省中醫(yī)院突出中醫(yī)藥特色 推進醫(yī)療資源下沉

1、省中醫(yī)院突出中醫(yī)藥特色推進醫(yī)療資源下沉2015年醫(yī)院繼續(xù)堅定貫徹落實省委、省政府和省衛(wèi)生計生委關于城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”指示精神，在“一院托兩縣，一縣托兩院”基礎上，結合自身優(yōu)勢，突出中醫(yī)藥特色，總結完善合作模式，探索深化合作內(nèi)涵，延伸拓展合作范圍，不斷推進“雙下沉，兩提升”工作?！笆≈兴申柲Ｊ健边M一步完善。與安吉縣人民政府合作辦醫(yī)進一步深化，形成以“人才、技術、資金”一體下沉，“文化、管理、服務”共同推進的“省中安吉模式”，并實現(xiàn)

2、四個“提升”，即服務能力快速提升，服務效率明顯提升，區(qū)域醫(yī)療中心地位顯著提升，群眾、社會、政府滿意度提升。同時，醫(yī)院總結合作辦醫(yī)經(jīng)驗、整合資源，組建首家覆蓋全省范圍的醫(yī)聯(lián)體，并搭載互聯(lián)網(wǎng)云平臺，實現(xiàn)有效落地。（一）完善（一）完善311311模式，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。模式，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。當?shù)蒯t(yī)院發(fā)展最終還是離不開當?shù)蒯t(yī)院各級醫(yī)護人員，根據(jù)各學科發(fā)展特點和需要，我院除采取各種人才培養(yǎng)當?shù)赝劳?，還著力于本院下派專家資源的充分發(fā)揮。完善

3、“311”的專家工作模式，即專家在托管的松陽縣2家醫(yī)院分別工作3天和1天，1天在本院工作，實現(xiàn)省縣專家聯(lián)動和縣域內(nèi)專家共享。2015年，醫(yī)院定期長期派駐松陽縣專家16名，安吉縣7名。針對名老中醫(yī)體力、精力等客觀條件限制，醫(yī)院在松陽縣和安吉縣中醫(yī)院分別設立名中醫(yī)工作室，工作室過開展職能科室負責人定期匯報交流，改進行政查房、全院周會制度，開展醫(yī)療運行精細化分析、醫(yī)院管理培訓、選派職能科室骨干赴我院輪訓、赴我院姐妹衣緣（臺灣署立雙和醫(yī)院短期進

4、修）等，提升醫(yī)院綜合管理水平和能力。在松陽縣中醫(yī)院推出以提升服務水平和中醫(yī)藥服務能力為抓手的優(yōu)質(zhì)管理活動。通過組織實施專家導師制度，開展處方點評，建立中醫(yī)臨床診療路徑，進行業(yè)務培訓和講座，進修學習等，鼓勵中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮。積極推進6s品質(zhì)管理、流程再造、項目管理等現(xiàn)代化管理手段應用，強化規(guī)范化管理，提升管理效率。在安吉縣中醫(yī)院開展管理能力提升計劃，一方面由省中醫(yī)院專家“走過去”開展培訓，另一方面，當?shù)毓芾砀刹俊芭苓^來”主動學習和對接，

5、全面了解各科室運行機制及學科管理與發(fā)展舉措，并在當?shù)蒯t(yī)院進一步健全內(nèi)部科學的管理運行制度。通過抓管理、重品質(zhì)，2015年1~11月，松陽兩院各自總收入已與2014年全年持平，預計可增長10%；縣人民醫(yī)院門急診量已超過2014年全年水平，預計可增長21%，縣中醫(yī)院門急診人次預計可增長5%；兩院出院與手術人次均穩(wěn)步提升，預計均可增長5%以上；其中，中醫(yī)藥參與率持續(xù)提高，如松陽縣中醫(yī)院在藥品比例下降3個百分點基礎上，中藥飲片使用量提升4個百分