【論文】合同管理中工程量清單編制策略 3645字

1、合同管理中工程量清單編制策略合同管理中工程量清單編制策略3645字在工程價(jià)格管理體制的改革中，工程量清單計(jì)價(jià)是非常重要的一部分。相對(duì)于傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方式來(lái)說(shuō)，它是一種由市場(chǎng)來(lái)定價(jià)的新模式。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。摘要：從合同管理的角度入手，分析研究了工程量清單的編制要點(diǎn)，旨在提升工程量清單的編制水平，充分發(fā)揮工程量清單對(duì)于合同管理的重要作用。關(guān)鍵詞：合同管理工程量清單計(jì)價(jià)編制一、工程量清單的利弊分析合理地利用工

2、程量清單能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主對(duì)成本管理的階段性控制，有利的幾個(gè)方面：1)工程量清單的技術(shù)性和規(guī)范性較強(qiáng)，其中涉及到的內(nèi)容較廣，說(shuō)明在合同中可能發(fā)生或需要發(fā)生的工程細(xì)目，對(duì)可能發(fā)生和一定會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目工程量有著詳細(xì)、明確的體現(xiàn)，這就給計(jì)量支付和結(jié)算等財(cái)務(wù)性質(zhì)的工作提供了有效的依據(jù)。以工程結(jié)算對(duì)于工程量清單的利用為例，在結(jié)算的過(guò)程中，有著工程量清單的對(duì)照，結(jié)算的單價(jià)以投標(biāo)人在投標(biāo)文件中的投標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn)進(jìn)行確定，對(duì)于工程量的確定和結(jié)算來(lái)說(shuō)，則能夠以施工

3、單位實(shí)際完成工程量來(lái)進(jìn)行通過(guò)上文的分析可知，工程量清單對(duì)于合同管理和招標(biāo)投標(biāo)等方面都有著重要的作用，但在實(shí)際的工程量清單編制過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，這就需要采取有效措施來(lái)規(guī)范工程量清單編制，下面簡(jiǎn)要研究基于合同管理的工程量清單編制的合理方法。2.1Excel的合理應(yīng)用Excel是一種非常實(shí)用、靈活的辦公軟件，在工程量清單編制的過(guò)程中，Excel的合理利用至關(guān)重要。具體來(lái)說(shuō)，工程量清單編制過(guò)程中涉及到的內(nèi)容較多，這就很容易造成編制的疏漏，

4、且會(huì)影響到編制的精確性，而Excel的鏈接功能和公式設(shè)定功能十分強(qiáng)大，在運(yùn)用Excel進(jìn)行工程量清單編制的過(guò)程中能夠有效保證編制的完善性、規(guī)范性和精確性。首先，在Excel表格中建立單價(jià)分析表，進(jìn)行列項(xiàng)處理，鎖定子項(xiàng)，完成之后投標(biāo)單位只需要按照要求填入即可。其次，將工程報(bào)價(jià)表與清單表結(jié)合生成總的各單項(xiàng)工程的總價(jià)，與報(bào)價(jià)匯總表進(jìn)行鏈接處理，在Excel強(qiáng)大鏈接設(shè)計(jì)功能之下，避免了招標(biāo)過(guò)程中容易出現(xiàn)誤差的問(wèn)題，從而節(jié)省了招標(biāo)過(guò)程中的復(fù)核時(shí)間