論施工方案與施工質量的關系

1、摘要院確定科學、合理、正確的施工方案，保障其工程項目的施工質量絕對能夠達到預期目的。并按照既定的施工方法組織勞動力、機械設備進行施工，并實施質量控制，檢查制度和其它規(guī)章制度。關鍵詞院施工方案施工質量項目管理1選擇正確施工方案是保證施工質量的前提施工方案的選擇正確與否，是保證施工質量的前提，它是保障項目質量管理的重要手段。在施工過程中，施工方案是作為建設工程項目生產及質量管理的指南，它的主要目的是提高質量、降低成本、提高項目施工的經濟效益

2、，對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。施工方案的選擇正確與否，影響工程項目的經濟效益和社會效益。它關系到整個工程的全面管理與項目的總評，直接影響到工程項目施工過程的質量、安全、工期是否能達到要求。工程項目的施工準備階段，項目經理部應該組織管理人員，根據(jù)實施性施工組織設計，并結合工程特點和現(xiàn)場實際情況，對

3、工程的重點和關鍵工序進行方案優(yōu)選，選擇最優(yōu)的施工工藝，編制詳細具有可指導性的施工方案，并提出具體可量化的質量要求，認真按照施工圖施，依照現(xiàn)行的施工技術操作規(guī)程，以及其他各項規(guī)章制度，科學、合理地組織現(xiàn)場施工，實行質量控制管理，崗位責任制度，依照施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質量檢查評定標準進行檢查，驗評。2正確的施工方案對施工質量具有指導作用為保證建設項目的施工質量，施工前項目部制定科學、合理、經濟、可行施工方案，在施工過程中，項目部必須通過嚴格

4、的管理、科學的組織，并按照施工方案配備施工勞力，并按方案中質量要求進行控制和檢查，嚴格要求，加以實施，工程質量才能達到預期要求。其中還要包括對施工方案中的程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行詳盡細致地分析。同時為更好地發(fā)揮方案的指導作用，也應做好施工準備工作，組織關鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施的技術交底，做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，項目部應定期組織生產、技術會議，做到有組織、有計劃、有步驟地實施施工方案，從而為施工方案在項目

5、施工中順利實施提供有效地保證。制定質量檢查制度及獎罰條例，開展勞動競賽，把施工質量同員工物質利益有機結合，明確各崗位責任與權利，加強監(jiān)督和相互促進。3施工方案的有效實施是施工質量的保證施工方案的科學與合理，自然是施工質量的重要保證。為保證合同、設計要求和規(guī)范規(guī)定的質量標準，要做好質量控制的管理工作。我們需要采取一系列既具備科學性又具備正確性的檢測監(jiān)控措施與手段，它是保證施工方案順利實施的保障和手段。項目施工的質量控制應遵循五個原則：3.

6、1貫徹執(zhí)行科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。3.2堅持質量標準，嚴格檢驗，一切用數(shù)據(jù)說話。3.3以“預防為主”進行這些措施，確保施工項目的質量；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查，其中重要的是對中間產品的質量、對中間工序環(huán)節(jié)的檢查；從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制。3.4人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”。以人的工作質量保證工序質量，工程質量，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，把人作為控制的動

7、力，調動人的積極性，增強人的責任感。3.5堅持“質量第一、用戶至上”。有了每個施工階段所需的物質技術條件，就有了質量控制基礎條件，組織要求和現(xiàn)場布置等相應的準備工作。做好開工前以建設項目施工現(xiàn)場為對象的一切施工準備。遵循控制原則，并按要求保證工序質量，針對關鍵項目做重點控制：做到質量文件有檔案；行使質控有否決；隱蔽工程有驗收；質量處理有復查；成品保護有措施；配制材料有試驗；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有計算；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；

8、材料進場有檢驗；工序交換有檢查；質量預控有對策。施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術、經濟和組織的技術性文件。施工管理人員不要轉嫁責任，放棄職權。應積極審查施工單位施工組織方案，尋找經濟與質量的最佳結合點。在工程項目施工的實施階段，突擊重點、全體、詳細地組織切實可行的有效措施，按既定的施工組織設計方案操作，其項目經理部組織管理成員，實行質量控制管理，履行崗位責任制度，以及其它規(guī)章制度，認真按照施工圖施工，依照現(xiàn)行的施工技術操作

9、規(guī)程，科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施，進行相應的檢查和驗評。質量檢查及標準是施工方案確立的依據(jù)與結果，它便施工質量有可靠的保證，它是施工質量的最終目標，施工方案因此也與質量檢查及標準密切相關。在施工方案中，根據(jù)工程項目內容采取不同方式進行檢查。建立檢查制度，對每分部分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續(xù)。要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設工程施工技術操作

