工業(yè)企業(yè)崗位培訓(xùn)的探索與實踐

1、—盈日三鱧塑型旦!!皇鯊型里!工業(yè)企業(yè)崗位培訓(xùn)的Oooo口陜西田滿良提高認(rèn)識，把開展崗位培訓(xùn)、作為落實“科教興國、科教興廠”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施崗位培訓(xùn)作為成人教育的重點，它是提高廣大從業(yè)人員素質(zhì)，開發(fā)人力資源的一種重要手段。筆者認(rèn)為：(1)開展崗位培訓(xùn)是科技進(jìn)步的需要。隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，人們必須不斷補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的知識、新的信息、新的技術(shù)。員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，對員工的投入就是對企業(yè)未來的投入，任何一種投入的回報，都不會比在

2、人才培養(yǎng)方面的投入回報更高。要樹立培訓(xùn)可以發(fā)展生產(chǎn)力的意識，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的訓(xùn)練，全面提高員工隊伍素質(zhì)。(2)開展崗位培訓(xùn)是企業(yè)改革不斷深化的需要。隨著各項改革事業(yè)的不斷深入和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式兩個轉(zhuǎn)變，對在崗從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提高，人們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。美國當(dāng)代管理大師彼得圣吉在他的巨著《第五項修煉》中提出：“未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織”。這樣的企業(yè)，每個人都是熱情的學(xué)習(xí)者，

3、每個人都是積極的貢獻(xiàn)者，每個人都是自覺的管理者，每個人都是富有創(chuàng)造力的思想者。這樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)，才會是不斷成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。(3)開展崗位培訓(xùn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)崗人員增多的需要。轉(zhuǎn)崗人員要適應(yīng)新的工作崗位，就必須經(jīng)過系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和實踐新崗位的知識，技術(shù)技能。(4)開展崗位培訓(xùn)是實現(xiàn)“科教興國、科教興廠”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要?！翱平膛d國、科教興廠”不是一句空話，就是要用教育的手段，提高國民素質(zhì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化。用

4、教育的手段振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)，使之技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，用新的觀念對待事物，解決問題，處理好諸如資源開發(fā)，人員配置等一系列問題。因此要把開展崗位培訓(xùn)工作作為落實科教興國、科教興廠發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施來抓，使崗位培訓(xùn)工作企業(yè)重視、社會重視、從業(yè)人員重視，全面提高從業(yè)人員的崗位技能技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭實力。二、努力實踐，把崗位培訓(xùn)工作作為提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段我國第一個生產(chǎn)彩色顯像管的工廠一一陜西彩色顯像管總廠，多年來在

5、開展各類人員的崗位培訓(xùn)工作中努力實踐，做出了自己的特色，使企業(yè)保持了自一九七九年建廠以來經(jīng)濟(jì)效益長盛不衰，提高了企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。從建廠開始，陜彩總廠根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照企業(yè)引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的需要，開展不同層次，不同崗位員工的培訓(xùn)。他們送廠長(經(jīng)理)參加國家舉辦的廠長(經(jīng)理)、三總師崗位培訓(xùn)班；用了10年的時間把中層干部輪訓(xùn)了兩遍；開展了以培訓(xùn)技術(shù)管理型人才和經(jīng)濟(jì)管理人才匡強(qiáng)圈匿蜜困2001年第6期總第202期的技術(shù)、管理干部的崗位

6、培訓(xùn)，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)急用人才，使一批具有開拓精神，懂技術(shù)、會管理的尖子人才被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了企業(yè)干部隊伍的實力；用了12年的Htl司，把生產(chǎn)班組長輪訓(xùn)了三遍，4年一個輪次，提高生產(chǎn)班組長的班組管理能力，增強(qiáng)新知識、新理念、新方法、新手段，使生產(chǎn)班組始終保持在最佳狀態(tài)。他們對技術(shù)工人的培訓(xùn)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，著重培養(yǎng)技術(shù)工人的操作能力，即動手能力。正是充分認(rèn)識到崗位培訓(xùn)是提高企業(yè)各類員工素質(zhì)和企業(yè)在市場競

