基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位需求的課程體系研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、_一國(guó)豳翻膩剃科孽基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗韜需求的課程體系研究繆啟軍高職會(huì)計(jì)教育作為會(huì)計(jì)教育的重要組成部分,是中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的主要陣地,僅僅將學(xué)科體系式課程簡(jiǎn)單調(diào)整增加部分實(shí)踐課程或在課程中加大實(shí)踐教學(xué)比重,雖然對(duì)學(xué)生操作能力培養(yǎng)有一定作用,但并不能根本解決問題。根據(jù)學(xué)生職業(yè)崗位分析其主要工作任務(wù),分析必須掌握的素能要求,對(duì)崗位群主要工作任務(wù)按工作情境所需要的知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合,將素能要求按教學(xué)需要合理整合,設(shè)置相關(guān)教學(xué)模塊,架構(gòu)

2、基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位需求的工學(xué)結(jié)合課程體系。一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位設(shè)置與崗位要求分析(一)中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置要在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部按照會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和會(huì)計(jì)人員的配備情況,進(jìn)行合理的分工,使每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),每位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)明確自己的職責(zé)。會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。中小企業(yè)由于規(guī)模不大,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)較少,是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要來決定。單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)規(guī)模各異,企

3、業(yè)情況千差萬別,崗位設(shè)置也五花八門,但從涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容看,歸納起來主要崗位有出納、日常業(yè)務(wù)核算崗位、報(bào)表編制崗位、納稅申報(bào)等。(二)中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位要求分析大部分中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一,企業(yè)組織簡(jiǎn)單,管理層次少,管理者更多憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)管理,重大問題以企業(yè)主決策為主。與大型企業(yè)相比,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不太復(fù)雜,中小企業(yè)會(huì)計(jì)分工相對(duì)模糊,會(huì)計(jì)人員通常一兼多崗,甚至一兼多職。中小企業(yè)會(huì)計(jì)要面對(duì)企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境,決定了其應(yīng)具有特殊的素質(zhì)

4、和能力,要求會(huì)計(jì)人員具備必備的會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)素質(zhì)、一定的綜合能力,要求會(huì)計(jì)人員要講誠(chéng)信、能吃苦、善溝通、能核算、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理。誠(chéng)信為本是會(huì)計(jì)最基本的素質(zhì)要求,吃苦耐勞的意志品質(zhì)是中小企業(yè)管理人員的必要條件,良好的人際交往技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系的保障,嫻熟的核算能力是完成會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵,必要的經(jīng)營(yíng)、管理能力是適應(yīng)中小企業(yè)工作以及企業(yè)與個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的需要。二、高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位與職業(yè)群、崗位群分析

5、164高職高專培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的技術(shù)應(yīng)用型人才,人才培養(yǎng)要以職業(yè)能力和基本素質(zhì)為主線,以職業(yè)能力為本位,面向基層,針對(duì)崗位,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,注重發(fā)展。高職會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)要掌握會(huì)計(jì)相關(guān)崗位必須的知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本技能,符合中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的要求。高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的設(shè)置要針對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)職業(yè)崗位群的需求,全面分析會(huì)計(jì)職業(yè)群、崗位群所需的專業(yè)基礎(chǔ)技能、社會(huì)適應(yīng)能力及專業(yè)發(fā)展能力,要從現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐體系中來完成課程體系的構(gòu)建,

6、設(shè)置前后關(guān)聯(lián)、循序漸進(jìn)、理論與實(shí)踐并行的專業(yè)模塊課程群,包括大學(xué)生職業(yè)基本素能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)索能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)崗位核心素能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)崗位拓展素能模塊等。在會(huì)計(jì)崗位或項(xiàng)目任務(wù)模塊層面,依據(jù)會(huì)計(jì)崗位工作過程所依賴的實(shí)踐知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)聯(lián)崗位的整合,實(shí)現(xiàn)最終課程的設(shè)置。基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的課程體系中,大學(xué)生基本素能模塊包括必需的人文、身心、品德、英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等素能課程,培養(yǎng)學(xué)生具備當(dāng)代大學(xué)生的基本素能;會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)素能模塊主

