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1、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展便隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)到,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)樾畔⒒母?jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;信息化;企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)給
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來(lái)了很大的福音,信息化的管理模式節(jié)省了人力資本,節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,而且保存性強(qiáng),財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理,利用信息技術(shù)的手段,結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想,使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合,使資源能夠共享,刺激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透,成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式,文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)
3、展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本,提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主,而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取,不是只限制在上班時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式,管理工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成,減低了運(yùn)行成本,提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周
4、轉(zhuǎn),減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息,提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì),方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫(kù)存數(shù)據(jù),統(tǒng)一調(diào)配閑散資金,有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),提高資金的使用率。通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化,管理者通過(guò)信息共享做出有利的發(fā)展決策,加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)得到了
5、廣泛的使用,網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息,而且長(zhǎng)期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄,這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公,節(jié)省了外出時(shí)間,避免了外出途中票據(jù)的丟失,既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享,提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門(mén)的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享,可以相互連接,做好各部門(mén)問(wèn)的協(xié)同工作,避免出現(xiàn)部門(mén)問(wèn)信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門(mén)的數(shù)據(jù)
6、,進(jìn)行統(tǒng)一分析,跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來(lái)發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì),確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢(xún)、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè),各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng),沒(méi)有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版,各部門(mén)統(tǒng)一操
7、作軟件,不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門(mén)保持網(wǎng)絡(luò)溝通,隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢(shì),用科學(xué)的方法對(duì)待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問(wèn)題,組成專(zhuān)門(mén)的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問(wèn)題。2管理水平提高,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的,先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段,這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來(lái)財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí),而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合利
8、用所學(xué)知識(shí)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造,使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來(lái),提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)各部門(mén)職責(zé)明確,辦公效率上升未來(lái)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)更加重視,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力,把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組,把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格
9、監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作,針對(duì)信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作,明確職責(zé)及任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。③網(wǎng)絡(luò)資源合理分配,企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配,各部門(mén)按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源,提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用,確保了企業(yè)資金的安全性,降低了企業(yè)資金成本,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享,保證了流程的時(shí)效性,提高了企業(yè)資金的使用率。在未來(lái)有著很好的發(fā)展空
10、間,是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):郭宗文我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究【J】中國(guó)管理信息化,2008,(8)【2】吳從曙,占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[j】會(huì)計(jì)之友(上旬刊),2007,(3)萬(wàn)方數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)
11、代已經(jīng)來(lái)到,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)樾畔⒒母?jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來(lái)了很大的福音,信息化的管理模式節(jié)省了人力資本,節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,而且保存性強(qiáng),財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理,利用信息技術(shù)的手段,結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)
12、管理思想,使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合,使資源能夠共亭,剌激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透,成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式,文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本,提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主,而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),方便
13、財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取,不是只限制在上班時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式,管理工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成,減低了運(yùn)行成本,提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn),減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息,提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì),方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫(kù)存數(shù)據(jù)
14、,統(tǒng)一調(diào)配閑散資金,有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),提高資金的使用率。通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化,管理者通過(guò)信息共享做出有利的發(fā)展決策,加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)得到了廣泛的使用,網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息,而且長(zhǎng)期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄,這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公,節(jié)省了外出時(shí)間
15、,避免了外出途中票據(jù)的丟失,既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享,提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門(mén)的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享,可以相互連接,做好各部門(mén)間的協(xié)同工作,避免出現(xiàn)部門(mén)間信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門(mén)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一分析,跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來(lái)發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1.信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì),確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)情況
16、確定設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)企160陽(yáng)“回國(guó)啕副業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢(xún)、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè),各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng),沒(méi)有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版,各部門(mén)統(tǒng)一操作軟件,不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門(mén)保持網(wǎng)絡(luò)溝通,隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢(shì),用科學(xué)的方法對(duì)待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問(wèn)題,組成專(zhuān)門(mén)的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小
17、組,統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問(wèn)題。2.管理水平提高,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的,先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段,這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來(lái)財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí),而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合利用所學(xué)知識(shí)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造,使企業(yè)的各
18、項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來(lái),提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)各部門(mén)職責(zé)明確,辦公效率上升未來(lái)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)更加重視,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力,把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組,把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作,針對(duì)信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作,明確職責(zé)及任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。@網(wǎng)絡(luò)資源合理分配,企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分
19、配,各部門(mén)按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源,提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用,確保了企業(yè)資金的安全性,降低了企業(yè)資金成本,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享,保證了流程的時(shí)效性,提高了企業(yè)資金的使用率。在未來(lái)有著很好的發(fā)展空間,是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):川郭宗文我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究[J]中國(guó)管理信息化,2008,(8)[2]吳從I
