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1、論電力生產(chǎn)安全管理口鄭玉君(大同供電分公司山西大同037000)j摘要:安全關系到企業(yè)的前途和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)取得經(jīng)濟,效益的基礎。電力生產(chǎn)安全管理是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,是電力企妲生存和發(fā),展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象,電力企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于,通過提高安全管理能力,完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機制,優(yōu)化安全資源配置,整合安全管穗!體系與對策。,il,關鍵詞:電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對篡7』引言電力工業(yè)
2、是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一系列次生災害。目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距,特別是在安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題,正處于要前進一步都較困難的局面中。1安全管理分析安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。
3、近年來,電力企業(yè)安全管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進步。從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期,人們把安全管理等同于事故管理,僅僅圍繞事故本身作文章,安全管理的效果有限;只有強化了隱患控制,消除危險,事故的預防才能有效。由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展,人們逐步認識到,安全管理是人類預防事故的三大對策之一。科學的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸多因素,它不
4、僅是對技術的一種補充,更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。2電力安全生產(chǎn)的重要性分析電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)@管理觀察2010年11月中旬刊安全,關系到人民群眾的切身利益,關系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展,關系到人心和社會的穩(wěn)定。②電力安全生產(chǎn)影
5、響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做劍滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)巾的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性
6、同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。3電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題31在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設;項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范
7、等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務纏繞,習慣于事故后的調(diào)查和責任追究。③近年來,供電企業(yè)農(nóng)村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。32安全思想意識模糊,安全職責落實不到f節(jié)目前,電力,卜產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但存在以下問題:①對安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在
8、開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管牛產(chǎn)的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全,毛產(chǎn)工作存在的問題,沒有制定相應的整改措施。33安全工器具管理混亂,存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)鬣堪憂。尤其是,‘些供電所的登高作qk器具等安全器具的質(zhì)量合格牢不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。34不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習慣性違章。習慣性違章是指定安全牛產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。
9、它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如某檢修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進行工作,導致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。4提高電力企業(yè)安全管理能力的措施首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能
10、力的屬性,是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力5個方面的內(nèi)容,來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預控”,穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計,
11、以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督??傊髽I(yè)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的根基,作好人員管理、現(xiàn)場管理為企業(yè)安全提供有利的保證。發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、落實問題,將問題的根源徹底消滅掉,讓人員從思想上有一警戒,切實做到“我要安全、我要平安”,將電力安全管理真正的落實到實際工作中去,提高企業(yè)安全生產(chǎn)?!羧f方數(shù)據(jù)論電力生產(chǎn)安全管理口鄭玉君(大問供電分公詞,山商大同037000)摘要:安全關系到企業(yè)的前這和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒.i.題
12、,是企業(yè)馭得經(jīng)濟效益的基礎.電力生產(chǎn)安會管理川項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,是電力企業(yè)生存和發(fā),展的基石,影響著龜,力企業(yè)本身的內(nèi)外形象,也力企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于通過提高安會管理能力,完善企.:lk.安全戰(zhàn)略決策機制,優(yōu)化安全資源自己置,按合安全管搜體系與對策.三羔轆詞:孩拮場費元湯也引富電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行~.它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電間事故造成大
13、麗積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓戒癱瘓,有的還會產(chǎn)生…系列次生事故,帶來一系列改生災害。目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電間的發(fā)展要求仍臂一定的差距,特別是在安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題,正處于要前進一步郁較闊難的周而中。1.安全管理分析安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來,電力企業(yè)安金管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進步.從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理
14、。早期,人們把安全管理等問于事故管理,儀僅鬧饒事故本身作文章,安全管理的效果布限:只有強化了隱,嗯控制,消除危險,事故的預防才能有放.由早期的事散后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)艘,人們逐步認識到,安全管理是人類預防事故的旦大對策之一??茖W的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸多因素,它不僅是對技術的…種補充,更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的背敢控制與協(xié)調(diào)。2.現(xiàn)力密余生產(chǎn)的藏要性分析電力安全生產(chǎn)的3重要性有以下
15、幾個方面.①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定.另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來描亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)@管理觀察.2010蟲在11月中旬刊安全,關系別人民群眾的切身利益,關系到回民經(jīng)濟健康發(fā)展,關系到人心和社會的穩(wěn)定。@電力安余生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做劍滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系
16、統(tǒng)巾的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身常要安全生產(chǎn)。G寄電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能按升脹變電站、輸電線路、降壓變電站、配電鋪路法到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是問時進行的,電力的生產(chǎn)、輸浩、使用一次性同時完成井隨時處于平衡.電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的撓、供、用必績有極高的F可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事
