車(chē)間黨支部書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告

1、車(chē)間黨支部書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告車(chē)間黨支部書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2015年，在廠黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和幫助下，我和車(chē)間班子成員一道，緊密?chē)@分廠制定的奮斗目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，使車(chē)間各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，應(yīng)該歸功于上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于班子成員的通力合作，歸公于員工群眾的大力支持。下面，就自己在2015年履職情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下

2、匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議：一、總體情況匯報(bào)一年以來(lái)，在廠領(lǐng)導(dǎo)和班子及員工的幫助下，感覺(jué)自己在工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到加強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，能夠始終站在車(chē)間發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作。員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)，車(chē)間工作得到了主管部門(mén)和廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。回顧一年以來(lái)工作成績(jī)的取得，我深深體會(huì)到，首先作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層的黨支部書(shū)記，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，打造和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的支部班子，是我的首要任務(wù)。在班子建設(shè)中，我堅(jiān)持黨性原則

3、。不拉幫結(jié)伙，不劃個(gè)作上出現(xiàn)了梗阻，我就和主任配合找他們談心，摸清思想動(dòng)向，有針對(duì)性的開(kāi)展說(shuō)服教育工作。思想工作如果和組織中心工作脫節(jié)，即使有力有法，也顯得蒼白無(wú)力。一年來(lái)圍繞生產(chǎn)、安全這一中心，找員工談心8人次之多，解除部分員工思想“疙瘩”，轉(zhuǎn)變了不適當(dāng)?shù)乃枷肭榫w。在今年的大檢修工作中，更是和大家一樣，深入大檢修現(xiàn)場(chǎng)，做好后勤、現(xiàn)場(chǎng)、宣傳等工作，在大檢修之初我車(chē)間一直處在勞動(dòng)競(jìng)賽前列。在基層建設(shè)達(dá)標(biāo)，特別是五型班組建設(shè)過(guò)程中，為了將創(chuàng)

4、建“五型”工作更好的和車(chē)間中心工作水乳交融，不給員工管理者增加意外負(fù)擔(dān)，我編制了“五型”班組建設(shè)手冊(cè)，沒(méi)有讓員工覺(jué)得是多余，也使“五型”班組建設(shè)工作有了抓手。三是繼續(xù)完善支部制度，做好支部規(guī)范管理工作。制度是管理的必要手段，規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)矩是人行為的準(zhǔn)則。因此，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