度,活動(dòng)概述,活動(dòng)主題：微公益 創(chuàng)展十年愛心傳奇活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日-12月1日活動(dòng)平臺(tái)：新浪微博,活動(dòng)內(nèi)容：在潤(rùn)成創(chuàng)展光放微博上進(jìn)行限時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公益貼——綠色愛

14、心傳奇接龍——形成二次轉(zhuǎn)發(fā)，主動(dòng)傳播。參與轉(zhuǎn)發(fā)到達(dá)一定數(shù)量者贈(zèng)送潤(rùn)成創(chuàng)展現(xiàn)金券活動(dòng)，以聯(lián)動(dòng)終端；根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)整體數(shù)量，潤(rùn)成創(chuàng)展捐贈(zèng)相應(yīng)金額，進(jìn)行植樹改造計(jì)劃，,與潤(rùn)成創(chuàng)展一道用微博制造一個(gè)公益?zhèn)髌鍬,潤(rùn)成十年 企業(yè)傳奇,活動(dòng)思考,如何把企業(yè)性的活動(dòng)做成具有大眾關(guān)注性的事件,解決辦法：把企業(yè)十周年慶對(duì)員工的激勵(lì)與潤(rùn)成創(chuàng)展第X套原創(chuàng)木門下線儀式結(jié)合起來(lái)，打造成企業(yè)十周歲生日party，并將其包裝成企業(yè)里程碑事件，增加噱頭性。,201

15、1年9月12日（周一、中秋節(jié)）,待定,1、公司十年成長(zhǎng)回顧2、潤(rùn)成創(chuàng)展第**套原創(chuàng)木門下線儀式3、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮4、員工與總裁在十周年紀(jì)念門上簽字并永久保存5、中秋晚宴,一、活動(dòng)概述,活動(dòng)日期,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)內(nèi)容,二、活動(dòng)主題：,主題立意思考：“相伴十年”：企業(yè)成長(zhǎng)十年，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)做到中國(guó)木門十大品牌，這得益于在企業(yè)發(fā)展過程中領(lǐng)導(dǎo)人于員工相知相伴，“相伴十年”體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部上下良好的溝通環(huán)境?！皾?rùn)成藝術(shù)”：

16、在“原創(chuàng)、專業(yè)、藝術(shù)”的品牌理念指導(dǎo)下，潤(rùn)城創(chuàng)展走出了一條不凡之路，將門作為一種文化藝術(shù)推向市場(chǎng)，用自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念帶給木門行業(yè)新思考?！皠?chuàng)展未來(lái)”：十年是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，潤(rùn)城創(chuàng)展將用自己對(duì)于木門的理解走向一個(gè)更高的臺(tái)階。,相伴十年，潤(rùn)成藝術(shù)，創(chuàng)展未來(lái)—潤(rùn)成創(chuàng)展十周年慶暨第**套原創(chuàng)木門下線儀式,三、活動(dòng)執(zhí)行,亮點(diǎn)環(huán)節(jié)一：第**套原創(chuàng)門下線儀式 策略：展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，塑造藝術(shù)氛圍，為企業(yè)樹立一個(gè)里程碑的事件，提高企業(yè)在大眾心中

17、知名度，引發(fā)社會(huì)媒體和行業(yè)的關(guān)注，肯定潤(rùn)城創(chuàng)展十年來(lái)的成績(jī)?；顒?dòng)細(xì)則：1、主持人宣布下線儀式開始，工作人員推出第 套原創(chuàng)門由禮儀小姐推出，現(xiàn)場(chǎng)燈光變暗。2、在現(xiàn)場(chǎng)觀眾的歡呼聲中，總裁關(guān)潤(rùn)開先生揭開紅布，現(xiàn)場(chǎng)燈光聚焦產(chǎn)品，氣氛道具迅速將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。3、現(xiàn)場(chǎng)燈光亮起，總裁致辭，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單描述。,亮點(diǎn)環(huán)節(jié)二：優(yōu)秀員工與總裁一起在十周年紀(jì)念門上簽字留念，并永久保存。策略：作為整個(gè)活動(dòng)的最大亮點(diǎn)，讓員工與老總一起在紀(jì)念門

