醫(yī)療耗材采購工作總結(jié)

1、1醫(yī)療耗材采購工作總結(jié)今年以來，我市市通過創(chuàng)新評審方法、科學(xué)設(shè)計采購細節(jié)、狠抓購銷合同執(zhí)行、嚴格監(jiān)督管理、相關(guān)醫(yī)改配套政策支持等多措并舉，積極開展醫(yī)用耗材集中采購，在醫(yī)用耗材費用大幅下降，患者負擔(dān)減輕，有效降低醫(yī)務(wù)人員廉潔風(fēng)險等方面取得了明顯成效。一、主要做法（一）創(chuàng)新評審方法市衛(wèi)生局吸收借鑒省內(nèi)外醫(yī)用耗材集中采購經(jīng)驗，以保證耗材質(zhì)量、降低耗材虛高價格為目標，創(chuàng)新性設(shè)計了“三步評審法”，將采購全過程分為“供應(yīng)商資質(zhì)評審、專家品牌遴選和采

2、購價格談判”三個步驟。各環(huán)節(jié)相互獨立，又環(huán)環(huán)相扣，整個采購過程做到了公開、公正、公平、陽光、透明。（一）供應(yīng)商資質(zhì)評審。首先對供應(yīng)商資質(zhì)、條件設(shè)立若干審核要素，并賦予相應(yīng)的分值，由資質(zhì)入圍審核小組對供應(yīng)商資質(zhì)認定，再由計算機系統(tǒng)對供應(yīng)商資質(zhì)要素進行評分，按得分從高到低確認入圍企業(yè)名單。為提高供應(yīng)商集中度，限制入圍供應(yīng)商不多于10家。這種做法有效避免了供應(yīng)商入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾。（二）專家品牌遴選。由紀檢監(jiān)察部門當日隨機從專家?guī)斐檫x市、

3、縣（區(qū)）醫(yī)療機構(gòu)臨床專家，由臨床專家獨立對資質(zhì)入圍品牌進行投票，按得票多少遴選價格談判的3品。三是設(shè)計了“兩家供應(yīng)商的成交價格相差一般不超過5%”的成交比價原則，防止高價產(chǎn)品搶占市場；四是設(shè)計了對高價位競爭不充分產(chǎn)品，盡量選用可替代的低價位產(chǎn)品，或備案采購，重點監(jiān)控，限制使用原則。這四項集中采購原則既最大限度地促使成交產(chǎn)品價格的有效降低，又考慮了醫(yī)務(wù)人員對于特殊品牌產(chǎn)品的臨床需求。（三）執(zhí)行購銷合同為保證醫(yī)用耗材集中采購結(jié)果得到嚴格落實

4、，市衛(wèi)生局狠抓購銷雙方合同的執(zhí)行。首先，加強對供應(yīng)商和配送商的日常監(jiān)管，要求按成交結(jié)果及時足量配送。其次，加強對醫(yī)院日常采購行為的監(jiān)管，堅持“網(wǎng)上監(jiān)管、每月通報”，保證臨床需要，提高醫(yī)院履行合同的自覺性，合同履約率達到100%。第三，制定并實施醫(yī)用耗材備案采購管理辦法，明確提出“不備案采購為原則，備案采購為補充”的要求，如必需備案采購，要嚴格執(zhí)行“一病例一申請、使用科室提出申請、醫(yī)院核實并報寧波市采購辦、采購辦組織專家評議論證并上報領(lǐng)導(dǎo)