青島大煉油工程污水處理項目施工組織與項目進度控制.pdf

1、中國石化青島煉油化工有限責任公司青島大煉油工程污水處理項目為該大煉油工程工程建設(shè)的“三同時”項目。污水處理場占地面積41000m2。處理含有污水400t／h、含鹽污水180t／h、回用水400t／h。與主體工程同時開工、但須提前投入運行的特點,工程量大。污水處理工藝流程采用了當前國內(nèi)煉油污水處理較先進的工藝流程。項目要求建設(shè)工期短,給設(shè)計、采購和施工的進度增加了很大難度,施工組織困難。為此,本文對青島大煉油工程污水處理項目的施工組織與項

2、目進度控制加以分析和研究。
　　 本文以該項目的施工組織與進度控制為目標,針對設(shè)計、安裝、投運等全過程涉及到的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié),運用行為科學、項目管理理論與方法、HSE管理方法,提出相應施工組織和進度控制方案。首先介紹了項目概況和研究目的意義；其次概述了項目中應用的行為科學,項目管理和HSE管理體系的理論體系和發(fā)展現(xiàn)狀；在此基礎(chǔ)上對工程施工組織方案進行確定,分別闡述了施工部署,施工進度,質(zhì)量保證體系和HSE管理體系方案；