7、爭中的實力的重要手段和有效途徑，才使陜彩總廠產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，并在市場不斷變化中，持續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷探索，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。多層次、多渠道、多形式地開展崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)工作是企業(yè)教育中一項長期的教育活動，要搞好這項工作需要企業(yè)人事、教育、組織、生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)管理部門共同努力，協(xié)調(diào)配合去實施，而更重要的是要在培訓(xùn)的思路和方法上進(jìn)行創(chuàng)新和有效的償試，不斷探索知識信息時代企業(yè)員工培訓(xùn)的路子，使崗位培訓(xùn)真正起到提高員工素質(zhì)，為企業(yè)服務(wù)

8、的作用。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道，開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容，是每一個工業(yè)企業(yè)面對的重要課題。企業(yè)培訓(xùn)必須跟上時代的步伐，跟上知識更新，技術(shù)更新，產(chǎn)品更新的需要，充分利用現(xiàn)代化設(shè)施的手段，開展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，多媒體教學(xué)，不斷探索員工培訓(xùn)的方法和形式，使培訓(xùn)工作切實為工廠生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為發(fā)展和競爭不斷培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才。陜彩總廠建廠二十多年來員工培訓(xùn)實踐證明，崗位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中有著特殊的重要作用，培訓(xùn)的目的性明確，收效顯著；培訓(xùn)的時效性很強(qiáng)，能

9、起到示范作用；培訓(xùn)的對象層次清楚，培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。這樣企業(yè)的各類人員通過不同崗位不同層次的培訓(xùn)，使不同崗位的技能得到全面提高。圓萬方數(shù)據(jù)E...~I:iI_工哺討Wk附la陽抽酬“““四“恤恤咽蛐恤由陽剛品皿Aw品皿甲由口陜西四滿良提高認(rèn)識，把開展崗位培訓(xùn)陽甲、作為黯實“科教興國科教興廣“發(fā)展戰(zhàn)略的建要措施崗位培訓(xùn)作為成人教育的重點，它是提高廣大從業(yè)人員素質(zhì)，開發(fā)人力資源的…種重要于段。筆者認(rèn)為:(1)開展崗位培訓(xùn)是科技進(jìn)步的需要。隨

10、著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，人們必須不能1補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的知識、新的信息、新的技術(shù)。員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，對員工的投入就是對企業(yè)未來的投入，任何…種投入的回報，都不會比在人才培養(yǎng)方闊的投入回報更高心要樹立培訓(xùn)可以發(fā)展生產(chǎn)力的意識，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的訓(xùn)11揀咱全面提高員工隊伍素質(zhì)υ(2)開展崗位培訓(xùn)是企業(yè)改革不斷深化的需要。隨著各項改革事業(yè)的不斷深入和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式附個轉(zhuǎn)變，對在崗從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提高.人們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)

11、。熒國當(dāng)代管理大師彼得圣古在他的巨著〈第五項修煉〉中提出未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)訟使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織“。這樣的企illr..每個人都是熱情的學(xué)習(xí)者，每個人都是積極的貢獻(xiàn)者，每個人都是自覺的管理者，每個人都是富有創(chuàng)選力的思想者。這樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)，才會是不斷成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)(3)開展崗位培訓(xùn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)崗人員增多的需要。轉(zhuǎn)崗人員要適應(yīng)新的工(44田翩翩冒Ill!用了10年的時間把中層干部輪訓(xùn)了兩