17、棋,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、.:t設備捆壞就大麗積停電,甚~造成金網(wǎng)崩滑的災難性事放.因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn).3.電力安全生產(chǎn)管理中常見的一娃問題3.1在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企.有線電視線、通訊線與電力線路向桿礎設:瑣目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在.@安全監(jiān)督不嚴.由于供咆企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到
18、充分發(fā)揮,經(jīng)常被叫些非生產(chǎn)性事務纏饒,習慣于事故臘的調(diào)查和責任迫撓。@近年來,供電企業(yè)農(nóng)材電力設施發(fā)生被痛、破壞的情況比較多.竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失.3.2安全思想患識欖糊,安全職324璀x不到注目前,電力1:產(chǎn)企業(yè)部口制定了一系列安全生產(chǎn)的制股,也明確f安貪生產(chǎn)職責,徊,存在以F問題:①對安金生產(chǎn)責任格實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。@分管I.產(chǎn)的領導忙于事務性工作,設有深入地開展調(diào)1!研究,很少分析
19、本單位安全生產(chǎn)工作存在的間跑,沒有制定相應的核有些需粟停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地錢情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故1在處理變臟器二次刀闊接觸不良故隙時,沒有對變臺停電、驗電,米按地錢,嚴重通掌作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事放等等。4.提高電力企業(yè)安全管理能力的措施首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具乎于企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能,安全管理能力由
20、企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁布的資源及其組合情況形成了不同的資金管理能力。其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力當個1i麗的內(nèi)容,來實現(xiàn)安全系統(tǒng)敏能的綜合性能的改善.積極開展“危險點分析預控“,穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè).對新建、改建、擴建工程的設計,以及檢修、變盟、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督.總之,企業(yè)的安全管理是企業(yè)
21、生產(chǎn)的根藩,作好人員管理、現(xiàn)場管理為企業(yè)安全提供有利的保證.發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、落實問題,將問題的根掘徹底消滅掉,讓人員從思想上有一a警戒,切實做到“我要資金、我要平蜜“,將電力安金管理真正的落實到實際工作中去,提高企業(yè)安全生產(chǎn).?論電力生產(chǎn)安全管理口鄭玉君(大同供電分公司山西大同037000)j摘要:安全關系到企業(yè)的前途和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)取得經(jīng)濟,效益的基礎。電力生產(chǎn)安全管理是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,是電力企妲生存
22、和發(fā),展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象,電力企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于,通過提高安全管理能力,完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機制,優(yōu)化安全資源配置,整合安全管穗!體系與對策。,il,關鍵詞:電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對篡7』引言電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一
23、系列次生災害。目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距,特別是在安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題,正處于要前進一步都較困難的局面中。1安全管理分析安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來,電力企業(yè)安全管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進步。從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期,人們把安全管理等同于事故管理,僅僅圍繞事故本身作文章,安全管理的效果
24、有限;只有強化了隱患控制,消除危險,事故的預防才能有效。由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展,人們逐步認識到,安全管理是人類預防事故的三大對策之一??茖W的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸多因素,它不僅是對技術的一種補充,更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。2電力安全生產(chǎn)的重要性分析電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。另外,供電中斷或大面積停電,會給社
25、會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)@管理觀察2010年11月中旬刊安全,關系到人民群眾的切身利益,關系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展,關系到人心和社會的穩(wěn)定。②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做劍滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)巾的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需
26、要安全生產(chǎn)。③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故
27、。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。3電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題31在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設;項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務纏繞,習慣于事故后的調(diào)查和責任追究。③近年來,供電企業(yè)農(nóng)村電力設施
28、發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。32安全思想意識模糊,安全職責落實不到f節(jié)目前,電力,卜產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但存在以下問題:①對安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管牛產(chǎn)的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全,毛產(chǎn)工作存在的問題,沒有制定相應的整改措施。33安全工器具管理混亂,存在安全隱患一些使用中的安全
29、工器具質(zhì)鬣堪憂。尤其是,‘些供電所的登高作qk器具等安全器具的質(zhì)量合格牢不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。34不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習慣性違章。習慣性違章是指定安全牛產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如某檢修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進行工作,導致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作,造成人身觸電死
30、亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。4提高電力企業(yè)安全管理能力的措施首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設
31、備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力5個方面的內(nèi)容,來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預控”,穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計,以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督??傊?,企業(yè)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的根基,作好人員管理、現(xiàn)場管理為企業(yè)安全提供有利的保證。發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、落實問題,將問題的根源徹底消滅掉,讓人員從思想上有
32、一警戒,切實做到“我要安全、我要平安”,將電力安全管理真正的落實到實際工作中去,提高企業(yè)安全生產(chǎn)。◆萬方數(shù)據(jù)論電力生產(chǎn)安全管理口鄭玉君(大問供電分公詞,山商大同037000)摘要:安全關系到企業(yè)的前這和命運,是企業(yè)發(fā)展的永恒.i.題,是企業(yè)馭得經(jīng)濟效益的基礎.電力生產(chǎn)安會管理川項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,是電力企業(yè)生存和發(fā),展的基石,影響著龜,力企業(yè)本身的內(nèi)外形象,也力企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于通過提高安會管理能力,完善企.:lk.