18、上簽字，即表達(dá)了企業(yè)對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的重視。也以此做為基點(diǎn)，預(yù)示著企業(yè)將會(huì)延續(xù)原創(chuàng)·專業(yè)·藝術(shù)的企業(yè)理念，用更多原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶給企業(yè)新的發(fā)展?；顒?dòng)細(xì)則：1、主持人邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)2、領(lǐng)導(dǎo)致辭，肯定企業(yè)員工功績(jī)，宣布優(yōu)秀員工名單3、邀請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)，每人依次發(fā)言，講述自己在企業(yè)工作故事。4、請(qǐng)臺(tái)下部分家屬發(fā)言，講述員工在工作之余的家庭生活。5、公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起在門上簽名留戀，音樂響起，燈光舞臺(tái)效果渲染。6、最

19、終簽名版的門將成為企業(yè)的永久典藏版。,活動(dòng)流程,傳播思考,從企業(yè)事件出發(fā)，挖掘企業(yè)新聞的行業(yè)價(jià)值,潤(rùn)成十年的輝煌是原創(chuàng)文化模式的成功，創(chuàng)造了中國(guó)木門品牌溢價(jià)新模式潤(rùn)成十年對(duì)員工的回饋提升企業(yè)凝聚力，應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的用工荒,話題一：原創(chuàng)十年—中國(guó)木門品牌溢價(jià)模式創(chuàng)新,稿件角度：行業(yè)綜述標(biāo)題列舉：《原創(chuàng)十年，潤(rùn)成創(chuàng)展打破中國(guó)木門品牌溢價(jià)的悖論》《第X扇原創(chuàng)木門下線，潤(rùn)成創(chuàng)展打造中國(guó)木門文化品牌》《中國(guó)木門品牌溢價(jià)的悖論》稿件思路

20、：從企業(yè)原創(chuàng)木門下線儀式出發(fā)，將企業(yè)創(chuàng)新打造成中國(guó)木門品牌溢價(jià)的模式創(chuàng)新，提升企業(yè)的行業(yè)價(jià)值。,話題二：潤(rùn)成創(chuàng)展以企業(yè)凝聚力應(yīng)對(duì)用工荒,稿件角度：新聞評(píng)論標(biāo)題列舉：《斥資百萬(wàn)回饋員工，潤(rùn)成創(chuàng)展以企業(yè)凝聚力應(yīng)對(duì)用工荒》《普通員工成企業(yè)主人，潤(rùn)成創(chuàng)展中秋活動(dòng)“暖人心”》稿件思路：從中國(guó)制造業(yè)用工荒的大背景出發(fā)，把企業(yè)活動(dòng)塑造成解決用工問題的有效探索，提升中秋活動(dòng)的行業(yè)意義。,潤(rùn)成十年 財(cái)富傳奇,活動(dòng)思考,如何讓潤(rùn)成創(chuàng)展十年的財(cái)

21、富之路引起社會(huì)共鳴,解決之道：將企業(yè)年會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)高峰論壇，由規(guī)模十年到品牌十年的巨大轉(zhuǎn)變，放眼未來(lái)，增強(qiáng)經(jīng)銷商信心。,一、活動(dòng)概述,2011年底（待定）,待定,1、各地經(jīng)銷商總結(jié)大會(huì)，指出企業(yè)十年?duì)I銷模式的優(yōu)勢(shì)與不足，提出未來(lái)戰(zhàn)略。2、就中國(guó)木門業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；F(xiàn)象嚴(yán)重，品牌高度不集中的現(xiàn)象，開展高峰論壇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各經(jīng)銷商、行業(yè)專家等一起探討如何利用品牌化創(chuàng)新商業(yè)模式為企業(yè)帶來(lái)更高層次的發(fā)展。3、對(duì)于木門的文化營(yíng)銷方式支招。4