12、遍開展了以培訓(xùn)技術(shù)管理型人才和經(jīng)濟(jì)管理人才200才a第6期總純202期的技術(shù)、管理干部的崗位培訓(xùn)，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)急劇人才.史a批具有開拓精神，懂技術(shù)、會管理的尖子人才被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了企業(yè)干部隊伍的實力用了U年的時間，把生產(chǎn)班組長輪訓(xùn)了三施，4年個輪次，提高生產(chǎn)班組長的班組管理能力，增強(qiáng)新知識、新理念、新方法、新于段，使生產(chǎn)班組始終保持在最佳狀態(tài)。他們對技術(shù)工人的培訓(xùn)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，操作能力，即動手

13、能力。正是充分認(rèn)識到崗位培訓(xùn)是提高企業(yè)各類員工素質(zhì)和企業(yè)在市場競爭中的實力的重要手段和有效途徑，才使陜彩總廣產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，并在市場不斷變化中，持續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷操索，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，多層次、多渠道、多形式地開展崗位埔訓(xùn)崗位培訓(xùn)工作是企業(yè)教育中一項長期的教育活動，企業(yè)人亨、教育、組織、生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)管理部門共同努力，協(xié)調(diào)配合去實施，而更重要的是要在培訓(xùn)的思路和方法上進(jìn)行創(chuàng)新和有放的(嘗試，不斷探索知識信息時代企業(yè)員工培訓(xùn)的

14、路子，使崗位培訓(xùn)真正起到提高員工素質(zhì)，為企業(yè)服務(wù)的作用。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道，開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容，是每一個工業(yè)企業(yè)面對的熏要課題。企業(yè)培訓(xùn)必須跟上時代的步伐，跟上知識更新，技術(shù)更新，產(chǎn)品更新的需要，充分利用現(xiàn)代化設(shè)施的予段，開展葉算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，多嫖體教學(xué)，不斷探索員工培訓(xùn)的方怯和形式，使培訓(xùn)工作切實為工廠生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為發(fā)展和競爭不斷培養(yǎng)各類菌素質(zhì)人才。陜彩總廠建廠二十多年來員工培訓(xùn)|實踐證明，崗位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中有著特殊的重要作用

15、，培訓(xùn)的目的性明確，收放顯著培訓(xùn)的時效性很強(qiáng)，能起到示范作用培訓(xùn)的對象層次清楚.培訓(xùn)內(nèi)窯有針對性。這樣企業(yè)的各類人員通過不同崗位不同層次的培訓(xùn)，使不同崗位的技能得到全面提高?；亍杖k塑型旦!!皇鯊型里!工業(yè)企業(yè)崗位培訓(xùn)的Oooo口陜西田滿良提高認(rèn)識，把開展崗位培訓(xùn)、作為落實“科教興國、科教興廠”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施崗位培訓(xùn)作為成人教育的重點，它是提高廣大從業(yè)人員素質(zhì)，開發(fā)人力資源的一種重要手段。筆者認(rèn)為：(1)開展崗位培訓(xùn)是科技進(jìn)步的

16、需要。隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，人們必須不斷補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的知識、新的信息、新的技術(shù)。員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，對員工的投入就是對企業(yè)未來的投入，任何一種投入的回報，都不會比在人才培養(yǎng)方面的投入回報更高。要樹立培訓(xùn)可以發(fā)展生產(chǎn)力的意識，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的訓(xùn)練，全面提高員工隊伍素質(zhì)。(2)開展崗位培訓(xùn)是企業(yè)改革不斷深化的需要。隨著各項改革事業(yè)的不斷深入和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式兩個轉(zhuǎn)變，對在崗從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提高，人們必須加強(qiáng)學(xué)

17、習(xí)。美國當(dāng)代管理大師彼得圣吉在他的巨著《第五項修煉》中提出：“未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織”。這樣的企業(yè)，每個人都是熱情的學(xué)習(xí)者，每個人都是積極的貢獻(xiàn)者，每個人都是自覺的管理者，每個人都是富有創(chuàng)造力的思想者。這樣的學(xué)習(xí)型企業(yè)，才會是不斷成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。(3)開展崗位培訓(xùn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)崗人員增多的需要。轉(zhuǎn)崗人員要適應(yīng)新的工作崗位，就必須經(jīng)過系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和實踐新崗位的知識

