2014高速路景觀綠化施工組織設(shè)計

1、笫一章、總體施工組織布置及規(guī)劃笫一章、總體施工組織布置及規(guī)劃(一)施工組織總體設(shè)計1、工程概況項目名稱：九江繞城高速公路、都昌至九江高速公路（星子至九江段）項目綠化工程。工程地點：江西省九江境內(nèi)。工期：九繞項目8個月、都九項目8個月。計劃工期：九繞計劃開工日期為2014年3月，預(yù)計施工工期8個月，缺陷責(zé)任期24個月，保修期60個月（含缺陷責(zé)任期）質(zhì)量要求：交工驗收的質(zhì)量評定：合格且質(zhì)量評分達95分以上。竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。2、建立

2、項目管理組織根據(jù)招標(biāo)方要求，我單位組建了強有力的項目班子。3、制定施工進度計劃根據(jù)施工部署要求，從工期和費用科學(xué)合理接，編制出可行的施工進度計劃。（二）施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，并委任本公司施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐

3、扎工地現(xiàn)場。派駐專門負責(zé)管理人員對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)進行指揮，協(xié)調(diào)項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。（三）施工組織布置規(guī)劃（附圖示意）項目經(jīng)理圃，12小時以內(nèi)種植完畢。對將要使用的苗木質(zhì)量把好關(guān)，首先在購苗時到現(xiàn)場對落地苗做好選樣并做好標(biāo)記，苗木進場后驗收，其標(biāo)記是否完整，規(guī)格是否屬實，泥球的規(guī)格是否合格及樹木的生長勢是否良好等。第三章、主要工程項目的施工方案

4、、方法與技術(shù)措施第一節(jié)、綠化工程一、綠化施工順序定測量定點放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護——竣工驗收二、綠化植物種植施工方法1.植物要求所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：Ⅰ、綠化土方應(yīng)符合施工圖中規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。Ⅱ、用于植物生長和養(yǎng)護的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長的酸、堿、鹽等物質(zhì)。Ⅲ、綠化植物應(yīng)達到以下質(zhì)量標(biāo)準：（