全程供應(yīng)鏈erp

1、全程供應(yīng)鏈ERP全程供應(yīng)鏈ERP是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)、協(xié)同門戶等技術(shù)的深度應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在考慮了資源約束、優(yōu)化和決策技術(shù)的情況下，有效利用和整合內(nèi)外部資源，從集團(tuán)內(nèi)部資源規(guī)劃延伸至供應(yīng)鏈上企業(yè)資源的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、管控，以滿足供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的協(xié)同運(yùn)作和柔性變更，對(duì)信息流、商流、物流、資金流進(jìn)行整合和優(yōu)化管理的集團(tuán)化、多層級(jí)式的應(yīng)用系統(tǒng)。ERI—全程供應(yīng)鏈ERP解決方案供應(yīng)鏈：是圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采

2、購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。全程供應(yīng)鏈ERP，集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商客戶采購生產(chǎn)營銷物流業(yè)務(wù)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同資源協(xié)同ERI全程供應(yīng)鏈ERP是連續(xù)的，它綜合、完整地考慮了約束問題，生成的提前期是彈性的，計(jì)劃的能見度可達(dá)全球范圍。全程供應(yīng)鏈ERP的計(jì)劃覆蓋了所有的業(yè)務(wù)，包括需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物流計(jì)劃以及供應(yīng)計(jì)劃等。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳統(tǒng)ER

3、P關(guān)注的要點(diǎn)是商流，對(duì)于部分業(yè)務(wù)功能上的缺失，業(yè)務(wù)流程上的斷層會(huì)導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的缺失。例如由于缺少物流管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在在途庫存量、已售未提量等數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確反映，導(dǎo)致商品的庫存數(shù)量與財(cái)務(wù)賬面數(shù)量不一致，給管理者決策帶來困難。全程供應(yīng)鏈ERP加入了精細(xì)化物流管理模塊，能夠?qū)崟r(shí)反映實(shí)物流中的具體內(nèi)容，例如：實(shí)物的調(diào)度、實(shí)時(shí)跟蹤、承運(yùn)商管理、成本統(tǒng)計(jì)、貨物流向流量經(jīng)營分析等實(shí)物流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈后端銷售商流物流一體化?？傮wERP僅關(guān)注企