薪酬調(diào)研網(wǎng)報(bào)價(jià)單2011

1、薪酬福利類產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量是否需要提交企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)格獲得時(shí)間備注參與行業(yè)薪酬調(diào)研1是4500元5個(gè)工作日薪酬報(bào)告提交時(shí)間按照薪酬調(diào)研網(wǎng)每年度薪酬福利調(diào)研計(jì)劃安排行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告1可選5000元5個(gè)工作日提交本企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，贈(zèng)送企業(yè)薪酬分析報(bào)告；否則不含分析報(bào)告單部門薪酬報(bào)告1否2000元3個(gè)工作日部門崗位數(shù)量根據(jù)實(shí)際調(diào)研報(bào)告中抽取，具體崗位可先向薪酬調(diào)研網(wǎng)咨詢單崗位薪酬報(bào)告10否1000元3個(gè)工作日單次采購(gòu)金額不低于1000元，超出部分崗

2、位按照100元個(gè)計(jì)算單福利報(bào)告1否2000元3個(gè)工作日該報(bào)告為次年2月1日后發(fā)布，已經(jīng)參與薪酬福利調(diào)研客戶免費(fèi)獲得崗位評(píng)估工具1否1000元1個(gè)工作日目前參與薪酬調(diào)研或者夠買薪酬報(bào)告用戶，都將免費(fèi)獲得定制化薪酬調(diào)研報(bào)告1是10000元5個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告定制化單部門薪酬報(bào)告1是4000元5個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制某部門薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告定制化單崗位薪酬報(bào)

3、告1是300元3個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制某崗位薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告行業(yè)高管激勵(lì)調(diào)研報(bào)告1否10000元10個(gè)工作日包含該行業(yè)內(nèi)總監(jiān)以上層級(jí)薪酬給付方式股權(quán)激勵(lì)等信息人力資源配置效率報(bào)告1否8000元5個(gè)工作日員工異地派遣報(bào)告1否3000元5個(gè)工作日全國(guó)各省法定福利匯編1否3000元3個(gè)工作日外籍員工(中國(guó)地區(qū))薪酬報(bào)告1否5000元5個(gè)工作日外籍員工可根據(jù)客戶要求分位歐美籍日韓籍等管理咨詢類產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目備注企業(yè)

4、薪酬建議書80000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定績(jī)效體系設(shè)計(jì)50000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)60000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定員工滿意度調(diào)研30000元此價(jià)格含300名員工統(tǒng)計(jì)費(fèi)用及報(bào)告數(shù)據(jù)分析部分，員工數(shù)量超出按照30元人收取公司人力資源制度編寫80000元需企業(yè)配合完成崗位職責(zé)說(shuō)明書編寫60000元需企業(yè)配合完成人力資源培訓(xùn)課程按個(gè)例培訓(xùn)課程菜單可向客服索取公開課程享受8折優(yōu)惠內(nèi)訓(xùn)課程根據(jù)客戶要求訂制.10

5、個(gè)工作日以上1個(gè)工作日30個(gè)工作日以上30個(gè)工作日以上30個(gè)工作日以上50個(gè)工作日以上10個(gè)工作日以上薪酬調(diào)研網(wǎng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單基礎(chǔ)報(bào)價(jià)所需時(shí)間薪酬福利類產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量是否需要提交企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)格獲得時(shí)間備注參與行業(yè)薪酬調(diào)研1是4500元5個(gè)工作日薪酬報(bào)告提交時(shí)間按照薪酬調(diào)研網(wǎng)每年度薪酬福利調(diào)研計(jì)劃安排行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告1可選5000元5個(gè)工作日提交本企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，贈(zèng)送企業(yè)薪酬分析報(bào)告；否則不含分析報(bào)告單部門薪酬報(bào)告1否2000元3個(gè)工作日部門崗

6、位數(shù)量根據(jù)實(shí)際調(diào)研報(bào)告中抽取，具體崗位可先向薪酬調(diào)研網(wǎng)咨詢單崗位薪酬報(bào)告10否1000元3個(gè)工作日單次采購(gòu)金額不低于1000元，超出部分崗位按照100元個(gè)計(jì)算單福利報(bào)告1否2000元3個(gè)工作日該報(bào)告為次年2月1日后發(fā)布，已經(jīng)參與薪酬福利調(diào)研客戶免費(fèi)獲得崗位評(píng)估工具1否1000元1個(gè)工作日目前參與薪酬調(diào)研或者夠買薪酬報(bào)告用戶，都將免費(fèi)獲得定制化薪酬調(diào)研報(bào)告1是10000元5個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制行業(yè)薪酬

7、數(shù)據(jù)報(bào)告定制化單部門薪酬報(bào)告1是4000元5個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制某部門薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告定制化單崗位薪酬報(bào)告1是300元3個(gè)工作日客戶在薪酬調(diào)研網(wǎng)已有薪酬報(bào)告中抽取不同類型企業(yè)定制某崗位薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告行業(yè)高管激勵(lì)調(diào)研報(bào)告1否10000元10個(gè)工作日包含該行業(yè)內(nèi)總監(jiān)以上層級(jí)薪酬給付方式股權(quán)激勵(lì)等信息人力資源配置效率報(bào)告1否8000元5個(gè)工作日員工異地派遣報(bào)告1否3000元5個(gè)工作日全國(guó)各省法定福利匯編1否30

8、00元3個(gè)工作日外籍員工(中國(guó)地區(qū))薪酬報(bào)告1否5000元5個(gè)工作日外籍員工可根據(jù)客戶要求分位歐美籍日韓籍等管理咨詢類產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目備注企業(yè)薪酬建議書80000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定績(jī)效體系設(shè)計(jì)50000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)60000元具體時(shí)間由項(xiàng)目復(fù)雜程度決定員工滿意度調(diào)研30000元此價(jià)格含300名員工統(tǒng)計(jì)費(fèi)用及報(bào)告數(shù)據(jù)分析部分，員工數(shù)量超出按照30元人收取公司人力資源制度編寫80000元需企業(yè)配合完成崗