保安公司組織架構(gòu)、崗位制度及保安管理制度匯編 收藏版（可編輯）

1、保安公司組織架構(gòu)、崗位制度及保安管理制度匯編保安公司組織架構(gòu)、崗位制度及保安管理制度匯編收藏版藏版組織機(jī)構(gòu)、保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度、保安員管理制度目錄第一篇徐州安邦保安服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)及管理制度第一章公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)第二章行政事務(wù)管理制度第三章人事管理制度第四章干部管理制度第五章薪酬管理制度第六章獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第七章績(jī)效考核管理制度第八章定期會(huì)議及工作報(bào)告制度第九章物資裝備、勤務(wù)管理制度第十章客戶管理制度第二篇企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第十一章

2、各部門工作規(guī)程第十二章保安服務(wù)規(guī)程及崗位責(zé)任制度門衛(wèi)服務(wù)制度巡邏服務(wù)制度車輛管理服務(wù)制度四)、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的實(shí)施與市場(chǎng)導(dǎo)入建立集人防、技防、出警為一體人機(jī)聯(lián)動(dòng)的全方位的安全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)服務(wù)理念、服務(wù)模式的建立努力將公司打造成徐州首家安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營商。五)、項(xiàng)目副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作遵循總公司管理模式因地制宜地開展各項(xiàng)管理工作努力開拓市場(chǎng)提升保安業(yè)務(wù)素質(zhì)提高服務(wù)質(zhì)量提升客戶滿意度。、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)的預(yù)算、控

3、制、監(jiān)督和核算確保各項(xiàng)資金安全嚴(yán)格控制資金的使用范圍按現(xiàn)代企業(yè)制度要求以財(cái)務(wù)為中心努力降低成本防止資金流失提高投資效益。、行政部負(fù)責(zé)人員報(bào)到、任免、升遷、請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續(xù)處理相關(guān)福利及勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)的管理公司年度培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施行政人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂政務(wù)督導(dǎo)企業(yè)文化活動(dòng)策劃。八)、綜合部負(fù)責(zé)公司物資、裝備、工服的統(tǒng)籌、采購、發(fā)放與管理負(fù)責(zé)公司所有車輛的管理負(fù)責(zé)所有駐勤點(diǎn)后勤管理的督查、伙