淺談工程造價與工程質(zhì)量

1、淺談工程造價與工程質(zhì)量◆曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學(xué)；沈陽綠廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，而建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適應(yīng)性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。控制造價，提高工程質(zhì)量越來越成為建筑業(yè)人士所關(guān)注的熱點?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程工程造價工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍

2、之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)和各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。一、建設(shè)單位建設(shè)單位是建設(shè)市場活動中重要主體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。建設(shè)單位在

3、招投標(biāo)階段的造價控制設(shè)置投標(biāo)限價。對于公開招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價。投標(biāo)限價不同于“標(biāo)底”，按照國家法律規(guī)定，“標(biāo)底”必須保密；而投標(biāo)限價須在招標(biāo)文件或開標(biāo)三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)報價的，一律視為無效標(biāo)書”。設(shè)置投標(biāo)限價，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價；以使投標(biāo)限價合理；審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價，在發(fā)給正

4、式投標(biāo)人的同時報有關(guān)招標(biāo)管理部門備案。如果投標(biāo)限價定的過高便會導(dǎo)致中標(biāo)價格偏高，導(dǎo)致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán)，還具有拒絕支付雇擁款項的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當(dāng)突出。享有權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，那么對于建設(shè)單位應(yīng)該落實何種責(zé)任呢根據(jù)國際慣例，在市經(jīng)濟條件下，應(yīng)該實行業(yè)主負(fù)責(zé)

5、制，建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機構(gòu)代為管理。也就是說，建設(shè)單位在遵守國家建設(shè)法規(guī)和部門規(guī)章的前提下具有管理建設(shè)行為的絕對自主權(quán)，同時也應(yīng)該承擔(dān)因管理行為失誤或不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量損失和事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任和連帶責(zé)任。二、承建單位建筑企業(yè)要完成承接的工作任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性

6、變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。要提高建■124設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。變更時應(yīng)對造價進行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，

7、防止分包單位投標(biāo)時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。三、監(jiān)理單位要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽

8、字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。四、設(shè)計單位必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)施計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制。設(shè)計單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計的特許權(quán)，通過設(shè)

9、計招投標(biāo)又獲得了一個建設(shè)工程的設(shè)計權(quán)和獲利權(quán)，同時設(shè)計單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計單位開始工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)。設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的總體要求及地質(zhì)勘察報告，對工程進行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，最終形成設(shè)計說明書和圖紙等設(shè)計文件。設(shè)計文件是施工單位進行施工的標(biāo)準(zhǔn)性文件，也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據(jù)，因此設(shè)計文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天’頇量。五、結(jié)束語基本建設(shè)項

10、目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設(shè)各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可以減少直至避免目標(biāo)計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造價。建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)

11、量，更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。萬方數(shù)據(jù)E噩噩噩器淺談王程造價與王程質(zhì)量.曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學(xué)沈陽綠廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司〉【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，而建設(shè)工程質(zhì)量設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強不僅關(guān)系工程的適應(yīng)性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、群眾生命財產(chǎn)的安全?？刂圃靸r，提高工程質(zhì)量越來越成為建筑業(yè)全過程的造價控制。由于

12、建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的人士所關(guān)注的熱點。特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設(shè)【關(guān)鍵詞】建筑工程工程造價工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。變更時應(yīng)對造價進行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標(biāo)時采項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制取

13、的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)和各個階段變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其三、監(jiān)理單位過程是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上

14、，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包一、建設(shè)單位人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認(rèn)可，未經(jīng)建設(shè)單位是建設(shè)市場活動中重要主體之一。建設(shè)單位控制著監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑建設(shè)工程全部投資，

15、并且是該投資行為的最大受益者。建設(shè)單位在材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得招投標(biāo)階段的造價控制設(shè)置投標(biāo)限價。對于公開招標(biāo)的房屋建筑進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價。投標(biāo)限價不同于否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅決“標(biāo)底“按照國家法律規(guī)定“標(biāo)底“必須保密:而投標(biāo)限價須在招標(biāo)文件或開標(biāo)三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須