7、要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、溝通等課程,培養(yǎng)學(xué)生具備現(xiàn)代管理人及財(cái)務(wù)人員必備的職業(yè)基礎(chǔ)素能,為勝任職業(yè)崗位任務(wù)做準(zhǔn)備;會(huì)計(jì)職業(yè)崗位核心素能模塊主要包括企業(yè)日常業(yè)務(wù)核算、成本核算、報(bào)表編制、納稅業(yè)務(wù)處理等課程,培養(yǎng)學(xué)生首次主體就業(yè)崗位必備的素能;確保學(xué)生完成這些課程能夠勝任主體職業(yè)群相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算崗位工作;會(huì)計(jì)職業(yè)拓展素能模塊提供學(xué)生選擇的多個(gè)不同方向的課程群,涉及會(huì)計(jì)專業(yè)素能拓展、非會(huì)計(jì)專業(yè)素能拓展等,培養(yǎng)學(xué)生在主體職業(yè)崗位發(fā)

8、展的升遷素能,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下做好鋪墊,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生在關(guān)聯(lián)職業(yè)就業(yè)群首次就業(yè)崗位素能,讓學(xué)生在主體職業(yè)就業(yè)困難及中小企業(yè)一兼多職的環(huán)境中具有良好的適應(yīng)能力。三、基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位課程實(shí)施的幾點(diǎn)思考(一)工學(xué)結(jié)合務(wù)實(shí)化,課程調(diào)整動(dòng)態(tài)化前文已述,會(huì)計(jì)信息相對(duì)機(jī)密,企業(yè)會(huì)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定,訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替、校企合作共同培養(yǎng)高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式對(duì)大部分學(xué)校并不適合,即使本科院校也十分困難。工學(xué)結(jié)合不是學(xué)校一廂情愿就能解決問題,長(zhǎng)期合作需要雙贏

9、、多贏,否則憑借個(gè)人資源、行政干預(yù)等只會(huì)曇花一現(xiàn)或做做表面文章,對(duì)高職會(huì)計(jì)教育健康萬方數(shù)據(jù)基奪公針職業(yè)肖像常在偽錦程體系研究繆啟軍商職會(huì)計(jì)教育作為合計(jì)教育的重要組成部分,是中小企業(yè)余計(jì)人才培養(yǎng)的主要陣地,僅僅將學(xué)科體系式課程簡(jiǎn)單調(diào)黯增加部分實(shí)踐課程戚在課程中加大實(shí)踐教學(xué)比囂,雖然對(duì)學(xué)生操作能力培養(yǎng)有一定作用,但并不能根本解決問題。根據(jù)學(xué)生職業(yè)崗位分析其主要工作任務(wù),分析必須掌握的素能要求,對(duì)崗位群主要工作任務(wù)憤工作情境所需…耍的知識(shí)、能

10、力與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合,將素能要求按教學(xué)需要合理整合,設(shè)置相關(guān)教學(xué)模塊,架構(gòu)基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位需求的工學(xué)結(jié)合課程體系?!璵、中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位設(shè)置句崗位要求分析(一)中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置要在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部按照會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和會(huì)計(jì)人員的配備情況,進(jìn)行合理的分工,使每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),每位會(huì)計(jì)人員都E注明確自己的職責(zé)。會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。中小企業(yè)由于規(guī)模不大,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)較少,是沓單獨(dú)設(shè)置

11、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要來決定。單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)規(guī)模各界,企業(yè)情況千差萬別,崗位設(shè)置也五花八門,但從涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容肴,歸納起來主要崗位有出納、日常業(yè)務(wù)核算崗位、報(bào)表編制崗位、納稅申報(bào)等。(二)中小企業(yè)余計(jì)職業(yè)崗位要求分析大部分中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一,企業(yè)組織簡(jiǎn)單,管理層次少,管理者更多憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)管理,重大問題以企業(yè)主決策為主。與大劇企業(yè)相比,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不太復(fù)雜,中小企業(yè)會(huì)計(jì)分工相對(duì)模糊,會(huì)計(jì)人員通常一兼多崗

