2019年公司領導干部培訓班學習感悟

1、2019年公司領導干部培訓班學習感悟年公司領導干部培訓班學習感悟這次領導干部能力提升培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是各位專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導干部培訓案例分析，讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，使我對公司管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念，尤其是面對保險代理市場日益激烈的競

2、爭局面，如何通過提升領導能力加快公司發(fā)展至關重要，讓我深刻的認識到公司只有通過提升領導力和加強企業(yè)管理才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證?；仡櫰饍商斓膶W習內容，針對自己的實際情況，我總結如下幾點體會：一、學習是領導干部終身不可缺少的重要課題。不斷學習政治理論和經(jīng)營管理知識，勇于接納新的知識，只有自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，才能不斷提高理論水平、政策水平、知識水平尤其是提高應急管理工作水平，提高應對處置突發(fā)事件

3、的能力真正做到政治上堅定，業(yè)務上精通，出色地做好自身的本職工作。二、提升領導能力，要堅持“把方向、管大局、保落實”的政治功能。著力落實“兩個責任”，把握“三個原則”，做到“五個必須”。牢五、作為領導要提升計劃能力，計劃就是決策加目標。制定公司三年滾動規(guī)劃，列好五年計劃，并落實到人頭，細化到節(jié)點，與考核績效掛鉤，并制定可行性方案。從戰(zhàn)略目標管理、組織架構、業(yè)務體系、規(guī)范化質量體系、財務、風控、營銷、企業(yè)文化保障規(guī)劃的順利實施。作為領導一定

4、要分層做管理，不能一竿子插到底，事無巨細，這樣做束縛了下級的手腳，不能充分調動他們的積極性，作為領導要集中思想思考戰(zhàn)略問題，決策的大事情。一名合格的領導不是自己親自干，而是指揮調度有方，這樣才能為籌帷幄，決勝千里，提高了效率，減少了失誤。六、企業(yè)文化是公司的靈魂，提升領導能力也要不斷加強企業(yè)文化建設。企業(yè)成長是個披荊斬棘的過程，過程中需要不斷融合，形成適合有效的企業(yè)文化是重中之重。企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競爭力。成功的企業(yè)文化是確保企

5、業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè)具備自我改進的能力，優(yōu)秀的企業(yè)文化會使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對價值有共同的認識，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對人才的競爭力。企業(yè)文化對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內部營造一個公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個成員都會主動地為公司出謀劃策、排憂解難，員工也能實現(xiàn)自身最大價值。綜上所述，領導能力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