16、明確“凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)報價的，一律視為無效標(biāo)書“。設(shè)置投標(biāo)限價，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價:以使投標(biāo)限價合理:審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時報有關(guān)招標(biāo)管理部門各案。如果投標(biāo)限價定的過高便會導(dǎo)致中標(biāo)價格偏高，導(dǎo)致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制

17、權(quán)，還具有拒絕支付雇擁款項的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當(dāng)突出。享有權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，那么對于建設(shè)單位應(yīng)該落實何種責(zé)任呢根據(jù)國際慣例，在市經(jīng)濟條件下，應(yīng)該實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機構(gòu)代為管理。也就是說，建設(shè)單位在遵守國家建設(shè)法規(guī)和部門規(guī)章的前提F具有管理建設(shè)行為的絕對自主權(quán)，同時也應(yīng)該承擔(dān)予以處罰。四、設(shè)計單位必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更

18、控制在設(shè)施計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制。設(shè)計單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計的特許權(quán)，通過設(shè)計招投標(biāo)又獲得了一個建設(shè)工程的設(shè)計權(quán)和獲利權(quán)，同時設(shè)計單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計單位開始工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)。設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的總體要求及地質(zhì)勘察報告，對工程進行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，最終形成設(shè)計說明書

19、和圖紙等設(shè)計文件。設(shè)計文件是施工單位進行施工的標(biāo)準(zhǔn)性文件，也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據(jù)，因此設(shè)計文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天“質(zhì)量。五、結(jié)束語基本建設(shè)項目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設(shè)各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可以減少直至避免目標(biāo)計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造因管理行為失誤或不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量損失和事故的直接責(zé)任、間價。建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制接責(zé)任和

20、連帶責(zé)任。度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實二、承建單位施長效管理:不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到建筑企業(yè)要完成承接的工作任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究:進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工為社會主義經(jīng)

21、濟建設(shè)服務(wù)。周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。要提高建伽124淺談工程造價與工程質(zhì)量◆曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學(xué)；沈陽綠廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，而建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適應(yīng)性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全?？刂圃靸r，提高工程質(zhì)量越來越成為建筑業(yè)人士所關(guān)注的熱點?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程工程造價工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設(shè)計階段

22、和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)和各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。一、建設(shè)單位建設(shè)單位是建設(shè)市場活動中重要主

23、體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。建設(shè)單位在招投標(biāo)階段的造價控制設(shè)置投標(biāo)限價。對于公開招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價。投標(biāo)限價不同于“標(biāo)底”，按照國家法律規(guī)定，“標(biāo)底”必須保密；而投標(biāo)限價須在招標(biāo)文件或開標(biāo)三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)報價的，一律視為無效標(biāo)書”。設(shè)置投標(biāo)限價，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價工程師執(zhí)

24、業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價；以使投標(biāo)限價合理；審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時報有關(guān)招標(biāo)管理部門備案。如果投標(biāo)限價定的過高便會導(dǎo)致中標(biāo)價格偏高，導(dǎo)致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán)，還具有拒絕支付雇擁款項的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當(dāng)突出。享有權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，

25、那么對于建設(shè)單位應(yīng)該落實何種責(zé)任呢根據(jù)國際慣例，在市經(jīng)濟條件下，應(yīng)該實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機構(gòu)代為管理。也就是說，建設(shè)單位在遵守國家建設(shè)法規(guī)和部門規(guī)章的前提下具有管理建設(shè)行為的絕對自主權(quán)，同時也應(yīng)該承擔(dān)因管理行為失誤或不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量損失和事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任和連帶責(zé)任。二、承建單位建筑企業(yè)要完成承接的工作任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是

26、人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。要提高建■124設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。變更時應(yīng)對造

27、價進行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標(biāo)時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。三、監(jiān)理單位要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施

28、監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。四、設(shè)計單位必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)施計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解

