員工在職訓(xùn)練制度

1、員工在職訓(xùn)練制度員工在職訓(xùn)練制度第一條第一條目的目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條第二條適用范圍適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條第三條工作職責(zé)劃分工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。3訓(xùn)練制度的制定及修改。4全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)。5共同性訓(xùn)練教材的編撰與

2、修改。6訓(xùn)練計(jì)劃的審議。7訓(xùn)練實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。8外聘講師擔(dān)任公司全體在職教育訓(xùn)練的舉辦，每季一次為原則。9全公司派外訓(xùn)練人員的審核與辦理。10派外受訓(xùn)人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報(bào)告的管理。11其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。12各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。（二）各部門(mén)（單位）1全年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總呈報(bào)。2專業(yè)訓(xùn)練規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。3內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)。4專業(yè)訓(xùn)練教材的編撰與修改。5受訓(xùn)員完訓(xùn)后

3、的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。第四條第四條訓(xùn)練規(guī)范的制定訓(xùn)練規(guī)范的制定（一）教育訓(xùn)練部應(yīng)召集各有關(guān)部門(mén)共同制定“從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范”，提供訓(xùn)練實(shí)施的依據(jù)；其內(nèi)容包括：1各部門(mén)的工作職務(wù)分類。2各職務(wù)的訓(xùn)練課程及時(shí)數(shù)。3各訓(xùn)練課程的教材大綱。（二）各部門(mén)組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使（制程）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，教育訓(xùn)練部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改訓(xùn)練規(guī)范。第五條第五條訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂（一）各部門(mén)依訓(xùn)練規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職訓(xùn)

4、練計(jì)劃表”，送教育訓(xùn)練部審核，作為訓(xùn)練實(shí)施之依據(jù)。（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)就各部所提出的訓(xùn)練計(jì)劃匯編“年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。（三）各項(xiàng)訓(xùn)練課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫(xiě)“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。（四）臨時(shí)性之訓(xùn)練課程，亦需填寫(xiě)“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。第十條第十條附則附則（一）教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（二）各項(xiàng)訓(xùn)練之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如逾下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均