門市部主管每日工作安排

1、門市部主管每日工作安排門市部主管每日工作安排一營(yíng)業(yè)前1.監(jiān)督檢查員工的報(bào)到情況。2.組織員工做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作，比如開啟電器及照明設(shè)備、物品的陳列、檢查店面的清潔、燈光、禮服、設(shè)備等狀況。二召開晨會(huì)。晨會(huì)可以看做是一天工作的總動(dòng)員，其內(nèi)容主要包括：1.檢查員工的精神面貌。2.向員工傳達(dá)公司的最新政策。3.公布當(dāng)天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃。4.總結(jié)并分析前一天的銷售情況。5.提出當(dāng)日銷售目標(biāo)。6.激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工士氣。三營(yíng)業(yè)中：1.檢查

2、當(dāng)日業(yè)績(jī)完成情況，并督導(dǎo)下屬追蹤到位。2.關(guān)注流程，隨時(shí)檢查各部門的流程作業(yè)運(yùn)行和整體配合工作中疏漏3.督導(dǎo)下屬聯(lián)絡(luò)近期拍照客戶，確定拍照對(duì)數(shù)與日期。4.預(yù)估下屬各人的明日收入指標(biāo)，并督導(dǎo)下屬提早聯(lián)絡(luò)。5.督導(dǎo)下屬做好當(dāng)日客戶拍照、選樣、取件等工作。6.督導(dǎo)下屬上班中的行為規(guī)范，并及時(shí)匯報(bào)、處理。7.隨時(shí)做好環(huán)境清潔工作，布置物品的整理與調(diào)整。8.做好每日資產(chǎn)盤點(diǎn)記錄，并及時(shí)匯報(bào)。四營(yíng)業(yè)后1.總結(jié)當(dāng)日工作中存在的問題。2.檢查晚班及值日

3、生的后續(xù)工作是否安排妥當(dāng)3.檢查攝控表、新娘妝登記表、客服部作業(yè)表是否登陸完整4.詳細(xì)填寫店長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表5.當(dāng)日目標(biāo)業(yè)績(jī)的完成情況。6.列好明日早會(huì)的提綱7.及時(shí)收集市場(chǎng)信息調(diào)查周邊競(jìng)爭(zhēng)店情況，做好銷售分析門市部主管每日工作安排門市部主管每日工作安排一營(yíng)業(yè)前1.監(jiān)督檢查員工的報(bào)到情況。2.組織員工做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作，比如開啟電器及照明設(shè)備、物品的陳列、檢查店面的清潔、燈光、禮服、設(shè)備等狀況。二召開晨會(huì)。晨會(huì)可以看做是一天工作的總動(dòng)員，其內(nèi)容

4、主要包括：1.檢查員工的精神面貌。2.向員工傳達(dá)公司的最新政策。3.公布當(dāng)天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃。4.總結(jié)并分析前一天的銷售情況。5.提出當(dāng)日銷售目標(biāo)。6.激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工士氣。三營(yíng)業(yè)中：1.檢查當(dāng)日業(yè)績(jī)完成情況，并督導(dǎo)下屬追蹤到位。2.關(guān)注流程，隨時(shí)檢查各部門的流程作業(yè)運(yùn)行和整體配合工作中疏漏3.督導(dǎo)下屬聯(lián)絡(luò)近期拍照客戶，確定拍照對(duì)數(shù)與日期。4.預(yù)估下屬各人的明日收入指標(biāo)，并督導(dǎo)下屬提早聯(lián)絡(luò)。5.督導(dǎo)下屬做好當(dāng)日客戶拍照、選樣、