某室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案

1、裝飾施工組織設(shè)計(jì)裝飾施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明一、綜合說(shuō)明我公司工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖，并在勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)后為能取得_______________________室內(nèi)裝飾工程的完美效果，召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫(xiě)了此裝修施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是將來(lái)指導(dǎo)_______________________室內(nèi)裝飾工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管

2、并將選派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)承擔(dān)本工程，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工。我公司完全接受招標(biāo)文件規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)前做好施工前的準(zhǔn)備工作，并完善深化設(shè)計(jì)。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)就是根據(jù)室內(nèi)裝飾工程各標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)

3、調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間安排等方面，進(jìn)行科學(xué)合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證速度快，工期短。在質(zhì)量上巧奪天工，精度高。在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù)。二、編制依據(jù)1.室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)文件。2.本公司設(shè)計(jì)的裝飾施工方案圖。3.勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況。4.《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)。5.國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，河南省現(xiàn)

4、行有關(guān)規(guī)定。6.我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。7.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。8.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。9.我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。10.其他參考資料。三、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）。2.《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）。3.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222—95）。4.《建筑施工高處作業(yè)安全

5、技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）。5.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）。6.《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254～50259—96）。7.《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（第二分冊(cè)）（GBJ01—26—96）8.本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。9.建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。10.建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期，質(zhì)量修改要求。四、編寫(xiě)原則本施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)人員由項(xiàng)

6、目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為日后的施工打下基礎(chǔ)。行。（12）與各施工隊(duì)共建成品保護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。第三章施工部署及組織一、施工平面布置圖（略）二、施工總平面要求：1.工地辦公室：如甲方提供辦公地點(diǎn)，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公

7、地點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部將自行搭建或租借辦公地點(diǎn)，其面積不得少于50㎡。2.材料倉(cāng)庫(kù)：在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于80㎡，每個(gè)分項(xiàng)工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉(cāng)庫(kù)；另外，建立一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，其面積不得小于30㎡。3.生活設(shè)施：在現(xiàn)場(chǎng)附近配置工人食堂及公共廁所等臨時(shí)公用設(shè)施。4.臨時(shí)用電：施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)符合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯電纜；應(yīng)采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。5.施工用水：由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及

8、消防用水的需要。三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1.技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)洽商的形式解決。（2）精心編制施工組織設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。（3）會(huì)同業(yè)主與監(jiān)理對(duì)土建安裝工程進(jìn)行交接驗(yàn)收，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)具備裝修施工作業(yè)條件。（4）編制施工預(yù)算，由工程部組織預(yù)算人員及有關(guān)人員參加。（5）各種半成品加工的技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計(jì)劃申請(qǐng)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加。（6）新技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)、試制由技

9、術(shù)部組織有關(guān)人員參加。（7）完成各類人員進(jìn)場(chǎng)前教育和特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和資格審查。2.協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系（1）明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰制度。（2）協(xié)調(diào)好裝飾施工隊(duì)伍和其他專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。（3）協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系，積極主動(dòng)地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。（4）協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程的控制。（

10、5）協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門(mén)等的關(guān)系，為工程順利進(jìn)行提供保障。3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“0.00”測(cè)量基準(zhǔn)，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)。（2）平整施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)用水、電接駁到位。對(duì)于需先進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝和調(diào)試。（3）按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)用房。（4）設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。4.資源準(zhǔn)備（1）管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總