某國有企業(yè)中層領(lǐng)導干部2018年度述職述廉報告

1、某國有企某國有企業(yè)中層領(lǐng)導層領(lǐng)導干部干部2018年度年度述職述廉述廉報告尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導、各位同事大家好：首先，感謝一年來公司領(lǐng)導對我的栽培與信任，感謝同事們對我工作的支持與配合，是你們的幫助，讓我在順利完成本職工作的同時，在工作思路、方法和能力上都取得了很大的進步。一、全力完成各項重點工作任務。2018年，我堅決服從全公司中心工作，緊緊圍繞公司黨委和領(lǐng)導班子確定的目標任務、作出的部署要求，立足分公司實際和自身工作分工，統(tǒng)籌兼顧

2、、突出重點、履職盡責，全力以赴把份內(nèi)各項工作實實在在地抓出成效。在工程建設方面，我部門完成工程初步設計xx項、施工圖xx項、國際工程投xx項、2018年公司下屬xx個子公司的全部調(diào)控技改項目。在總承包工程方面，組織完成了xx總承包工程，這是我公司首個總承包項目。在業(yè)務建設方面，重新梳理了xx項目工作流程，制定了清晰的流程圖，結(jié)合目前xx特點制定各專業(yè)間配合流程圖，編制完成各專業(yè)間配合技術(shù)要點及質(zhì)量控制文件。二、從嚴從實加強自身思想政治建

3、設。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，全力維護和服從于公司黨委這個領(lǐng)導核心和政治核心，保證黨和國家關(guān)于國企改革的方針政策、重大部收回。一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水

4、電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管