10、規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。驗評質量以期達到預定標準。只有這樣確立的施工方案，施工質量才能得到保證，才有預期的結果。在我們施工的工程中，都體現(xiàn)了施工方案與工程質量的密切關系。例如：我們在施工中，首先要根據(jù)設計要求選擇符合要求的材料，并送往試驗室根據(jù)相關規(guī)范和技術標論施工方案與施工質量的關系周臻（河南省第五建筑安裝工程（集團）有限公司）建筑施工111摘要院隨著國民經濟的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)日益蓬勃發(fā)展，高大支模

11、板工程的應用也越來越廣泛，隨之而來的高大支模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)而導致的坍塌事故也越來越多。如何加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質量控制和安全管理，是一個值得思考的問題。關鍵詞院高大模板支撐體系質量控制安全管理隨著國民經濟的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)日益蓬勃發(fā)展，高大支模板工程的應用也越來越廣泛，隨之而來的高大支模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)而導致的坍塌事故也越來越多。如何加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質量控制和安全管理，是一個值得思考的問題。筆者根據(jù)多年的工作實踐，談談如何

12、加強高大支模板支撐系統(tǒng)的質量控制和安全管理。1編制高大模板專項施工方案根據(jù)工程的設計圖紙及國家與地方現(xiàn)行建筑工程有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，有針對性地編制切實可行的高大模板專項施工方案，經施工單位技術負責人和監(jiān)理單位的項目總監(jiān)審核簽字，呈送專項施工方案專家小組論證，并按照專家意見修改完善后才能按照方案實施。2建立安全管理體系2.1成立安全管理組織機構公司成立專門的安全管理組織機構，項目部配備相應的專業(yè)管理人員，以項目經理為核心，組建施工

13、隊伍。項目部全面負責現(xiàn)場的施工、技術、質量、安全、成本核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預算提出勞動力、材料、機具需用計劃，統(tǒng)一指揮生產，保證本工程的工期、質量、成本、職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境等各項控制指標實現(xiàn)。2.2安全管理措施2.2.1腳手架搭設、使用、拆除前，應按《建筑施工鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ1282000）和安全操作規(guī)程的要求向操作人員進行詳細安全技術交底。使用過程中必須對班組進行安全技術交底工作。2.2.2模板支

14、撐和腳手架搭設完畢后應必須經公司技術、公司工程部、質安部、項目部安全檢查小組檢查驗收合格，并履行書面簽字手續(xù)后方準使用。2.2.3腳手架未經檢查驗收前，除架子工以外嚴禁其它人員攀登，驗收后任何人不得擅自拆改，需要做局部拆改且不影響整體穩(wěn)定安全性時，必須經過施工負責人組織安全、技術、工程部門協(xié)商同意后由架子工進行操作。2.2.4對鋼管架、配件、加固件應進行檢查驗收，嚴禁使用不合格的鋼管架、配件。2.2.5搭設在腳手架立桿底座下應鋪設墊板。

15、2.2.6不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一豎直腳手架支撐系統(tǒng)。2.2.7腳手架安裝應自一端向另一端延伸，自下而上按步架設，并逐層改變搭設方向，不得從兩端向中間進行，以免結合處錯位，難于連接。2.2.8水平加固桿、剪刀撐安裝應符合構造要求，并與腳手架的搭設同步進行。2.2.9水平加固桿應設在腳手架立桿內側，剪刀撐應設于腳手架立桿外側并連牢。2.2.10可調底座、頂托處應采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。3建立質量管理體系3.

16、1建立質量管理體系建立和健全以項目經理為首的工程質量管理系統(tǒng)，對工程質量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結果負責，同時作好與建設主管及其公司質檢部門的聯(lián)系協(xié)調工作。配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質量，保證各分部、分項工程的施工過程中均有質量人員在現(xiàn)場。現(xiàn)場質量管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等。針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業(yè)性

17、高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質量。3.2質量管理措施3.2.1操作人員作業(yè)前必須進行崗位技術培訓與安全教育。淺談高大模板支撐體系的質量控制與安全管理傅育彬（廣西土木建筑工程有限公司）準進行復試，合格后方可使用，保證施工材料的質量，隨后進行施工機具和人員配備，根據(jù)要求做樣板工程，根據(jù)達到施工質量標準實際得到的數(shù)據(jù)確定具體的方案和施工機具的配備。理念與實際相結

18、合，在充分做好施工準備工作后按質量控制原則進行關鍵項目重點控制。4結語只有在質量、安全、工期和技術經濟指標等方面，做出科學、合理、正確的施工方案，經過全面分析、綜合考慮，進行權衡、比較后對施工方案有著深刻的認識，才能保證工程項目的施工質量絕對能夠達到預期目的。在多年來的建設工程項目施工管理中，筆者認識到，建設工程的施工項目管理，按照既定的施工程序、順序、起點流向和施工方法組織勞力，對檢查制度和其他規(guī)章制度進行嚴格認真實施，通過有組織、有