混合所有制改革與公司治理優(yōu)化探析以洋河股份為例

1、1摘要摘要十九大報(bào)告希望通過混合所有制改革，使國企發(fā)展成為國際一流企業(yè)。因此，本文希望通過對洋河股份的三次混合所有制改革進(jìn)行分析，找出其混改成功的關(guān)鍵，為國有企業(yè)混合所有制改革提供借鑒。本文首先回顧了混合所有制改革的理論研究狀況，并基于科斯第二定理對混合所有制改革提升國有企業(yè)績效進(jìn)行了闡釋，接著采用案例研究法對洋河的三次混合所有制改革進(jìn)行研究分析，最終發(fā)現(xiàn)洋河股份的三次混改如此成功的原因有以下三點(diǎn)：1、增量改革，促進(jìn)了混改的推進(jìn)；2、引

2、進(jìn)員工持股，激發(fā)了企業(yè)的活力；3、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)得到越來越多的界定，進(jìn)而改進(jìn)了企業(yè)的制度。關(guān)鍵詞：混合所有制改革國有企業(yè)洋河股份AbstractTherepthopestotransfmstateownedenterprisesintointernationalfirstclassenterprisesthroughtherefmofmixedownership.Therefethispaperhopestofindoutthekeyto

3、thesuccessofthemixedownershiprefmthroughtheanalysisofthethreemixedownershiprefmofyanghesharesprovidereferenceftherefmofmixedownershipofstateownedenterprises.Thisarticlefirstreviewsthetheyofmixedownershiprefmresearchsitua

4、tionbasedoncoasetheem2ofmixedownershiprefminstateownedenterpriseperfmancethenusingthecasemethodofyanghethroughanalyzingthethreemixedownershiprefmfinallyfoundtheyanghesharesthreemixedsosuccessful3一、引言一、引言1.1研究背景及意義黨的十九大報(bào)告

5、指出：“要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?！?在這次報(bào)告，黨對國有企業(yè)混合所有制改革的期望比以往都高，以往的國企的混改都是以改善經(jīng)營為目的，而這次黨則希望，國企混改使國企成為世界一流的企業(yè)?；仡櫸覈旄臍v程，混改成功的案例本來就不多，

6、混改之后成為一流企業(yè)的更是少之又少。混改之后成為一流企業(yè)的案例雖然少，但是并不是沒有，洋河股份就是其中之一。在混改之前，洋河集團(tuán)（洋河股份的母公司，后來洋河集團(tuán)以其經(jīng)營性資產(chǎn)出資設(shè)立洋河股份）經(jīng)營績效低下，連工資都發(fā)不出；經(jīng)過三次混改之后，洋河股份進(jìn)入2017年全球最具品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單，在國內(nèi)僅有55家品牌上榜。在食品飲料行業(yè)上榜企業(yè)中，除了可口可樂，百事可樂、紅牛、百威等國際品牌，中國食品飲料品牌僅有伊利、茅臺、洋河三家企業(yè)。那么