33、安全戰(zhàn)略決策機制,優(yōu)化安全資源自己置,按合安全管搜體系與對策.三羔轆詞:孩拮場費元湯也引富電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行~.它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電間事故造成大麗積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓戒癱瘓,有的還會產(chǎn)生…系列次生事故,帶來一系列改生災害。目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電間的發(fā)展要求仍臂一定的差距,特別是在安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題
34、,正處于要前進一步郁較闊難的周而中。1.安全管理分析安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來,電力企業(yè)安金管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進步.從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期,人們把安全管理等問于事故管理,儀僅鬧饒事故本身作文章,安全管理的效果布限:只有強化了隱,嗯控制,消除危險,事故的預防才能有放.由早期的事散后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)艘,人們
35、逐步認識到,安全管理是人類預防事故的旦大對策之一??茖W的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸多因素,它不僅是對技術的…種補充,更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的背敢控制與協(xié)調(diào)。2.現(xiàn)力密余生產(chǎn)的藏要性分析電力安全生產(chǎn)的3重要性有以下幾個方面.①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定.另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來描亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)@管理觀察.2010蟲
36、在11月中旬刊安全,關系別人民群眾的切身利益,關系到回民經(jīng)濟健康發(fā)展,關系到人心和社會的穩(wěn)定。@電力安余生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做劍滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)巾的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身常要安全生產(chǎn)。G寄電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能按升脹變電站、輸電線路、降壓變電站、配電鋪路法到用戶,組成了
37、產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是問時進行的,電力的生產(chǎn)、輸浩、使用一次性同時完成井隨時處于平衡.電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的撓、供、用必績有極高的F可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事棋,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、.:t設備捆壞就大麗積停電,甚~造成金網(wǎng)崩滑的災難性事放.因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn).3.電力安全生產(chǎn)管理中常見的一娃問題3.1在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不
38、力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企.有線電視線、通訊線與電力線路向桿礎設:瑣目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在.@安全監(jiān)督不嚴.由于供咆企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被叫些非生產(chǎn)性事務纏饒,習慣于事故臘的調(diào)查和責任迫撓。@近年來,供電企業(yè)農(nóng)材電力設施發(fā)生被痛、破壞的情況比較多.竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失.3.2安全思想患識欖糊,安全職324璀x不到注
39、目前,電力1:產(chǎn)企業(yè)部口制定了一系列安全生產(chǎn)的制股,也明確f安貪生產(chǎn)職責,徊,存在以F問題:①對安金生產(chǎn)責任格實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。@分管I.產(chǎn)的領導忙于事務性工作,設有深入地開展調(diào)1!研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的間跑,沒有制定相應的核有些需粟停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地錢情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故1在處理變臟器二次刀闊接觸不良故隙時,沒有對變臺停電、驗電,米按地錢,嚴重通掌
40、作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事放等等。4.提高電力企業(yè)安全管理能力的措施首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具乎于企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能,安全管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁布的資源及其組合情況形成了不同的資金管理能力。其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的
41、能力當個1i麗的內(nèi)容,來實現(xiàn)安全系統(tǒng)敏能的綜合性能的改善.積極開展“危險點分析預控“,穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè).對新建、改建、擴建工程的設計,以及檢修、變盟、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督.總之,企業(yè)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的根藩,作好人員管理、現(xiàn)場管理為企業(yè)安全提供有利的保證.發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、落實問題,將問題的根掘徹底消滅掉,讓人員從思想上有一a警戒,切實做到“我要資金、我要平蜜“,將電力安金管理真正的落實到實際工作中
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