探究市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制

1、2015年第5期(總第158期工西建材工程管理探究市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制■張志堅嘉興市萬盛建設(shè)股份有限公司，浙江嘉興314001摘要：本文就對市政工程施工質(zhì)量的影響因素以及質(zhì)量控制進(jìn)行簡要分析。市政工程施工質(zhì)量的影響因素：客觀因素包括如下幾個方面：施工材料、施工設(shè)備、施工客觀環(huán)境等因素的。主觀因素即是人的因素，人對于工程的實(shí)施有著非常重要的直接作用。如何可以更好地保證市政工程的質(zhì)量，在市政府決定進(jìn)行市政工程的時候，對于承辦

2、單位要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，應(yīng)建立一個系統(tǒng)的組織框架，完善政府部門監(jiān)督。關(guān)鍵詞：實(shí)誠工程影響因素質(zhì)量控制部門監(jiān)督對于很多人來說，我國迅速發(fā)展的一個最重要的表現(xiàn)就是我們所居住的城市在不斷的發(fā)生著翻天覆地的變化。確實(shí)，我國當(dāng)今城市進(jìn)程在不斷的發(fā)展，數(shù)量也在不斷的增加，不管是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是綠化覆蓋建設(shè)等等。因為隨著我國城市工程施工數(shù)量不斷地增長，達(dá)到一定數(shù)量之后人們就對于市政工程施工的質(zhì)量也就提出了更為嚴(yán)格的要求。所以，政府在今后進(jìn)行市政工程的時

3、候也要充分考慮到質(zhì)量因素。本文就對市政工程施工質(zhì)量的影響因素以及質(zhì)量控制進(jìn)行簡要分析。1市政工程施工質(zhì)量的影響因素11客觀元素客觀因素包括如下幾個方面：施工材料、施工設(shè)備、施工客觀環(huán)境等因素的。首先，施工材料是保證施工質(zhì)量的最基本因素，施工材料是工程最為基本的主體，也是工程整個的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞將直接影響到整個工程的質(zhì)量，所以其重要性更是無需多說。在建筑施工中，絕不可以使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的水泥來澆筑成合格的橋梁建筑，而炒糊的瀝青混凝土也不

4、可能鋪成合格的路面。施工材料包括多種多樣，類似于半成品、原材料等等。所以在采購的過程就是要對每個材料進(jìn)行詳細(xì)把關(guān)的過程。在政府進(jìn)行工程施工的時候往往規(guī)模比較大，所以需要的機(jī)械設(shè)備也比較多，特別是大型機(jī)械占了很大一部分。機(jī)械的質(zhì)量以及先進(jìn)性對于施工的進(jìn)行有著非常重要的影響。如果利用了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，那么材料的利用率就有所提升，浪費(fèi)率降低，質(zhì)量也會得到相應(yīng)的保障，無論是工程的施工速度還是工程的施工質(zhì)量都會得到提升。所以在當(dāng)代，公司都會非常重

5、視提高技術(shù)水平，提升機(jī)械設(shè)備，更好的服務(wù)于工程建設(shè)。施工環(huán)境對于工程的影響也非常大，像眾所周知并不是所有的工程都可以在一年之中任何季節(jié)來進(jìn)行，有些工程對于氣候的要求很大。對于環(huán)境的要求，有一些硬性要求，例如天文、地理以及水流等等，這些必須要進(jìn)行充分勘探之后，得到的數(shù)據(jù)在符合正常值范圍之內(nèi)才可以進(jìn)行施工。還有一些人文環(huán)境的影響，例如如果市政工程要在一個區(qū)域內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的綠化工程，但是這個區(qū)域內(nèi)居住的百姓已經(jīng)是世世代代居住在這里，并且對此周

6、圍環(huán)境依賴性非常高，那么在這里進(jìn)行施工的阻力就比較大，就要充分考慮到人文因素的影響才可以進(jìn)行施工。12主觀因素主觀因素即是人的因素，人對于工程的實(shí)施有著非常重要的直接作用。無論上到管理層，下到操作人員，他們的職業(yè)素質(zhì)、個人能力、以及對于工程掌握的熟練程度、操作程度都會非常直接地影響到工程的質(zhì)量。如果管理層指揮不當(dāng)，也許會造成整個工程的方向性錯誤，造成大量的資源浪費(fèi)甚至是工程質(zhì)量的不合格。對于一線的工程師來說，如果他們的業(yè)務(wù)水平不高，工作