20、唱,占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[j]會(huì)計(jì)之友(上旬刊)2007(3).財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展便隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)到,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)樾畔⒒母?jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的
21、發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;信息化;企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來(lái)了很大的福音,信息化的管理模式節(jié)省了人力資本,節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,而且保存性強(qiáng),財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理,利用信息技術(shù)的手段,結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想,使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合,使資源能夠共享,刺激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透,成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式,文
22、章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本,提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主,而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取,不是只限制在上班時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式,管理工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成,減低了運(yùn)行成本,
23、提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn),減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息,提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì),方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫(kù)存數(shù)據(jù),統(tǒng)一調(diào)配閑散資金,有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),提高資金的使用率。通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化,管理者通過(guò)信息共享做出有利的
24、發(fā)展決策,加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)得到了廣泛的使用,網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息,而且長(zhǎng)期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄,這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公,節(jié)省了外出時(shí)間,避免了外出途中票據(jù)的丟失,既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享,提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門(mén)的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享,可以相互連
25、接,做好各部門(mén)問(wèn)的協(xié)同工作,避免出現(xiàn)部門(mén)問(wèn)信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門(mén)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一分析,跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來(lái)發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì),確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢(xún)、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè),各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
26、兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng),沒(méi)有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版,各部門(mén)統(tǒng)一操作軟件,不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門(mén)保持網(wǎng)絡(luò)溝通,隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢(shì),用科學(xué)的方法對(duì)待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問(wèn)題,組成專(zhuān)門(mén)的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問(wèn)題。2管理水平提高,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的,先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段,這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息
27、管理水平。未來(lái)財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí),而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合利用所學(xué)知識(shí)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造,使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來(lái),提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)各部門(mén)職責(zé)明確,辦公效率上升未來(lái)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)更加重視,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力,把財(cái)務(wù)管理信息化擺
28、上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組,把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作,針對(duì)信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作,明確職責(zé)及任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。③網(wǎng)絡(luò)資源合理分配,企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配,各部門(mén)按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源,提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用,確保了企業(yè)資金的安全性,降低了企業(yè)資金成本,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)
29、了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享,保證了流程的時(shí)效性,提高了企業(yè)資金的使用率。在未來(lái)有著很好的發(fā)展空間,是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):郭宗文我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究【J】中國(guó)管理信息化,2008,(8)【2】吳從曙,占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[j】會(huì)計(jì)之友(上旬刊),2007,(3)萬(wàn)方數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)
30、摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)到,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)樾畔⒒母?jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來(lái)了很大的福音,信息化的管理模式節(jié)省了人力資本,節(jié)約
31、了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,而且保存性強(qiáng),財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理,利用信息技術(shù)的手段,結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想,使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合,使資源能夠共亭,剌激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透,成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式,文章對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析,并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本,提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)
32、管理模式相比較,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主,而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取,不是只限制在上班時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式,管理工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成,減低了運(yùn)行成本,提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn),減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息,提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企
33、業(yè)管理中,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì),方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫(kù)存數(shù)據(jù),統(tǒng)一調(diào)配閑散資金,有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),提高資金的使用率。通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化,管理者通過(guò)信息共享做出有利的發(fā)展決策,加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)得到了廣泛的使用,網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息,而且長(zhǎng)期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄,這些有利證據(jù)確保
34、了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公,節(jié)省了外出時(shí)間,避免了外出途中票據(jù)的丟失,既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享,提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門(mén)的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享,可以相互連接,做好各部門(mén)間的協(xié)同工作,避免出現(xiàn)部門(mén)間信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門(mén)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一分析,跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來(lái)發(fā)展方向(一)信息
35、化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1.信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì),確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)企160陽(yáng)“回國(guó)啕副業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢(xún)、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè),各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng),沒(méi)有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版,各部門(mén)統(tǒng)一操作軟件,不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門(mén)保持網(wǎng)絡(luò)溝
36、通,隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢(shì),用科學(xué)的方法對(duì)待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問(wèn)題,組成專(zhuān)門(mén)的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問(wèn)題。2.管理水平提高,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的,先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段,這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來(lái)財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí),而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合利用所學(xué)知識(shí)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化
37、。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造,使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來(lái),提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)各部門(mén)職責(zé)明確,辦公效率上升未來(lái)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)更加重視,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力,把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組,把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作,針對(duì)信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作,明確職責(zé)及
38、任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。@網(wǎng)絡(luò)資源合理分配,企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配,各部門(mén)按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源,提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用,確保了企業(yè)資金的安全性,降低了企業(yè)資金成本,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享,保證了流程的時(shí)效性,提高了企業(yè)資金的使用率。在未來(lái)有著很好的發(fā)展空間,是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):川郭
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