如何承攬建筑工程

1、如何承攬建筑工程在建筑工程招投標競爭日趨激烈的今天，投標報價策略是一門綜合性的行為科學，它必須遵循一定的認知過程，最隨著后作出相對高明的投標策略。首先，施工企業(yè)資格預審合格，取得招標文件后，要從本企業(yè)的主觀條件，即各項自身的業(yè)務能力和能否適應投標工程的要求進行衡量，看自身企業(yè)是否具備參與競標的能力，以確定是否進行投標。主要考慮以下幾個方面：工人和技術人員的操作技術水平；機械設備能力；對工程的熟悉程度和管理經(jīng)驗；競爭的激烈程度；器材設備的

2、交貨條件；得標承包后對今后本企業(yè)的影響；以往對類似工程的經(jīng)驗等。其次，還須了解企業(yè)自身以外的各種因素，即客觀因素，主要是招標工程項目施工的自然、經(jīng)濟和社會條件，這些條件都是工程施工的制約因素，必然影響工程施工成本，投標報價時必須考慮，所以應在報價之前盡可能地了解清楚。主要有以下幾點1、全面了解擬定施工方案的依據(jù)和條件的工程所有情況，吃透設計意圖，包括施工設計圖紙和設計說明書；施工現(xiàn)場地上、地下條件；當?shù)氐牡乩?、氣候、水文等條件。2、建設

3、單位及其代理人的基本情況。包括其資歷、業(yè)務水平、工作能力、個人的性格和作風等。這些都是有關今后在施工承包結算中能否順利進行的主要因素。3、勞動力的情況。如當?shù)啬芊駫吣沟奖容^廉價的工人，以及當?shù)毓Τ邪淘趧趧諉栴}上能否合作的態(tài)度。4、建筑材料、機械設備等的供應、價格、條件以及市場預測等情況。5、專業(yè)分包，如水電設備、空調(diào)、電氣、電梯等專業(yè)安裝力量情況。6、銀行貸款利率、擔保收費、保險費率等與投標報價有關的因素。策，必要時可放棄投標；二

4、是在確定投標報價時，必須根據(jù)影響報價較大的企業(yè)因素和市場信息變化，適時做出決策；三是靈活地采取不同的投標策略，一成不變的策略是很難成功的。1施工企業(yè)應建立企業(yè)定額動態(tài)控制工程造價在目前企業(yè)定額尚未普遍建立的條件下，為適應現(xiàn)實需要，第一步應在本行業(yè)主管單位和協(xié)會的指導和組織下，迅速建立并不斷完善工程量清單數(shù)據(jù)庫，包括綜合項目及獨立項目的工程量、綜合單價和總價等。組織設計、施工和管理等部門在預算和已完工程數(shù)據(jù)的基礎上對工程量清單進行研究，并

5、做到動態(tài)管理，以提高報價的速度和質(zhì)量；第二步應準確合理做好成本預測，而成本預測是根據(jù)實際市場價格和企業(yè)定額來合理地確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用和施工技術措施費用，最后再根據(jù)企業(yè)投標策略和企業(yè)自身的預期利潤，做出最具有競爭的報價的。實際施工過程中，應根據(jù)實際施工情況進一步挖掘施工技術水平潛力、改進施工組織設計、提高管理水平等，從而降低施工成本、提高工程項目利潤。利用反饋機制經(jīng)過項目最終評價，從而優(yōu)

6、化企業(yè)定額，達到指導、控制工程造價的目的2施工企業(yè)應充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用注冊造價工程師是受過特殊訓練的專業(yè)人士，對建筑成本、價格、財務、法律等均有專門知識，能就初步成本咨詢、成本計劃；招投標文件的制定及相關承包價格、建筑合約的制定和管理；工程費的預算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務。要充分發(fā)揮他們在工程造價控制方面的作用。3施工企業(yè)應做好工程竣工驗收和結算