12、,甚至一兼多職。中小企業(yè)會(huì)計(jì)要由對(duì)企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境,決定了其應(yīng)具有特殊的素質(zhì)和能力,要求會(huì)計(jì)人員具備必備的會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)素質(zhì)、一定的綜合能力,要求會(huì)計(jì)人員要講械倍、能吃苦、善溝通、能核算、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理。誠(chéng)信為本是會(huì)計(jì)最基本的素質(zhì)要求,吃苦耐勞的意志品質(zhì)是中小企業(yè)管理人員的必要條件,良好的人際交往技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系的保障,嫻熟的核算能力是完成會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵,必要的經(jīng)營(yíng)、管理能力是適應(yīng)中小企業(yè)工作以及

13、企業(yè)與個(gè)人可持鎮(zhèn)發(fā)展的需要。二、高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位均職業(yè)群、崗位群分析164離職高專培養(yǎng)因向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第…錢的技術(shù)應(yīng)用型人才,人才培養(yǎng)費(fèi)以職業(yè)能力和基本素質(zhì)為主線,以職業(yè)能力為本位,面向基層,針對(duì)崗位,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,注囊發(fā)展。商職會(huì)i十專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)要掌握會(huì)計(jì)相關(guān)崗位必須的知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本技能,符合中小企業(yè)合計(jì)職業(yè)崗位的要求O高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的設(shè)置要針對(duì)現(xiàn)有合計(jì)職業(yè)崗位群的需求,全面分析會(huì)計(jì)職業(yè)群、崗位群所需的專業(yè)基礎(chǔ)

14、技能、社會(huì)適應(yīng)能力及專業(yè)發(fā)展能力,要從現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐體系中來完成課程體系的構(gòu)建,設(shè)置前后關(guān)聯(lián)、循序漸進(jìn)、理論與實(shí)踐并行的專業(yè)模塊課程群,鈕括大學(xué)生職業(yè)基本素能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)索能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)崗位核心案能模塊、會(huì)計(jì)職業(yè)崗位拓展縈能模塊等。在會(huì)計(jì)崗位或項(xiàng)目任務(wù)模塊居町,依據(jù)會(huì)計(jì)崗位工作過程所依賴的實(shí)踐知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)聯(lián)崗位的贊合,實(shí)現(xiàn)最終課程的設(shè)置?;跁?huì)計(jì)職業(yè)崗位的課程體系中,大學(xué)生基本素能模塊包括必需的人文、身心、品德、英語

15、、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等縈能課程,培養(yǎng)學(xué)生具備當(dāng)代大學(xué)生的基本素能會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)素能模塊主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、管理J基礎(chǔ)、溝通等課程,培養(yǎng)學(xué)生具備現(xiàn)代管理人及財(cái)務(wù)人員必備的職業(yè)基礎(chǔ)素能,為勝任職業(yè)崗位任務(wù)做準(zhǔn)備會(huì)計(jì)職業(yè)崗位核心素能模塊主要包括企業(yè)日常業(yè)務(wù)核算、成本核算、報(bào)表編制、納稅業(yè)務(wù)處理等課程,培養(yǎng)學(xué)生首次主體就業(yè)崗位必備的素能確保學(xué)生完成這些縣課程能夠勝任主體職業(yè)群相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算崗位工作會(huì)計(jì)職業(yè)拓展縈能模塊提供學(xué)生選擇的多個(gè)不同方向的

16、課程群,涉及會(huì)計(jì)專業(yè)素能拓展、非會(huì)計(jì)專業(yè)素能拓展等,培養(yǎng)學(xué)生在主體職業(yè)崗位發(fā)展的升遷索能,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下做好鋪墊,問時(shí)培養(yǎng)學(xué)生在關(guān)聯(lián)職業(yè)就業(yè)群首次就業(yè)崗位素能,讓學(xué)生在主體職業(yè)就業(yè)困難及中小企業(yè)一兼多職的環(huán)境中具有良好的適應(yīng)能力o三、慕子會(huì)計(jì)職業(yè)崗位課程實(shí)施的幾點(diǎn)思考(一)工學(xué)結(jié)合務(wù)實(shí)化,課程調(diào)藕動(dòng)態(tài)化前文已述,會(huì)計(jì)信息相對(duì)機(jī)密,企業(yè)余計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定,訂單培拌、工學(xué)交替、校企合作共同培拌高職會(huì)計(jì)人才培界模式對(duì)大部分學(xué)校并不適合,即

