007 質(zhì)量手冊

1、14.1.管理職責：a.質(zhì)量方針：及時向客戶提供達到國家規(guī)定合格標準的房屋。b.質(zhì)量目標：1999年內(nèi)通過ISO9002質(zhì)量認證，100%達到國家合格標準。c.職責和權限：另附。d.管理者代表：本公司委派工程部經(jīng)理擔任管理者代表，他將：?確保按照ISO9002（94）要求建立實施并保持質(zhì)量體系。?向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，以供評審及改進作為基礎。?代表公司就質(zhì)量體系有關事宜與外部進行聯(lián)絡。e.管理評審：公司每年進行一次常規(guī)管理評審，

2、以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性及滿足ISO9002（94）標準要求及滿足公司質(zhì)量方針和目標，管理評審的記錄予以保存。4.2.質(zhì)量體系：本公司建立有以質(zhì)量手冊、程序文件、支承性文件表單為基礎的質(zhì)量體系文件，它們是公司的確保我產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求的一種手段。a.質(zhì)量手冊：是公司質(zhì)量體系的綱領性文件，闡明公司質(zhì)量方針、目標，描述質(zhì)量體系的文件，也是公司對外質(zhì)量保證能力的證明文件。b.程序文件：是質(zhì)量手冊的支持性文件，描述了實施質(zhì)量體系要素3系

3、有效運行起重要作用的各個場所都能得到相應文件的有效版本。e.當文件需要更改時，由原文件審批部門進行，更改按原發(fā)放范圍進行。f.作廢、失效文件及時撤出使用現(xiàn)場，需要用它們時應有明確“保留”標識。g.相關文件：4.6.采購：a.確保所采購的物資及服務符合規(guī)定要求。b.由工程部負責施工公司及材料設備的招投標組織工作及其后的對分承包方的聯(lián)絡、管理工作。c.由設計部負責對設計單位招投標的組織工作及其后對分承包方的聯(lián)絡管理工作。d.由物業(yè)公司負責對