DFL計量檢測與管理系統(tǒng)的建設研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文論述中心是圍繞如何以信息化手段提高企業(yè)計量檢測與管理水平這一主題，通過對東風汽車有限公司(以下簡稱DFL)計量檢測與管理現狀的分析，來討論如何利用先進的信息化管理經驗和技術裝備來完善、優(yōu)化計量檢測與管理流程，以及如何結合企業(yè)的實際情況來建立計量檢測與管理系統(tǒng)，實現對企業(yè)計量業(yè)務的高效率管理。
　　 本文的主要內容是：首先對公司現有計量檢測與管理流程的各個環(huán)節(jié)進行梳理和總結分析，找出其中的問題和不足之處；接下來再探討如何以計算

2、機和網絡技術為運行平臺，利用信息化工程技術，逐一解決那些傳統(tǒng)管理手段下存在的具體問題；
　　 然后研究如何利用信息工程技術的優(yōu)勢，按照BRP(企業(yè)流程重建Business Process Reengineering)四個關鍵特征:“顯著的、根本的、流程和重新設計”的生產管理改良思路，實現傳統(tǒng)管理手段無法實現的高效管理。
　　 系統(tǒng)采用C/S 與B/S 結構相結合的方式，降低了編程工作量，提高系統(tǒng)整體運行速度。對于計量檢定

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