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1、084404任務(wù)一、單項選擇題(共一、單項選擇題(共2020道試題,共道試題,共4040分。)分。)1.矩陣式組織屬于()組織結(jié)構(gòu)A.機械式B.有機式C.直線式D.平行式2.責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()原則。A.責權(quán)利對等B.分工與協(xié)作C.分級管理D.彈性結(jié)構(gòu)3.企業(yè)采用大批量生產(chǎn),如汽車裝配線,需要高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)采用()。A.有機式結(jié)構(gòu)B.復(fù)雜式結(jié)構(gòu)C.機械式結(jié)構(gòu)
2、D.簡單式結(jié)構(gòu)4.以下組織結(jié)構(gòu)形式中,()最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項目。A.職能制結(jié)構(gòu)B.直線職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)5.M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu),亦即()。A.職能制結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.直線職能制結(jié)構(gòu)11.有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培養(yǎng)管理人員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即()。A.有計劃的提升B.職務(wù)輪換C.委以助手職務(wù)D.臨時提升12.領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于影響。構(gòu)成
3、領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的因素包括這樣幾個方面()。A.品德、學識、能力、情感B.品德、學識、能力、資歷C.品德、學識、資歷、情感D.品德、威信、能力、情感13.領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的()。A.法定權(quán)利B.獎懲權(quán)力C.組織權(quán)力D.自身影響力14.管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,()領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心較多,對人很少關(guān)心,屬于任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)。A.11型B.91型C.19型D.55型1
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