22、、答謝晚宴,活動(dòng)日期,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)內(nèi)容,各地經(jīng)銷商代表、政府官員、行業(yè)專家、合作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者,邀請(qǐng)人員,二、活動(dòng)主題：,從“規(guī)模十年”到“品牌十年” —潤(rùn)成創(chuàng)展2011經(jīng)銷商年會(huì)暨中國(guó)木門高峰論壇,論壇主題：,新十年 新契機(jī) 新傳奇,主要內(nèi)容：解讀行業(yè)現(xiàn)狀，討論企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)與不足，共同探討一條適合潤(rùn)成創(chuàng)展延續(xù)“十年傳奇”的新文化營(yíng)銷道路。邀請(qǐng)對(duì)象：邀請(qǐng)行業(yè)專家、相關(guān)行業(yè)

23、專家、營(yíng)銷專家、企業(yè)高層出席策劃重點(diǎn)：將高峰論壇制造的看上去像一場(chǎng)真正的行業(yè)高峰論壇，而非企業(yè)論壇。論壇的結(jié)尾就是潤(rùn)成創(chuàng)展成為木門行業(yè)下一個(gè)十年的啟示，走文化、原創(chuàng)路線注定成功。,亮點(diǎn)環(huán)節(jié)一：經(jīng)銷商高峰論壇，各方積極討論企業(yè)未來(lái)發(fā)展模式。會(huì)議主要內(nèi)容：,,中國(guó)木門十年之鑒對(duì)木門規(guī)?；l(fā)展模式優(yōu)劣探討,,中國(guó)木門十年新契機(jī)對(duì)木門未來(lái)發(fā)展模式探討,,,中國(guó)木門品牌之爭(zhēng)對(duì)木門品牌化運(yùn)營(yíng)模式探討,,中國(guó)木門文化之爭(zhēng)對(duì)木門是否用文化

24、營(yíng)銷進(jìn)行探討,,會(huì)議流程：,,,,,,總裁致辭,政府領(lǐng)導(dǎo)演講,行業(yè)專家演講,合作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講,優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)并演講,書法家、詩(shī)人現(xiàn)場(chǎng)題詞,亮點(diǎn)環(huán)節(jié)二：宣布十年優(yōu)秀經(jīng)銷商，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麜?、?shī)人為優(yōu)秀經(jīng)銷商題詞，以表彰他們?cè)跔I(yíng)銷方面做出的貢獻(xiàn)。策略：增加經(jīng)銷商信心，提高企業(yè)知名度，讓企業(yè)的“文化氣息”輻射祖國(guó)大江南北。活動(dòng)細(xì)則：1、總裁宣布獲獎(jiǎng)名單，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商上臺(tái)。2、經(jīng)銷商發(fā)表感言，小結(jié)，分享營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。3、書法

25、家、詩(shī)人現(xiàn)場(chǎng)題詞，蓋章，總裁親自贈(zèng)與經(jīng)銷商，合影留念。,活動(dòng)流程,經(jīng)銷商大會(huì)高峰論壇“主論題”,經(jīng)銷商大會(huì)高峰論壇“分論題”規(guī)劃,這不僅是潤(rùn)成創(chuàng)展十年慶典，更是中國(guó)木門行業(yè)十年盛會(huì),傳播思考,過去：中國(guó)木門行業(yè)“規(guī)模十年”,中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)達(dá)完整的工業(yè)體系　　從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，木門制造的水平大幅提高，由最初的手工作坊生產(chǎn)逐漸演變?yōu)榻裉斓囊揽楷F(xiàn)代化自動(dòng)加工設(shè)備進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局；由普通的木料材質(zhì)制作慢慢