17、使本科院校也十分困難。工學(xué)結(jié)合不是學(xué)校一廂情愿就能解決問題,長(zhǎng)期合作需要雙贏、多贏,否則憑借個(gè)人資冊(cè)、、行政干預(yù)等只會(huì)縣花一現(xiàn)或做做表面文章,對(duì)高職會(huì)計(jì)教育健康發(fā)展沒有任何益處,學(xué)生也無法從教學(xué)改革中獲益。另一方面,學(xué)生需要面對(duì)未來就業(yè)崗位,高職會(huì)計(jì)教育又必須充分體現(xiàn)社會(huì)需求,高職會(huì)計(jì)學(xué)生必須適合中小企業(yè)的生存環(huán)境。滿足職業(yè)崗位需求的課程體系需要不斷進(jìn)行調(diào)整,高職會(huì)計(jì)教育的工學(xué)結(jié)合首先要從課程體系制定的調(diào)研人手,只有從企業(yè)需求出發(fā),高職

18、會(huì)計(jì)才能真正滿足中小企業(yè)的需要。每年結(jié)合學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生、企業(yè)進(jìn)行定期調(diào)研,根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)崗位分析調(diào)整學(xué)生首次就業(yè)崗位。根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)調(diào)整、重新整合課程模塊,每隔兩至三年進(jìn)行一次畢業(yè)3~5年畢業(yè)生的跟蹤調(diào)研,根據(jù)調(diào)研資料分析調(diào)整學(xué)生職業(yè)升遷崗位,從而確定職業(yè)崗位升遷方向及相關(guān)課程。不定期對(duì)人才市場(chǎng)等相關(guān)方面進(jìn)行調(diào)研,對(duì)課程體系適當(dāng)調(diào)整。課程是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)職業(yè)崗位課程體系設(shè)置的高職會(huì)計(jì)課程、特別是崗位核心課程、綜合

19、實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)制定等一定要根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,請(qǐng)數(shù)家企業(yè)相關(guān)工作人員(一定要直接從事本崗位工作)進(jìn)行指導(dǎo),綜合大家意見后合理取舍,否則會(huì)換湯不換藥,課程體系就形同虛設(shè)。高職相關(guān)教師一定要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)本課程所涉及崗位任務(wù)有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,對(duì)本崗位任務(wù)在會(huì)計(jì)職業(yè)中的地位、任務(wù)關(guān)系有較深入的理解,課程實(shí)施中安排一定課時(shí)請(qǐng)企業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或現(xiàn)身說法,介紹企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)細(xì)節(jié),在崗位操作核心任務(wù)部分均要有企業(yè)富有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家參與

20、指導(dǎo)與考核。這里需要指出,聘請(qǐng)企業(yè)富有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家參與并不是說一味迎合用人單位的需要,因?yàn)橛萌藛挝坏囊?guī)模、管理機(jī)制、管理水平、認(rèn)識(shí)水平也不盡相同,有的用人單位往往只顧眼前利益,或盲目最求“全能型”人才,課程教學(xué)既要堅(jiān)持職業(yè)崗位導(dǎo)向,又要符合人才培養(yǎng)規(guī)律,高職會(huì)計(jì)教學(xué)要有一定的超前性。(二)課程內(nèi)容崗位化,課程實(shí)施職場(chǎng)化基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的課程體系要求以職業(yè)、崗位需求為出發(fā)點(diǎn)設(shè)置課程,在課程項(xiàng)目任務(wù)中糅合了企業(yè)職業(yè)崗位所需要的各項(xiàng)能力。將

