久其開啟咨詢戰(zhàn)略之門

1、目E圃JOINCHEERWINDOW久其，開啟咨詢戰(zhàn)略之門系卻顯得孱弱無力，無法幫助政府企業(yè)有效抵御危機帶來的消極影響：這對于成千上萬的用戶來說，是問題，是瓶頸但對于作為信息化解決方案供應(yīng)商的我們來講是挑戰(zhàn)，更是機遇一，深入理解政府信息化需求目前政府業(yè)務(wù)的工作重Gi隨著政府角色的轉(zhuǎn)變從行政管理逐步向公共服務(wù)領(lǐng)域傾斜隨著公共服務(wù)力度的加大，引發(fā)面向大眾的服務(wù)型產(chǎn)品需求的不斷增加：與此同時隨著各方面對于建立“高效政府”的訴求愈加強烈政府內(nèi)部

2、行政管理力度不斷深化管理型、決策型軟件的應(yīng)用日趨廣泛。北京久其軟件股份有限公司董事長兼總經(jīng)理多年來，久其軟件在政府部門擁有趔槽著良好的口碑及客戶資源，面向政府客戶2009年201O年，是北京久其軟的服務(wù)能力較強，近年來，更是加大了件股份有限公司咨詢戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵時政府信息化相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)力度然而期，如何從通用型的軟件實施轉(zhuǎn)型到針政府信息化市場已漸漸趨于成熟各個對個性化需求的軟件研發(fā)，又如何將公軟件廠商問激烈競爭以及政策的不可控司十余年的

3、研發(fā)經(jīng)驗?zāi)毘蓪蛻艟哂行院晚椖繉嵤┲芷诘牟豢深A(yù)測，都無形咨詢價值的解決方案，是總經(jīng)理趙福君地增加了投入政府信息化建設(shè)的風(fēng)險。和他的管理團(tuán)隊著力解決的問題。公司在深入分析市場競爭形勢的基礎(chǔ)需要一個更加具體的實施計劃來完成這上久其軟件認(rèn)為：了解并掌握政府信次變遷，對內(nèi)是機構(gòu)優(yōu)化和績效提升息化現(xiàn)狀及需求，增強自身政府信息化對外，則是整合資源后面向市場推出的咨詢能力，提升產(chǎn)品效能是公司拓展G另和他的管理團(tuán)隊著力解決的問題.公司在深入分析市場競

4、爭形勢的基礎(chǔ)外，久其的品牌效應(yīng).穩(wěn)定的客戶資源.需要一個更加具體的實施計劃l來完成這上，久其軟件認(rèn)為了解并掌握政府信成熟的技術(shù)產(chǎn)品以及專業(yè)的服務(wù)能力，都次變遷，對內(nèi)是機構(gòu)優(yōu)化和績效提升，息化現(xiàn)狀及需求，增強自身政府信息化為持續(xù)提升優(yōu)勢建立了良好平臺.對外，則是整合資源后面向市場推出的咨詢能力，提升產(chǎn)品效能，是公司拓展以數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為重點加大內(nèi)部G同時，與其業(yè)集團(tuán)順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，已紛紛部年年做.年年新，另一方面，當(dāng)狂潮般他優(yōu)勢企業(yè)合作

5、，共同承接大型政府項署了各種信息化應(yīng)用a并還在不斷升級的金融危機席卷而來時，信息化管控體目，以長補短.罔時，可以積累更多項完善.而且許多大型企業(yè)集團(tuán)在建主現(xiàn)180中國總會計師月刊代化管理體系方面，尚處于空白或初級階段。面對已初具規(guī)模的信息化體系如何讓用戶接納財務(wù)管控，輔助決策等現(xiàn)代化管理理念了解其重要意義并且在已有基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)復(fù)用、避免重復(fù)建設(shè)成為擺在久其面前的新命題。對從細(xì)分市場起家的久其來說面臨發(fā)展與選擇，久其軟件依然堅持差異化競

6、爭，走財務(wù)管控及智能決策路線，關(guān)鍵在于“財務(wù)做深、業(yè)務(wù)做精”。深入企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)需求加強咨詢力量儲備，逐步構(gòu)建并完善業(yè)務(wù)咨詢體系：加大產(chǎn)品規(guī)劃力度，深入探究產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品及解決方案的適應(yīng)性：建立久其子品牌，樹立并增強子品牌影響力；加強與用戶供應(yīng)商合作伙伴競爭對手之間深層次領(lǐng)域的合作。三、G加大產(chǎn)品規(guī)劃力度，深入探究產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品及解決方案的適應(yīng)性，建立久其子品牌，樹立并增強子品牌影響力加強與用戶.供應(yīng)商.合作伙伴.競爭對手之間深層