18、，技術(shù)技能。(4)開展崗位培訓(xùn)是實現(xiàn)“科教興國、科教興廠”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。“科教興國、科教興廠”不是一句空話，就是要用教育的手段，提高國民素質(zhì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化。用教育的手段振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)，使之技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，用新的觀念對待事物，解決問題，處理好諸如資源開發(fā)，人員配置等一系列問題。因此要把開展崗位培訓(xùn)工作作為落實科教興國、科教興廠發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施來抓，使崗位培訓(xùn)工作企業(yè)重視、社會重視、從業(yè)人員重視，全面提高從業(yè)

19、人員的崗位技能技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭實力。二、努力實踐，把崗位培訓(xùn)工作作為提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段我國第一個生產(chǎn)彩色顯像管的工廠一一陜西彩色顯像管總廠，多年來在開展各類人員的崗位培訓(xùn)工作中努力實踐，做出了自己的特色，使企業(yè)保持了自一九七九年建廠以來經(jīng)濟(jì)效益長盛不衰，提高了企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。從建廠開始，陜彩總廠根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照企業(yè)引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的需要，開展不同層次，不同崗位員工的培訓(xùn)。他們送廠長(經(jīng)理)參加國家舉

20、辦的廠長(經(jīng)理)、三總師崗位培訓(xùn)班；用了10年的時間把中層干部輪訓(xùn)了兩遍；開展了以培訓(xùn)技術(shù)管理型人才和經(jīng)濟(jì)管理人才匡強(qiáng)圈匿蜜困2001年第6期總第202期的技術(shù)、管理干部的崗位培訓(xùn)，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)急用人才，使一批具有開拓精神，懂技術(shù)、會管理的尖子人才被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了企業(yè)干部隊伍的實力；用了12年的Htl司，把生產(chǎn)班組長輪訓(xùn)了三遍，4年一個輪次，提高生產(chǎn)班組長的班組管理能力，增強(qiáng)新知識、新理念、新方法、新手段，使生產(chǎn)班組始

21、終保持在最佳狀態(tài)。他們對技術(shù)工人的培訓(xùn)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，著重培養(yǎng)技術(shù)工人的操作能力，即動手能力。正是充分認(rèn)識到崗位培訓(xùn)是提高企業(yè)各類員工素質(zhì)和企業(yè)在市場競爭中的實力的重要手段和有效途徑，才使陜彩總廠產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，并在市場不斷變化中，持續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷探索，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。多層次、多渠道、多形式地開展崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)工作是企業(yè)教育中一項長期的教育活動，要搞好這項工作需要企業(yè)人事、教育、組織、生產(chǎn)、專業(yè)

22、技術(shù)管理部門共同努力，協(xié)調(diào)配合去實施，而更重要的是要在培訓(xùn)的思路和方法上進(jìn)行創(chuàng)新和有效的償試，不斷探索知識信息時代企業(yè)員工培訓(xùn)的路子，使崗位培訓(xùn)真正起到提高員工素質(zhì)，為企業(yè)服務(wù)的作用。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道，開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容，是每一個工業(yè)企業(yè)面對的重要課題。企業(yè)培訓(xùn)必須跟上時代的步伐，跟上知識更新，技術(shù)更新，產(chǎn)品更新的需要，充分利用現(xiàn)代化設(shè)施的手段，開展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，多媒體教學(xué)，不斷探索員工培訓(xùn)的方法和形式，使培訓(xùn)工作切實為工廠生產(chǎn)經(jīng)營服