7、熟練度差，在具體操作工人進(jìn)行工作的時候就會引發(fā)操作不當(dāng)，所以對于施工人員技術(shù)上面的把關(guān)以及在施工過程中對于工作人員的監(jiān)督非常重要，不可因為各種因素而將技術(shù)含量低，工作技能低的人進(jìn)人工作之中，這樣對于工程的質(zhì)量就無法做到保證。一個工程可以得到順利的進(jìn)行是主觀和客觀共同努力的結(jié)果，在主觀上面工作人員具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在客方面，利用好天然的環(huán)境因素，加上不斷對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新、維護(hù)，對于材料的選擇進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。二者都需要共同的努力，缺

8、一不可——也就是我們所謂的兩手都要抓，兩手都要硬。2市政工程施工的質(zhì)量控制在我們對市政工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析了之后，那么如何可以更好地保證市政工程的質(zhì)量，以及更高效的進(jìn)行工程建設(shè)。本文就以下方面對其進(jìn)行簡單的分析。21對于承辦人員的把關(guān)在市政府決定進(jìn)行市政工程的時候，對于承辦單位要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對于承包商的技術(shù)能力，以前的工作成果、工作態(tài)度以及業(yè)內(nèi)的評價都應(yīng)該以有一整套完整的評價體系。負(fù)責(zé)人的承包單位是對于工程質(zhì)量的前提和保證

9、，拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊伍應(yīng)當(dāng)按照政府相關(guān)規(guī)整制度進(jìn)行作業(yè)，并接受市政相關(guān)工作人員的監(jiān)督和檢查，對于工程中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行更正，對于下屬的工作人員的招聘，要有嚴(yán)格的把關(guān)。市政在進(jìn)行驗收工程的時候，也要嚴(yán)格把關(guān)及時檢查。22對于工程結(jié)構(gòu)框架的建構(gòu)市政工程從開始到結(jié)束基本來說是一個龐大的工程，特別是一些大的工程建設(shè)，很多時候都是進(jìn)行分段負(fù)責(zé)，由不同的承包商來完成某一部分的工作。例如城市的道路建設(shè)，在道路建設(shè)是一個施工商，在建設(shè)完成之

10、后，路兩旁的綠化建設(shè)則是由另外一個施工團(tuán)隊來進(jìn)行。所以必須要建立一個系統(tǒng)的組織框架讓整體的工程都可以有序的進(jìn)行，不可雜亂無章。對于每個項目，都應(yīng)該有專門的工程師，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并且每個項目都應(yīng)當(dāng)有專門的經(jīng)理來負(fù)責(zé)這個項目的進(jìn)行。最后，市政部分應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一的決策部門和工程部，對于整個工程的施工進(jìn)度都有一個明確的把握。每個具體工程的經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)及時向市政部門的決策部道明現(xiàn)階段的工程進(jìn)展情況，預(yù)計完成情況以及最后交付情況，對于質(zhì)量監(jiān)督是否合格。這

11、樣決策部門就可以了解工程的情況。這種結(jié)構(gòu)體系是非常有必要建立的。23完善政府部門監(jiān)督政府有關(guān)部門對于市政工程的監(jiān)督以及驗收工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步的完善，更多從行政化脫離出來——因為行政化的監(jiān)督模式有可能導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作態(tài)度懈怠，工作不負(fù)責(zé)——從而走向市場化的監(jiān)督方式。在國外，典型的是德國，政府委托給質(zhì)監(jiān)公司進(jìn)行的；像法國則采取的是保險公司委托質(zhì)監(jiān)公司來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督度，保險公司根據(jù)承包商的業(yè)績、信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定檢查公司人員的安排和投保

12、額度。這兩種市場化的監(jiān)督驗收都可以被我國來借鑒，走向市場化的監(jiān)督模式可以更加的有利于監(jiān)督結(jié)果，市場的最為核心就是優(yōu)勝劣汰，只有相關(guān)企業(yè)的質(zhì)檢能力高，成果好才可以更好的發(fā)展，所以市場化必然會導(dǎo)致質(zhì)監(jiān)公司更為努力的進(jìn)行監(jiān)督。而行政化往往會因為行政的各個因素發(fā)生監(jiān)督的懈怠，不負(fù)責(zé)任，拖沓的情況的發(fā)生，我國已經(jīng)有很多這樣例子的報道。3結(jié)束語以上就是對于市政工程質(zhì)量控制的幾個方面，也是提高我國市政工程質(zhì)量的建議。市政工程是關(guān)乎每個百姓、每個城市的

13、重要工程，所以需要政府部門對市政工程的施工及建設(shè)質(zhì)量加以保證，對于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題要及時完善，對于滯后的方式要進(jìn)行改革，從而更好的適應(yīng)當(dāng)今時代對于市容市貌的要求。參考文獻(xiàn)[1]利紹波市政工程施工質(zhì)量控制中的問題及解決措施[J]科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(12)[2]辛春芻議市政工程施工質(zhì)量控制與安全管理[J]赤子，2012(08)[3]龔小軍市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(01)2812015年