7、次領(lǐng)域的合作.三、G&C計劃對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向有7大致構(gòu)想后，趙福君不止一次與公司核心部門交流想法，希望能夠樹立起久其的子品牌，并且構(gòu)建起相應(yīng)的產(chǎn)品及解決方案體系，在真正意義上落實久莫的離端咨詢戰(zhàn)略.經(jīng)過段時間研究和討論，融合來自市場.服務(wù).研發(fā)等多方面的力量，公司完成了以企業(yè)財務(wù)信息化為主核心的解決方案，即企業(yè)集團(tuán)信息化解決方案一一久其CIP，CpationInfmationPromoting.久其CIP企業(yè)集團(tuán)財務(wù)信息化解決方案，

8、在討論英文命名時，并未直譯成解決方案，小組成員一致認(rèn)為Promotlng更能體現(xiàn)出方案自身能夠給予用戶在財務(wù)信息化方面的提升效用.久其擁有近十年服務(wù)大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)信息化的經(jīng)驗CIP彰顯了久其在現(xiàn)代化財務(wù)管理時代來臨時提倡的集中化.智能化.高端、高效的管控新理念CIP是研發(fā)基于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的.自主研發(fā)的核心產(chǎn)品平臺，由智能決策.財務(wù)管控、基礎(chǔ)財務(wù)三大系統(tǒng).六個子系統(tǒng).十余項功能模塊組成，幾乎涵蓋了企業(yè)集團(tuán)從財務(wù)核算到預(yù)算管理.從日常運營到管

9、理決策的所有業(yè)務(wù)內(nèi)窯，目的就是為企JOINCHEERWINDOW~~l.~~姐業(yè)提供實時控制手段，并有效優(yōu)化其管價值管理相結(jié)合的管理理念，涵蓋從登理體系，提高企業(yè)應(yīng)變能力，從而推動記.領(lǐng)用.使用到變更.評估、處置等企業(yè)敏捷化、智能化發(fā)展。資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，CIP融合了久其多年來在業(yè)務(wù).產(chǎn)提高應(yīng)變能力，推動行政事業(yè)單位資產(chǎn)品.技術(shù)等方面的經(jīng)驗與優(yōu)勢，其中包管理向敏捷型、智能型方向發(fā)展，是適括多維分析、預(yù)警監(jiān)測.全面預(yù)算、資

10、合財政部門.主管部門和行政事業(yè)單位金管理.報告披露、EFDC等許多功能的資產(chǎn)管理信息化整休解決方案.模塊，在眾多項目中有著很好的應(yīng)用CIP和G礎(chǔ)AS是久其軟件面向企業(yè)集團(tuán)至今服務(wù)著全國各地逾百萬用戶，并還和政府領(lǐng)域推出的兩套具有核心價值的信在不斷提升中，總結(jié)多年實施經(jīng)驗，根息化方案，這是久其在高端咨詢戰(zhàn)略休據(jù)我國大型企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)特點，久其系下邁出的第一步，接下來，趙福君提逐漸完善形成了套行之有放的服務(wù)模出，這兩大領(lǐng)域產(chǎn)品休系的建立健全

11、是式，所以，無論從方案自身.還是從服一個持續(xù)性的過程，需要有明確的戰(zhàn)略務(wù)角度來看CIP都彰顯著中國企業(yè)自身理念來作為綱領(lǐng)和指引，于是G&C計劃管理特性.趙福君深知，CIP的成型還遠(yuǎn)不能體現(xiàn)久其的市場雄心，決定從正在全國大力推廣的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)入手，整合梳理面向于政府應(yīng)用的解決方案.久其行政事業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(久其GAMS，GovernmentAssetManagement走進(jìn)了大家的視野.如果說CIPGAMS承載著久其駛向高端咨

12、詢戰(zhàn)略領(lǐng)域的信心，那么發(fā)布G&C計劃是向外界表明了久其正式邁入高端咨詢領(lǐng)域的決心.G代指GovemnentC代指Cσ陽atlon，G&C計劃分別是針對于政府領(lǐng)域以及企業(yè)集團(tuán)所進(jìn)行的一系列的信息化推進(jìn)計劃.Solutlons)正式問世.這兩大領(lǐng)域產(chǎn)晶體系將在這個計劃框架下GAMS體現(xiàn)了久其在資產(chǎn)管理信息逐步樹立.化領(lǐng)域提出的.精細(xì)化管理.集成應(yīng)用.動態(tài)監(jiān)管“的理念GAMS構(gòu)建了集決策支持、動態(tài)預(yù)警.流程控制.日常管理為一體的高端.離效.智