23、務(wù)，為發(fā)展和競爭不斷培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才。陜彩總廠建廠二十多年來員工培訓(xùn)實踐證明，崗位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中有著特殊的重要作用，培訓(xùn)的目的性明確，收效顯著；培訓(xùn)的時效性很強(qiáng)，能起到示范作用；培訓(xùn)的對象層次清楚，培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。這樣企業(yè)的各類人員通過不同崗位不同層次的培訓(xùn)，使不同崗位的技能得到全面提高。圓萬方數(shù)據(jù)E...~I:iI_工哺討Wk附la陽抽酬“““四“恤恤咽蛐恤由陽剛品皿Aw品皿甲由口陜西四滿良提高認(rèn)識，把開展崗位培訓(xùn)陽甲、

24、作為黯實“科教興國科教興廣“發(fā)展戰(zhàn)略的建要措施崗位培訓(xùn)作為成人教育的重點，它是提高廣大從業(yè)人員素質(zhì)，開發(fā)人力資源的…種重要于段。筆者認(rèn)為:(1)開展崗位培訓(xùn)是科技進(jìn)步的需要。隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，人們必須不能1補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的知識、新的信息、新的技術(shù)。員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，對員工的投入就是對企業(yè)未來的投入，任何…種投入的回報，都不會比在人才培養(yǎng)方闊的投入回報更高心要樹立培訓(xùn)可以發(fā)展生產(chǎn)力的意識，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的訓(xùn)11揀咱全面

25、提高員工隊伍素質(zhì)υ(2)開展崗位培訓(xùn)是企業(yè)改革不斷深化的需要。隨著各項改革事業(yè)的不斷深入和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式附個轉(zhuǎn)變，對在崗從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提高.人們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。熒國當(dāng)代管理大師彼得圣古在他的巨著〈第五項修煉〉中提出未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)訟使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織“。這樣的企illr..每個人都是熱情的學(xué)習(xí)者，每個人都是積極的貢獻(xiàn)者，每個人都是自覺的管理者，每個人都是富有創(chuàng)選力的思想者。這樣的學(xué)

26、習(xí)型企業(yè)，才會是不斷成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)(3)開展崗位培訓(xùn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)崗人員增多的需要。轉(zhuǎn)崗人員要適應(yīng)新的工(44田翩翩冒Ill!用了10年的時間把中層干部輪訓(xùn)了兩遍開展了以培訓(xùn)技術(shù)管理型人才和經(jīng)濟(jì)管理人才200才a第6期總純202期的技術(shù)、管理干部的崗位培訓(xùn)，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)急劇人才.史a批具有開拓精神，懂技術(shù)、會管理的尖子人才被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了企業(yè)干部隊伍的實力用了U年的時間，把生產(chǎn)班組長輪訓(xùn)了三施，4年個輪

27、次，提高生產(chǎn)班組長的班組管理能力，增強(qiáng)新知識、新理念、新方法、新于段，使生產(chǎn)班組始終保持在最佳狀態(tài)。他們對技術(shù)工人的培訓(xùn)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，操作能力，即動手能力。正是充分認(rèn)識到崗位培訓(xùn)是提高企業(yè)各類員工素質(zhì)和企業(yè)在市場競爭中的實力的重要手段和有效途徑，才使陜彩總廣產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，并在市場不斷變化中，持續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷操索，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，多層次、多渠道、多形式地開展崗位埔訓(xùn)崗位培訓(xùn)工作是企業(yè)教育中一項長

28、期的教育活動，企業(yè)人亨、教育、組織、生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)管理部門共同努力，協(xié)調(diào)配合去實施，而更重要的是要在培訓(xùn)的思路和方法上進(jìn)行創(chuàng)新和有放的(嘗試，不斷探索知識信息時代企業(yè)員工培訓(xùn)的路子，使崗位培訓(xùn)真正起到提高員工素質(zhì)，為企業(yè)服務(wù)的作用。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道，開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容，是每一個工業(yè)企業(yè)面對的熏要課題。企業(yè)培訓(xùn)必須跟上時代的步伐，跟上知識更新，技術(shù)更新，產(chǎn)品更新的需要，充分利用現(xiàn)代化設(shè)施的予段，開展葉算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，多嫖體教學(xué)，不斷探索員工