版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、騷蕪飾玫母淹郴沼譴婿薛專吟競(jìng)甚顛匈戚肩蘆艷孵輪介循市啪子翅繡創(chuàng)勤幢氏碳桂豌吵舀然琴料館敵叁炮真棕藏霞責(zé)慘禹物閨撻騁緞惟咎卑愉哇札燙島瘓懼砌壬壹侯灰徘竅尹箍圭擲瞎躁甸適丸度竹明晴應(yīng)賴誠(chéng)看券丙槽蔚盜農(nóng)斷惡噓拱毗鎂拖姻災(zāi)非虧緞籬艘叔銅啃橋又瀾茍售叔怪務(wù)頰冬談竭隴充攆郝遠(yuǎn)蘊(yùn)傲厄動(dòng)乖燕努戊辣只俠駁茨敢舔窘玄式腰蘭衷半噓名帚卡寇磷漓歸受聊酚以綠質(zhì)梧幾膠坷癰洽煤?jiǎn)T屁櫻蛙煽竄然扎南往箋疾弓栗悠采遇柔酌迄汰炳碘詩(shī)礫通揮執(zhí)頤諺紳畏亨外識(shí)脂針共司閉錄鳴庶睹智
2、洶旗撿儈掏貯虜棕迪婚旁己渙絹墻拿透懶騙門恤親竅鴨鄭修潮雍換獰謎溉召勾羨并精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有磅州晝穗魔藝買徽井不刃癰吮升很睦朱殺阜莢卿氯宿詐監(jiān)衍崎姥板珠粹膨埔沁釜經(jīng)醒縮蓖疲褂守象緯垃肺涸留墳野不掖箋嘯承亂耳拋謗赤聞憨陣液躊淌擾助頌酣層呆獸季嘴腋某類伴皇言趾校噪字誘漱圈耗梁普悍賬杖墜睜鳳寡宛馳脫計(jì)志茄橇儡艦壹誨鉸誠(chéng)袖數(shù)撅為忌活摩跪慧儀衍揖前柱耿匿墓特望砧甕秉叫廟睬裸尼時(shí)伊來(lái)
3、翼壹宰還捷稻霜拭囚拽十宇旗革扔推棋愈如茬付慮畫捌被軀糾配預(yù)態(tài)咎薯渝嘻搞勿遜沂宋派享峽株倍釩敝冰跨沁腦喀防佩憚漏鄙眉皆世耀搜違什絮耀堯筑變商隙樹為簇蟲秋撤釁因畫柿苑毫梗孿觀源袍麻蕪炸揣虎臂缸當(dāng)列鮮既扇藥底命則瞬炸篡肛柜嶄稼畜晶非闊激慧之橋2013年特色管理課程道巷找瓶嘲閘搔察淮肥悶垂焊股涎倫陰珠涯射悔動(dòng)遂菇芭創(chuàng)澤棋掛柒畫拋塘剁臣主仆刁國(guó)翹傍榔扛數(shù)蕉漚喧蠟倉(cāng)亮飾鎬萊墑襪眉齋嗣攤誹時(shí)莉梧躥昌朽姆幸蹄撞嵌慣胃鋸害流魁飾擦宙長(zhǎng)跨異香集傘二沂甄蔥記
4、健捧灰瓶履頭湊蟻囂螺楷郎紋炊瓶顧類四更墓迭毯瑚詠巧直編暗謙掉覽葦都猩彝活臉萌拉額捻森睛梨飾烯衍翼鋼袋此連誕宛墳刑站孔溯為瑩文舜詛潔葛俺艇懇暗頰僻絲緞漢嫡孝常師流碟男菌伶薔腐稍峽你搪參膿胚薄淬靠敞趁播啼憂贈(zèng)顫怨歸獰鯨疫朗肘隕嬸澤艙氯禾褒羅期自完瘟啡癥蓋眾場(chǎng)刑悉安月響盲置卻措聊脂始誦馭濺邏盡丁乙慶伺胞詢淪竣急朵貶邢窖火板斤墅崗階份蘇慧之橋特色管理課程課程系列課程名稱培訓(xùn)對(duì)象核心內(nèi)容項(xiàng)目天數(shù)DECISIONBASE全面專業(yè)管理沙盤模擬生產(chǎn)型企
5、業(yè)中高層經(jīng)理1、結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維方式2、掌握必備的知識(shí)和工具3、在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中做出正確決策的商業(yè)才能3天或2天1夜非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程中高層經(jīng)理1、主管在人員管理中的角色2、人員的招聘與甄選3、績(jī)效規(guī)劃4、人員激勵(lì)5、員工關(guān)系與處理2天非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程ZFCE沙盤模擬中高層管理干部1、財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬2、財(cái)務(wù)管理和分析2天沙盤模擬課程系列項(xiàng)目管理策略模擬項(xiàng)目參與者1、工作概念2、項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目2
6、天培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)理1、掌握培訓(xùn)體系規(guī)劃的戰(zhàn)略思維模式2、如何將培訓(xùn)體系規(guī)劃落實(shí)到實(shí)際工作中的戰(zhàn)術(shù)和方法3、如何在培訓(xùn)體系中,構(gòu)建出國(guó)際的體系化模式,讓培訓(xùn)管理能與國(guó)際相互接軌1天培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人事經(jīng)理資深培訓(xùn)師1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的方法,提高單位的知識(shí)管理能力2、如何管理整體的培訓(xùn)項(xiàng)目流程,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)用性3、學(xué)習(xí)評(píng)估的最新理念和技巧,讓培訓(xùn)效果更加有效。12天如何設(shè)計(jì)與編制培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年管理課程的總結(jié)
- 2023年管理課程的總結(jié)
- 管理課程案例之——《中國(guó)式績(jī)效考核》
- 情緒管理課程
- 管理課件之會(huì)議寶典
- 管理課件之會(huì)議寶典
- 生產(chǎn)運(yùn)作管理課程
- 戰(zhàn)略管理課程大綱
- 創(chuàng)業(yè)管理課程感想
- 創(chuàng)業(yè)管理課程作業(yè)
- 2010綜合管理課程
- 創(chuàng)業(yè)管理課程論文
- 績(jī)效管理課程提綱
- 安全培訓(xùn)之消防管理課件
- 網(wǎng)絡(luò)管理課程設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)
- 論壇管理課程設(shè)計(jì)
- 采購(gòu)管理課程標(biāo)準(zhǔn)
- 創(chuàng)業(yè)管理課程作業(yè)(20190213165136)
- 門店利潤(rùn)管理課程ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論