jaivtn化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的思考

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2、陳芳摘要：摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境由企業(yè)管理目標(biāo)失誤引發(fā)，化解國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的關(guān)鍵是防止企業(yè)侵蝕他方權(quán)益。權(quán)益保護(hù)既需要企業(yè)與政府共同努力，也需要財(cái)務(wù)管理學(xué)提供新的理論支持。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境應(yīng)當(dāng)由政府政策主導(dǎo)。關(guān)鍵詞：制度沖突權(quán)益侵蝕財(cái)務(wù)困難政策調(diào)整國(guó)內(nèi)中小企業(yè)興起于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初興時(shí)期，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的社會(huì)生產(chǎn)條件，形成了相對(duì)簡(jiǎn)單的社會(huì)分工。受此狀況影響，企業(yè)管理工作注重事務(wù)而非注重權(quán)責(zé)與效率，難以促成企業(yè)制

3、度、技術(shù)與生產(chǎn)的全面變革。為適應(yīng)日漸成形的有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，中小企業(yè)管理制度的改革勢(shì)在必行。企業(yè)管理的目標(biāo)是保持和提高效率，而企業(yè)對(duì)管理目標(biāo)的背離往往從資金使用開(kāi)始，并向企業(yè)管理的各職能和各層次蔓延，其間到嚴(yán)重制約，企業(yè)存續(xù)和發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。企業(yè)為求存續(xù)選擇引入現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的意愿與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的加速變遷共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的基本條件。改革必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，財(cái)務(wù)管理制度的改革更應(yīng)當(dāng)注重微觀成效。理想的財(cái)務(wù)管理制度必需符合現(xiàn)代企業(yè)存

4、續(xù)和發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)困難是企業(yè)資金短缺的集中表現(xiàn)。分析中小企業(yè)的財(cái)務(wù)困難，探索財(cái)務(wù)困難的成因，對(duì)及時(shí)修正財(cái)務(wù)管理的制度缺失極具現(xiàn)實(shí)意義。二、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)困難國(guó)內(nèi)中小企業(yè)普遍短缺資金。當(dāng)持有現(xiàn)金不足以抵償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí)企業(yè)必將發(fā)生資金使用困難。而國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管制嚴(yán)苛，企業(yè)管理人多有掩飾資金使用情況的行為，故此企業(yè)內(nèi)外有將企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)對(duì)債權(quán)人的承諾視同為該企業(yè)發(fā)生資金使用困難的慣例。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)因短缺資金，債務(wù)展期現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，往來(lái)賬款滯