14、第5期(總第158期工西建材工程管理探究市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制■張志堅嘉興市萬盛建設(shè)股份有限公司，浙江嘉興314001摘要：本文就對市政工程施工質(zhì)量的影響因素以及質(zhì)量控制進(jìn)行簡要分析。市政工程施工質(zhì)量的影響因素：客觀因素包括如下幾個方面：施工材料、施工設(shè)備、施工客觀環(huán)境等因素的。主觀因素即是人的因素，人對于工程的實(shí)施有著非常重要的直接作用。如何可以更好地保證市政工程的質(zhì)量，在市政府決定進(jìn)行市政工程的時候，對于承辦單位要進(jìn)行

15、嚴(yán)格的把控，應(yīng)建立一個系統(tǒng)的組織框架，完善政府部門監(jiān)督。關(guān)鍵詞：實(shí)誠工程影響因素質(zhì)量控制部門監(jiān)督對于很多人來說，我國迅速發(fā)展的一個最重要的表現(xiàn)就是我們所居住的城市在不斷的發(fā)生著翻天覆地的變化。確實(shí)，我國當(dāng)今城市進(jìn)程在不斷的發(fā)展，數(shù)量也在不斷的增加，不管是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是綠化覆蓋建設(shè)等等。因為隨著我國城市工程施工數(shù)量不斷地增長，達(dá)到一定數(shù)量之后人們就對于市政工程施工的質(zhì)量也就提出了更為嚴(yán)格的要求。所以，政府在今后進(jìn)行市政工程的時候也要充分

16、考慮到質(zhì)量因素。本文就對市政工程施工質(zhì)量的影響因素以及質(zhì)量控制進(jìn)行簡要分析。1市政工程施工質(zhì)量的影響因素11客觀元素客觀因素包括如下幾個方面：施工材料、施工設(shè)備、施工客觀環(huán)境等因素的。首先，施工材料是保證施工質(zhì)量的最基本因素，施工材料是工程最為基本的主體，也是工程整個的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞將直接影響到整個工程的質(zhì)量，所以其重要性更是無需多說。在建筑施工中，絕不可以使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的水泥來澆筑成合格的橋梁建筑，而炒糊的瀝青混凝土也不可能鋪成合

17、格的路面。施工材料包括多種多樣，類似于半成品、原材料等等。所以在采購的過程就是要對每個材料進(jìn)行詳細(xì)把關(guān)的過程。在政府進(jìn)行工程施工的時候往往規(guī)模比較大，所以需要的機(jī)械設(shè)備也比較多，特別是大型機(jī)械占了很大一部分。機(jī)械的質(zhì)量以及先進(jìn)性對于施工的進(jìn)行有著非常重要的影響。如果利用了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，那么材料的利用率就有所提升，浪費(fèi)率降低，質(zhì)量也會得到相應(yīng)的保障，無論是工程的施工速度還是工程的施工質(zhì)量都會得到提升。所以在當(dāng)代，公司都會非常重視提高技術(shù)

18、水平，提升機(jī)械設(shè)備，更好的服務(wù)于工程建設(shè)。施工環(huán)境對于工程的影響也非常大，像眾所周知并不是所有的工程都可以在一年之中任何季節(jié)來進(jìn)行，有些工程對于氣候的要求很大。對于環(huán)境的要求，有一些硬性要求，例如天文、地理以及水流等等，這些必須要進(jìn)行充分勘探之后，得到的數(shù)據(jù)在符合正常值范圍之內(nèi)才可以進(jìn)行施工。還有一些人文環(huán)境的影響，例如如果市政工程要在一個區(qū)域內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的綠化工程，但是這個區(qū)域內(nèi)居住的百姓已經(jīng)是世世代代居住在這里，并且對此周圍環(huán)境依賴

19、性非常高，那么在這里進(jìn)行施工的阻力就比較大，就要充分考慮到人文因素的影響才可以進(jìn)行施工。12主觀因素主觀因素即是人的因素，人對于工程的實(shí)施有著非常重要的直接作用。無論上到管理層，下到操作人員，他們的職業(yè)素質(zhì)、個人能力、以及對于工程掌握的熟練程度、操作程度都會非常直接地影響到工程的質(zhì)量。如果管理層指揮不當(dāng)，也許會造成整個工程的方向性錯誤，造成大量的資源浪費(fèi)甚至是工程質(zhì)量的不合格。對于一線的工程師來說，如果他們的業(yè)務(wù)水平不高，工作熟練度差，

