中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理-曾仕強(qiáng)_完整版

1、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理曾仕強(qiáng)124中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理曾仕強(qiáng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基，其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠，企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。通過(guò)《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理》課程，學(xué)習(xí)打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、中、美、日?qǐng)F(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的差異2中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)如何

2、體現(xiàn)3團(tuán)隊(duì)如何達(dá)到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)4領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮作用5.團(tuán)隊(duì)成員如何建立密切合作的關(guān)系★大綱：第一講日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)引言團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì)約束力二、日本人是沒(méi)有自我的民族第三節(jié)日本人的團(tuán)結(jié)是長(zhǎng)期培育所造成一、日本人的學(xué)習(xí)從小培養(yǎng)二、日本人和中國(guó)人的分別第二講日本人的團(tuán)隊(duì)管理（下）第一節(jié)終身雇傭制發(fā)揮很大的功能1、年輕人慎

3、選就業(yè)的對(duì)象，從實(shí)習(xí)開(kāi)始便不敢大意2、公司十分重視形象及信用，以免找不到所需人才3、主管很關(guān)心部屬，員工也忠心耿耿，雙方都投入第二節(jié)愚忠造成盲目順從，傷害很大1、過(guò)分總稱，在決策錯(cuò)誤時(shí)也盲目順從，后果可怕2、任何突出來(lái)的釘子都要打進(jìn)去，自我備受壓抑3、做人很痛苦，做事很緊張，造成悲情無(wú)奈的特性第三講美國(guó)人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)美國(guó)人的忠誠(chéng)只對(duì)事不對(duì)人中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理曾仕強(qiáng)3243、領(lǐng)導(dǎo)得宜，中國(guó)人充分合作，否則有如一盤散沙第二節(jié)一切從觀念

4、開(kāi)始調(diào)整才有效1、人是觀念的動(dòng)物，觀念正確，自然產(chǎn)生合理行為2、我們要從根本處著手，必須建議共識(shí)，觀念一致3、先認(rèn)清中國(guó)人的道理并沒(méi)有錯(cuò)，是我們做的不好第九講認(rèn)識(shí)人的本性是良好的基礎(chǔ)第一節(jié)中國(guó)人的民族性是什么合理地怕吃虧合理地貪小便宜合理地自私和愛(ài)面子第二節(jié)中華文化造就國(guó)人特色個(gè)性（一）中國(guó)人的“不一定”第十講團(tuán)隊(duì)必須發(fā)揮高度協(xié)同一致第一節(jié)中華文化造就國(guó)人特色個(gè)性（二）把握“合理就好”第二節(jié)團(tuán)隊(duì)必須發(fā)揮高度協(xié)同一致1、分工是必要罪惡，必

5、須充分合作，分工才有價(jià)值2、組織的力量，來(lái)自同仁的自發(fā)的高度協(xié)同一致性3、目標(biāo)光明正大，領(lǐng)導(dǎo)大公無(wú)私，而且順應(yīng)人性第三節(jié)協(xié)同一致性具備三大要件1.、安和樂(lè)利：一切以安人為最終目標(biāo)，不能夠懷疑2、兼容并蓄：重視各方面的兼顧并重，尋找平衡點(diǎn)3、以讓代爭(zhēng)：加強(qiáng)大家在和諧中充分合作的一致性第十一講先由依附感逐漸產(chǎn)生歸屬感第一節(jié)國(guó)情造成國(guó)人不容易產(chǎn)生歸屬感1、中國(guó)人不容易產(chǎn)生歸屬感2、“依附感”與“歸屬感”的異同3、用經(jīng)營(yíng)理念聚集整合志同道合的團(tuán)

6、隊(duì)成員第二節(jié)先滿足同仁的需求，使其具有依附感第三節(jié)持久可靠的歸屬感是自然孕育而生第十二講組織用蛛網(wǎng)型態(tài)力求改善第一節(jié)采取活像蜘蛛網(wǎng)那樣的型態(tài)1、有核心也有外圍，牽一發(fā)足以動(dòng)全身才是好組織2、核心團(tuán)隊(duì)，一有狀況，立即協(xié)調(diào)解決，快速反應(yīng)3、外圍收集情報(bào)，迅速而正確地向上級(jí)報(bào)告不保留第二節(jié)精益求精力求改善增強(qiáng)實(shí)力1、日日新又日新是指改善意識(shí)，人人都不斷進(jìn)步，日日新是指合理的改善2、提高專業(yè)水平，重視品質(zhì)改善，專心把工作做好3、公司專注于自己擅