在目標(biāo)管理年終考評(píng)檢查組成員會(huì)上的講話_第1頁
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1、在目標(biāo)管理年終考評(píng)檢查組成員會(huì)上的講在目標(biāo)管理年終考評(píng)檢查組成員會(huì)上的講話同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是布置2005年度目標(biāo)管理年終考評(píng)檢查驗(yàn)收工作。我受副書記委托就檢查驗(yàn)收工作講三點(diǎn)要求,概括起來就是“高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、注重廉潔”十二個(gè)字。一、思想上要高度負(fù)責(zé)大家在思想上、認(rèn)識(shí)上要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)崗位目標(biāo)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交賦的重托,認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿完成檢查驗(yàn)收任務(wù)。(一)對(duì)事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。實(shí)施目標(biāo)管理,是區(qū)委、區(qū)政

2、府為統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)工作,推動(dòng)全區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要管理舉措、領(lǐng)導(dǎo)方式。其主要目的是:通過年初布置、年終檢查、綜合考評(píng)的方式,增強(qiáng)各級(jí)各部門的目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,激勵(lì)各級(jí)各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo)和總體思路,準(zhǔn)確確立各地各部門的工作目標(biāo),以此激勵(lì)各行各業(yè)、方方面面把工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)的預(yù)期目標(biāo)。近兩年來,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這一科學(xué)管理方式進(jìn)行了深度探索,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。大家知道,檢查工作是目標(biāo)管理過程的

3、重要環(huán)節(jié),是核實(shí)實(shí)施效果的控制手段,對(duì)作出決策和決策實(shí)年終考評(píng)結(jié)果是對(duì)各責(zé)任單位工作業(yè)績(jī)的綜合反映,直接決定區(qū)委、區(qū)政府對(duì)部門工作的滿意度。而檢查驗(yàn)收作為年終考評(píng)工作中的重要一環(huán),檢查驗(yàn)收評(píng)分是影響最終考評(píng)結(jié)果的重要因素。因此,全體檢查組成員,特別是各組組長(zhǎng)一定要本著對(duì)被檢單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中正確處理檢查與被檢查的關(guān)系,要客觀反映部門工作業(yè)績(jī),避免因工作失誤而挫傷部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗(yàn)收辦法,每個(gè)檢查組成員都要對(duì)被檢單位目標(biāo)任

4、務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分,而檢查驗(yàn)收分值取小組三人的平均分值。這就意味著每個(gè)人都有三分之一的影響力,舉足輕重,任何的私心雜念都可能對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治,以事業(yè)為重,以工作為重,切實(shí)做到對(duì)組織負(fù)責(zé)。不管是區(qū)目標(biāo)考評(píng)辦還是檢查驗(yàn)收組工作人員都必須在工作中自覺樹立公正之心,弘揚(yáng)公正之氣,以此確??荚u(píng)工作不出現(xiàn)大的偏差,確??荚u(píng)工作的公正性,確??荚u(píng)工作的權(quán)威性。二、方法上要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)(一)要細(xì)致扎實(shí)。大家代表區(qū)崗位目標(biāo)考評(píng)

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