20、在具體操作工人進(jìn)行工作的時候就會引發(fā)操作不當(dāng)，所以對于施工人員技術(shù)上面的把關(guān)以及在施工過程中對于工作人員的監(jiān)督非常重要，不可因為各種因素而將技術(shù)含量低，工作技能低的人進(jìn)人工作之中，這樣對于工程的質(zhì)量就無法做到保證。一個工程可以得到順利的進(jìn)行是主觀和客觀共同努力的結(jié)果，在主觀上面工作人員具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在客方面，利用好天然的環(huán)境因素，加上不斷對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新、維護(hù)，對于材料的選擇進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。二者都需要共同的努力，缺一不可——

21、也就是我們所謂的兩手都要抓，兩手都要硬。2市政工程施工的質(zhì)量控制在我們對市政工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析了之后，那么如何可以更好地保證市政工程的質(zhì)量，以及更高效的進(jìn)行工程建設(shè)。本文就以下方面對其進(jìn)行簡單的分析。21對于承辦人員的把關(guān)在市政府決定進(jìn)行市政工程的時候，對于承辦單位要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對于承包商的技術(shù)能力，以前的工作成果、工作態(tài)度以及業(yè)內(nèi)的評價都應(yīng)該以有一整套完整的評價體系。負(fù)責(zé)人的承包單位是對于工程質(zhì)量的前提和保證，拒絕腐敗

22、現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊伍應(yīng)當(dāng)按照政府相關(guān)規(guī)整制度進(jìn)行作業(yè)，并接受市政相關(guān)工作人員的監(jiān)督和檢查，對于工程中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行更正，對于下屬的工作人員的招聘，要有嚴(yán)格的把關(guān)。市政在進(jìn)行驗收工程的時候，也要嚴(yán)格把關(guān)及時檢查。22對于工程結(jié)構(gòu)框架的建構(gòu)市政工程從開始到結(jié)束基本來說是一個龐大的工程，特別是一些大的工程建設(shè)，很多時候都是進(jìn)行分段負(fù)責(zé)，由不同的承包商來完成某一部分的工作。例如城市的道路建設(shè)，在道路建設(shè)是一個施工商，在建設(shè)完成之后，路兩旁

23、的綠化建設(shè)則是由另外一個施工團(tuán)隊來進(jìn)行。所以必須要建立一個系統(tǒng)的組織框架讓整體的工程都可以有序的進(jìn)行，不可雜亂無章。對于每個項目，都應(yīng)該有專門的工程師，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并且每個項目都應(yīng)當(dāng)有專門的經(jīng)理來負(fù)責(zé)這個項目的進(jìn)行。最后，市政部分應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一的決策部門和工程部，對于整個工程的施工進(jìn)度都有一個明確的把握。每個具體工程的經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)及時向市政部門的決策部道明現(xiàn)階段的工程進(jìn)展情況，預(yù)計完成情況以及最后交付情況，對于質(zhì)量監(jiān)督是否合格。這樣決策部門

24、就可以了解工程的情況。這種結(jié)構(gòu)體系是非常有必要建立的。23完善政府部門監(jiān)督政府有關(guān)部門對于市政工程的監(jiān)督以及驗收工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步的完善，更多從行政化脫離出來——因為行政化的監(jiān)督模式有可能導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作態(tài)度懈怠，工作不負(fù)責(zé)——從而走向市場化的監(jiān)督方式。在國外，典型的是德國，政府委托給質(zhì)監(jiān)公司進(jìn)行的；像法國則采取的是保險公司委托質(zhì)監(jiān)公司來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督度，保險公司根據(jù)承包商的業(yè)績、信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定檢查公司人員的安排和投保額度。這兩

25、種市場化的監(jiān)督驗收都可以被我國來借鑒，走向市場化的監(jiān)督模式可以更加的有利于監(jiān)督結(jié)果，市場的最為核心就是優(yōu)勝劣汰，只有相關(guān)企業(yè)的質(zhì)檢能力高，成果好才可以更好的發(fā)展，所以市場化必然會導(dǎo)致質(zhì)監(jiān)公司更為努力的進(jìn)行監(jiān)督。而行政化往往會因為行政的各個因素發(fā)生監(jiān)督的懈怠，不負(fù)責(zé)任，拖沓的情況的發(fā)生，我國已經(jīng)有很多這樣例子的報道。3結(jié)束語以上就是對于市政工程質(zhì)量控制的幾個方面，也是提高我國市政工程質(zhì)量的建議。市政工程是關(guān)乎每個百姓、每個城市的重要工程，