26、發(fā)展到現(xiàn)在的滿足消費(fèi)者外觀、工藝、環(huán)保等眾多元素和要求。十年磨一劍，中國(guó)的木門品牌和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模和數(shù)量　　我國(guó)大小木門生產(chǎn)企業(yè)達(dá)1萬(wàn)多家，以機(jī)械化生產(chǎn)為主、具備一定規(guī)模的木門企業(yè)也有3000多家，在全國(guó)逐漸形成以大京津地區(qū)、東北地區(qū)、珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、西北地區(qū)和西南地區(qū)六大生產(chǎn)基地為中心、多區(qū)域共同發(fā)展的局面。,現(xiàn)在：中國(guó)木門行業(yè)“品牌困局”,中國(guó)木門規(guī)模優(yōu)勢(shì)隱患　　琳瑯滿目的繁華表象使得中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)僅僅像一把

27、初露鋒芒的利劍，“重劍無(wú)鋒，大巧不工”，中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)如何才能再邁出堅(jiān)實(shí)的一步，杜絕行業(yè)內(nèi)的種種弊端和不規(guī)范行為，還需要通過市場(chǎng)的洗禮和行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中國(guó)木門品牌亂象　　中國(guó)多數(shù)木門企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損，他們要生存，勢(shì)必要加大競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)，木門行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競(jìng)爭(zhēng)格局。所以，木門企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競(jìng)爭(zhēng)，防止被洗牌出局，但中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)終究會(huì)在市場(chǎng)的洗禮過程中，邁向新一輪的發(fā)展之路。,未來(lái)：中國(guó)木門

28、行業(yè)“品牌十年”,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化　　劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)使得用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重；品牌因素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演者越來(lái)越重要的角色；規(guī)模擴(kuò)張的模式難以奏效。產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的必要性　　今年是2011年，是新世紀(jì)的新十年的開啟之年同時(shí)也是國(guó)家的“十二五”規(guī)劃的第一個(gè)開局之年。經(jīng)過規(guī)?；l(fā)展的十年后，中國(guó)木門行業(yè)迎來(lái)了品牌化十年。,以規(guī)模效應(yīng)搶占市場(chǎng),,,,傳統(tǒng)模式難以奏效,以品牌效應(yīng)挖掘市場(chǎng),中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型陣痛期,話題點(diǎn)一：中國(guó)木門行業(yè)十年

29、轉(zhuǎn)型之痛,稿件角度：行業(yè)綜述標(biāo)題列舉：《從規(guī)模十年到品牌十年，中國(guó)木門行業(yè)的十年轉(zhuǎn)型之痛》《布局品牌十年，潤(rùn)成創(chuàng)展成原創(chuàng)文化派領(lǐng)軍企業(yè)》《家具行業(yè)微利時(shí)代的品牌發(fā)展模式》稿件思路：從中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程出發(fā)，以規(guī)模十年總結(jié)過去，以品牌十年展望未來(lái)，家居行業(yè)微利時(shí)代的到來(lái)為諸多企業(yè)發(fā)展提出挑戰(zhàn)，將潤(rùn)成創(chuàng)展的原創(chuàng)文化品牌打造成新十年的領(lǐng)袖。,話題點(diǎn)二：中國(guó)木門原創(chuàng)文化派的商業(yè)模式,稿件角度：新聞評(píng)論標(biāo)題列舉：《廣東門業(yè)原創(chuàng)文

30、化派北上，潤(rùn)成創(chuàng)展強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張》《潤(rùn)成創(chuàng)展擊碎門業(yè)規(guī)模神話，原創(chuàng)文化訴求打造新商業(yè)模式》《家具行業(yè)微利時(shí)代的品牌發(fā)展模式》稿件思路：從潤(rùn)成創(chuàng)展原創(chuàng)文化的品牌訴求出發(fā)，配合渠道推廣模式。將至包裝成中國(guó)門業(yè)的新商業(yè)模式。,話題點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)人包裝,文化類雜志專訪《關(guān)潤(rùn)開：品牌跨越背后的文化本源》《中國(guó)門業(yè)文化的夢(mèng)想家》人物類雜志專訪《中國(guó)木門行業(yè)的破局之人》《關(guān)潤(rùn)開：潤(rùn)成創(chuàng)展何以代表中國(guó)木門文化？》財(cái)經(jīng)類報(bào)紙專訪《中國(guó)木門行業(yè)品