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1、115電力工程施工協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)電力工程施工協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)電力工程施工協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,電力需求不斷增長(zhǎng),要求電網(wǎng)建設(shè)必須加快步伐方能跟上形式需要。但在電力建設(shè)施工過(guò)程中,經(jīng)常遇到施工“受阻”現(xiàn)象,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,筆者在從事線路施工管理過(guò)程中,特別是對(duì)協(xié)調(diào)工作,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)將它歸納出來(lái),僅供業(yè)內(nèi)人士參考。一、強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)組織是做好協(xié)調(diào)工作的前提電力工程尤其是輸電線路工程在組織機(jī)構(gòu)中一
2、定要成立協(xié)調(diào)小組,工程量大的工程在協(xié)調(diào)方面要有領(lǐng)導(dǎo)掛帥親自抓。在挑選協(xié)調(diào)小組成員上很講究,要找綜合素質(zhì)高,懂業(yè)務(wù),懂政策法律,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng),人脈關(guān)系廣,能說(shuō)會(huì)道的人任組長(zhǎng),如有職工老家、親屬在線路途徑地的,最好安排參加協(xié)調(diào),充分利用裙帶關(guān)系,有利協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)小組至少要有三人,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一是有個(gè)照應(yīng),二是相互配合,協(xié)調(diào)小組人員要會(huì)演“雙簧”,要有人唱“紅臉”,還有人會(huì)唱“黑臉”;單位要給協(xié)調(diào)小組臨機(jī)處置的權(quán)利,
3、特別是資金上要保證到位,否則,就是巧婦難為無(wú)米之炊。二、詳實(shí)的協(xié)調(diào)方案是做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)就如詳實(shí)的施工方案是做好工程施工的基礎(chǔ),詳實(shí)315拿卡要的行為,有沒(méi)有損失青苗(林木)不賠償?shù)惹翱?。所以?yán)明施工紀(jì)律是協(xié)調(diào)工作成敗關(guān)鍵之所在。四、掌握協(xié)調(diào)方法做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、動(dòng)之以情法就是講法律,講政策,動(dòng)之以情,曉之以禮,循循善誘,把電力事業(yè)是關(guān)系到老百姓的切身利益的福利事業(yè)的道理講透徹,電力建設(shè)不但能改善電能質(zhì)量,消除安全隱患,提高供
4、電的可靠性,而且對(duì)35KV及以上等級(jí)線路占地和青苗損失按政策還有一定的補(bǔ)償,何樂(lè)而不為呢?大多數(shù)老百姓都是講道理的,通過(guò)這個(gè)辦法,大多數(shù)的協(xié)調(diào)問(wèn)題能解決。2、“軟硬兼使”法對(duì)于一部分群眾,使用“動(dòng)之以情法”無(wú)法解決,就要使用“軟硬兼使”法了;“軟”的就是俗話說(shuō)的“哄”、“匡”,希望對(duì)方回到協(xié)調(diào)人員所期望的愿景上來(lái),在此工程中可以利用村社干部、他的親戚朋友或有威望的村民做工作;一個(gè)人再扯皮、再刁難,他總有服的人,總要求教別人,就可以找他服
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