醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會（3篇）

1、醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會（醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會（3篇）篇）（一）奮發(fā)向上的X醫(yī)人9月25日至26日，醫(yī)院一年一度的中層骨干培訓(xùn)開始了。我懷著激動的心情和大家一起來到培訓(xùn)基地——桃花源賓館，進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)。兩天的課程安排得很滿，分別學(xué)習(xí)了XX省人民醫(yī)院XX院長的《醫(yī)療質(zhì)量與安全》、羅斯主任的《醫(yī)院精細(xì)化管理》和鄒灝宇護(hù)士長的《品管圈應(yīng)用實踐》。還有部分科室負(fù)責(zé)人的工作愿景分享。XX院長的課讓我受益匪淺。如何發(fā)展科室？如何管理好科室？這是困惑我

2、許久的問題。隨著科室的發(fā)展，床位、人員、設(shè)備的增加，我并未因此感到輕松，反而覺得肩上的擔(dān)子更重了。床位的安排、人員的配備及培訓(xùn)、設(shè)備的管理和維護(hù)……一切讓我感覺有些力不從心。XX院長用親切、風(fēng)趣的話語向我們傳授著管理之道，以親身體會與我們互動交流，從科室的凝聚力到科室文化的建立，讓我進(jìn)一步了解科室團(tuán)結(jié)的重要性。落實多學(xué)科診療、積極參加公益活動等理念，又讓我知道一個科室的能力是有限的，凝聚所有人的力量才是無窮的。科室的發(fā)展要有憂患意識，不

3、能只考慮現(xiàn)在，在宣傳自身的同時一定要注重醫(yī)療質(zhì)量與安全，因為醫(yī)療安全才是診療的核心。人人都知道，細(xì)節(jié)注定成敗，但又有多少人能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題呢？XX院長在講課中提到一位患者的家屬，因準(zhǔn)，形成無形的文化，深入到每一個人的心里，才算完成。聽完所有老師的課后，大家熱烈討論，紛紛說出自己心中的想法和愿景。作為X醫(yī)人，我們只有積極開拓、勇往直前，才能共同創(chuàng)造X醫(yī)美好明天！“三甲”夢！X醫(yī)夢！奮發(fā)向上的X醫(yī)人，我們即將夢想成真?。ǘ┡嘤?xùn)感想9月2

4、5日~26日醫(yī)院組織了短短2天的培訓(xùn)，使我明白了很多，希望在以后的工作中起到較好的借鑒作用。培訓(xùn)第一天的下午，XX院長首先向我們闡述了一個科主任的策略與擔(dān)當(dāng)。作為一個科主任，他不僅僅是一個學(xué)科的帶頭人，同時也是科室管理的總管家、科室建設(shè)的總指揮?？浦魅沃挥幸I(lǐng)整個團(tuán)隊做大做強(qiáng)，提高整個團(tuán)隊的素養(yǎng)，才會走得更遠(yuǎn)，而不僅僅是靠自身一人孤軍奮戰(zhàn)。而他提到的“六個告知、七個重點關(guān)注、八個親自、九個把關(guān)”也讓我們知道了一個優(yōu)秀科主任的不易。第二堂