29、決，使工程進行得到有效控制。設(shè)計單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計的特許權(quán)，通過設(shè)計招投標(biāo)又獲得了一個建設(shè)工程的設(shè)計權(quán)和獲利權(quán)，同時設(shè)計單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計單位開始工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)。設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的總體要求及地質(zhì)勘察報告，對工程進行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，最終形成設(shè)計說明書和圖紙等設(shè)計文件。設(shè)計文件是施工單位進行施工的標(biāo)準(zhǔn)性文件，也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理

30、的重要依據(jù)，因此設(shè)計文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天’頇量。五、結(jié)束語基本建設(shè)項目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設(shè)各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可以減少直至避免目標(biāo)計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造價。建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究

31、；進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。萬方數(shù)據(jù)E噩噩噩器淺談王程造價與王程質(zhì)量.曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學(xué)沈陽綠廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司〉【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，而建設(shè)工程質(zhì)量設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強不僅關(guān)系工程的適應(yīng)性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、

32、群眾生命財產(chǎn)的安全?？刂圃靸r，提高工程質(zhì)量越來越成為建筑業(yè)全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的人士所關(guān)注的熱點。特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設(shè)【關(guān)鍵詞】建筑工程工程造價工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。變更時應(yīng)對造價進行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)包方提出的變更，要分析是否真需要變更，

33、防止分包單位投標(biāo)時采項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)和各個階段變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。其三、監(jiān)理單位過程是集

34、技術(shù)、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包一、建設(shè)單位人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認(rèn)可，未經(jīng)建設(shè)單位是建設(shè)市場活動中重要主體之一。建設(shè)單位控

35、制著監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑建設(shè)工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。建設(shè)單位在材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得招投標(biāo)階段的造價控制設(shè)置投標(biāo)限價。對于公開招標(biāo)的房屋建筑進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價。投標(biāo)限價不同于否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅決“標(biāo)底“按照國家法律規(guī)定“標(biāo)底“必

36、須保密:而投標(biāo)限價須在招標(biāo)文件或開標(biāo)三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)報價的，一律視為無效標(biāo)書“。設(shè)置投標(biāo)限價，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價:以使投標(biāo)限價合理:審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時報有關(guān)招標(biāo)管理部門各案。如果投標(biāo)限價定的過高便會導(dǎo)致中標(biāo)價格偏高，導(dǎo)致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場

37、的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán)，還具有拒絕支付雇擁款項的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當(dāng)突出。享有權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，那么對于建設(shè)單位應(yīng)該落實何種責(zé)任呢根據(jù)國際慣例，在市經(jīng)濟條件下，應(yīng)該實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機構(gòu)代為管理。也就是說，建設(shè)單位在遵守國家建設(shè)法規(guī)和部門規(guī)章的前提F具有管理建設(shè)行為的絕對自

38、主權(quán)，同時也應(yīng)該承擔(dān)予以處罰。四、設(shè)計單位必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)施計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進行得到有效控制。設(shè)計單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計的特許權(quán)，通過設(shè)計招投標(biāo)又獲得了一個建設(shè)工程的設(shè)計權(quán)和獲利權(quán)，同時設(shè)計單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計單位開始工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)。設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的

39、總體要求及地質(zhì)勘察報告，對工程進行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，最終形成設(shè)計說明書和圖紙等設(shè)計文件。設(shè)計文件是施工單位進行施工的標(biāo)準(zhǔn)性文件，也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據(jù)，因此設(shè)計文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天“質(zhì)量。五、結(jié)束語基本建設(shè)項目的重點過程造價控制，就是在項目實施的過程中，建設(shè)各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制，以盡可以減少直至避免目標(biāo)計劃值與實際值發(fā)生偏差，切實降低工程造因管理行為失誤或不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量損失和事故

40、的直接責(zé)任、間價。建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制接責(zé)任和連帶責(zé)任。度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實二、承建單位施長效管理:不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到建筑企業(yè)要完成承接的工作任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究:進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量