21、傳統(tǒng)的課程或教材章節(jié)換成單元、模塊、任務(wù)并不是項(xiàng)目化教學(xué),目前有不少形而上學(xué)的偽項(xiàng)目化教材及課程設(shè)計(jì),這種文字游戲?qū)W(xué)生素能培養(yǎng)沒有太多的意義。課程教學(xué)中能夠做成項(xiàng)目化的盡量做成項(xiàng)目化課程,但項(xiàng)目化不是唯一的選擇,會(huì)計(jì)項(xiàng)目化課程一定要與會(huì)計(jì)崗位任務(wù)相聯(lián)系,以職業(yè)崗位任務(wù)作為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),而不能從學(xué)科、知識(shí)的角度閉門造車。針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的特殊性,必須加強(qiáng)校內(nèi)全真、仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境的建設(shè),崗位課程教學(xué)環(huán)境最好模擬“工作氛圍”,將課程在會(huì)計(jì)仿真

22、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行,模擬若干個(gè)單位財(cái)務(wù)科,要配有多媒體設(shè)備、實(shí)物投影儀,滿足項(xiàng)目化教學(xué)需要;條件許可應(yīng)考慮會(huì)計(jì)模塊模擬軟件;課程到單元,需要系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌安排,全部工作推進(jìn)需要有效的制度保障、需要必要的財(cái)力保障、需高效的團(tuán)員協(xié)作。(三)素能培養(yǎng)多元化,學(xué)、做、導(dǎo)、訓(xùn)一體化,考核方式多樣化體現(xiàn)職業(yè)崗位需要,由項(xiàng)目任務(wù)模塊整合而成的、以工作任務(wù)為核心的課程中,學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)主體,教師只是通過項(xiàng)目任務(wù)提供一個(gè)學(xué)習(xí)情景,最多僅對(duì)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)或難點(diǎn)加以提示

23、或講解,任務(wù)目標(biāo)由學(xué)生通過查閱資料、進(jìn)行討論、實(shí)際操作等完全獨(dú)立完成。體現(xiàn)職業(yè)崗位需要的會(huì)計(jì)課程教學(xué)突出能力目標(biāo),注重學(xué)生的全面發(fā)展,就要研究如何突破知識(shí)考核,怎樣體現(xiàn)“能力考核”、“素質(zhì)評(píng)價(jià)”的要求,采用各種形式全方位考核學(xué)生職業(yè)崗位綜合水平。工作任務(wù)為核心的課程只是為學(xué)生快速掌握職業(yè)崗位素能提供了一種可能性,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)感性認(rèn)識(shí)、基本操作經(jīng)驗(yàn)非常有效,但再有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)老師、再有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員也不可能讓學(xué)生接觸所有的會(huì)計(jì)問題,對(duì)

24、所有的復(fù)雜情況都能方便解決。所以,對(duì)于會(huì)計(jì)教學(xué)而言,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力非常重要。課程教學(xué)中,要注意課內(nèi)與課外相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合;老師引導(dǎo)與學(xué)生感悟相結(jié)合。如通過討論,促使學(xué)生思考,啟發(fā)學(xué)生的思維活動(dòng),通過自由發(fā)言,鍛煉學(xué)生溝通與思考能力。教師則從中進(jìn)行指導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。為了讓學(xué)生接受知識(shí)更加感性化,有時(shí),教師帶領(lǐng)學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)參觀,邊看邊講,使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解。同時(shí)使學(xué)生展望專

25、業(yè)前景,激發(fā)專業(yè)興趣。在整個(gè)過程中,學(xué)生“學(xué)”與“做”是主體,教師的職責(zé)主要是維護(hù)好這個(gè)學(xué)習(xí)情境,充當(dāng)一個(gè)幫助者、指導(dǎo)者和激勵(lì)者角色。由于會(huì)計(jì)專業(yè)課程與會(huì)計(jì)法規(guī)變化密切相關(guān),因此應(yīng)以開設(shè)課程或講座或輔導(dǎo)自學(xué)的形式使學(xué)生熟悉會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其它相關(guān)會(huì)計(jì)法律規(guī)范。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,會(huì)計(jì)改革不斷深入,會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)雜,中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才要求也越來越高,加強(qiáng)高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)尤為重要。通過基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位需求

26、的工學(xué)結(jié)合課程體系的實(shí)施,讓每個(gè)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生從踏人會(huì)計(jì)課堂開始,以會(huì)計(jì)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以高尚的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)素質(zhì)感召自己,將自己培養(yǎng)成為一個(gè)企業(yè)滿意、社會(huì)需要、具有可持續(xù)發(fā)展能力的會(huì)計(jì)人才。(作者單位:泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)165萬方數(shù)據(jù)發(fā)展沒有任例益處,學(xué)生也無法從教學(xué)改革中獲益。另一方面,學(xué)生需要由對(duì)未來就業(yè)崗位,高職會(huì)計(jì)教育又必須充分體現(xiàn)社會(huì)需求,商職會(huì)計(jì)學(xué)生必須適合中小企業(yè)的生存環(huán)境O滿足職業(yè)崗位需求的課程體系需要不斷進(jìn)行

27、調(diào)整,高職會(huì)計(jì)教育的工學(xué)結(jié)合首先要從課程體系制定的調(diào)研入手,只有從企業(yè)需求出發(fā),高職會(huì)計(jì)才能真正滿足中小企業(yè)的需要。每年結(jié)合學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生、企業(yè)進(jìn)行定期調(diào)研,根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)崗位分析調(diào)整學(xué)生首次就業(yè)崗位。根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)調(diào)整、重新整合課程模塊,每隔兩至三年進(jìn)行一次畢業(yè)3時(shí)5年畢業(yè)生的跟蹤調(diào)研,根據(jù)調(diào)研資料分析調(diào)整學(xué)生職業(yè)升遷崗位,從而確定職業(yè)崗位升遷方向及相關(guān)課程。不定期對(duì)人才市場(chǎng)等相關(guān)方面進(jìn)行調(diào)研,對(duì)課程體系活當(dāng)調(diào)整。課程

28、是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)職業(yè)崗位課程體系設(shè)置的高職會(huì)計(jì)課程、特別是崗位核心課程、綜合實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)制定等一定要根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,請(qǐng)數(shù)家企業(yè)相關(guān)工作人員(一定要直接從事本崗位工作)進(jìn)行指導(dǎo),綜合大家意見后合理取舍,沓則會(huì)換溺不換藥,課程體系就形同虛設(shè)。高職相關(guān)教師…定要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)本課程所涉及崗位任務(wù)有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,對(duì)本崗位任務(wù)在會(huì)計(jì)職業(yè)中的地位、任務(wù)關(guān)系有較深入的理解,課程實(shí)施中安排一定課時(shí)請(qǐng)企業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或現(xiàn)身說法,介

29、紹企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)細(xì)節(jié),在崗位操作核心任務(wù)部分均要有企業(yè)富有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家參句指導(dǎo)與考核。這里需要指出,聘請(qǐng)企業(yè)富有豐富侵驗(yàn)的專家參與并不是說一昧迎合用人單位的需要,因?yàn)橛萌藛挝坏囊?guī)模、管理機(jī)制、管理水平、認(rèn)識(shí)水平也不盡相同,有的用人單位往往只顧眼前利益,或盲目最求“全能型“人才,課程教學(xué)既要堅(jiān)持職業(yè)崗位導(dǎo)肉,又要符合人才培養(yǎng)規(guī)律,商職會(huì)計(jì)教學(xué)要有一定的超前性。(二)課程內(nèi)容崗位化,課程實(shí)施職場(chǎng)化基于會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的課程體系要求以職

30、業(yè)、崗位需求為出發(fā)點(diǎn)設(shè)置課程,在課程項(xiàng)目任務(wù)中揉合了企業(yè)職業(yè)崗位所需要的各項(xiàng)能力。將傳統(tǒng)的課程或教材宣言節(jié)換成單元、模塊、任務(wù)并不是項(xiàng)目化教學(xué),目前有不少形而上學(xué)的偽項(xiàng)目化教材及課程設(shè)計(jì),這種文字游戲?qū)W(xué)生素能培養(yǎng)沒有太多的意義。課程教學(xué)中能夠做成項(xiàng)目化的盡最做成項(xiàng)目化課程,但項(xiàng)目化不是唯一的選擇,會(huì)計(jì)項(xiàng)目化課程一定要與會(huì)計(jì)崗位任務(wù)相聯(lián)系,以職業(yè)崗位任務(wù)作為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),而不能從學(xué)科、知識(shí)的角度閉門造車。針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的特殊性,必須加

31、強(qiáng)校內(nèi)全真、仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境的建設(shè),崗位課程教學(xué)環(huán)境最好模擬“工作筑闊將課程在會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行,模擬若干個(gè)單位財(cái)務(wù)科,主要配有多媒體設(shè)備、實(shí)物投影儀,滿足項(xiàng)目化教學(xué)需要條件許可應(yīng)考慮、會(huì)計(jì)棋塊模擬軟件課程到單元,需要系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌安排,余部工作推進(jìn)需要有效的制度保障、需要必要的財(cái)力保障、需高效的團(tuán)員協(xié)作。(三)素能培拌多元化,學(xué)、做、辛苦、訓(xùn)11一體化,考核方式多樣化體現(xiàn)職業(yè)崗位需蟹,由項(xiàng)目任務(wù)棋塊輩革含而成的、以工作任務(wù)為核心的課程中,

32、學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)主體,教師只是通過項(xiàng)目任務(wù)提供一個(gè)學(xué)習(xí)情景,最多僅對(duì)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)或難點(diǎn)加以提示或講解,任務(wù)目標(biāo)由學(xué)生通過查閱資料、進(jìn)行討論、實(shí)際操作等完全獨(dú)立完成。體現(xiàn)職業(yè)崗位需要的會(huì)計(jì)課程教學(xué)突出能力目標(biāo),注童學(xué)生的全面發(fā)展,就要研究如何突破知識(shí)考核,怎樣體現(xiàn)“能力考核“、“素質(zhì)評(píng)價(jià)“的要求,采用各種形式金方位考核學(xué)生職業(yè)崗位縮食水平。工作任務(wù)為核心的課程只是為學(xué)生快速掌握職業(yè)崗位素能提供了一種E可能性,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)感性認(rèn)識(shí)、基本操

33、作經(jīng)驗(yàn)非常有效,但再有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)老師、再有經(jīng)驗(yàn)的合計(jì)人員也不可能讓學(xué)生接觸所有的會(huì)計(jì)問題,對(duì)所有的復(fù)雜情況都能方便解決。所以,對(duì)于會(huì)計(jì)教學(xué)而霄,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力非常重要。課程教學(xué)中,要注意課內(nèi)與課外相結(jié)合理論與實(shí)踐相結(jié)合老師引導(dǎo)句學(xué)生感情相結(jié)合。如通過討論,促使學(xué)生思考,啟發(fā)學(xué)生的思維活動(dòng),通過自由發(fā)畝,鍛煉學(xué)生溝通與思考能力。教師則從中進(jìn)行指導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。為了讓學(xué)生接受知識(shí)更加感性化,有時(shí),教師帶領(lǐng)學(xué)

34、生到現(xiàn)場(chǎng)參觀,邊辛苦邊講,使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解。同時(shí)使學(xué)生展望專業(yè)前景,激發(fā)專業(yè)興趣。在整個(gè)過程中,學(xué)生“學(xué)“與“做“是主體,教師的職責(zé)主要是維護(hù)好這個(gè)學(xué)習(xí)情境,充當(dāng)一個(gè)幫助者、指導(dǎo)事者和激勵(lì)者角色。由于會(huì)計(jì)專業(yè)課程與會(huì)計(jì)法規(guī)變化密切相關(guān),因此應(yīng)以開設(shè)課程或講鹿成輔導(dǎo)自學(xué)的形式使學(xué)生熟悉會(huì)計(jì)制度、合計(jì)準(zhǔn)則及其它相關(guān)會(huì)計(jì)法律規(guī)施。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,會(huì)計(jì)改革不斷深入,會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)

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