工程造價控制的重要環(huán)節(jié)

1、本科畢業(yè)論文題目：工程造價控制的重要環(huán)節(jié)1序言造價是項目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。造價管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收，每個環(huán)節(jié)都離不開造價管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：預(yù)測、控制、核算、分析和考核等。下面僅就工作項目的設(shè)計階段、以人為本、項目決策的有效途徑三方面引以闡述。本科畢業(yè)論文題目：工程造價控制的重要環(huán)節(jié)3制的狀態(tài)是動態(tài)控制。首

2、先確定各種目標(biāo)值，在項目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，然后將實(shí)際數(shù)據(jù)與計劃值比較，若出現(xiàn)較大偏差時采取糾正措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。建安工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財

3、力，取得較好的投資效益和社會效益。要做好此項工作應(yīng)注意以下幾個方面。首先，要設(shè)置好各階段工程造價的控制目標(biāo)，使其成為一個有機(jī)聯(lián)系的整體，各階段目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價控制的目標(biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)設(shè)置既要有先進(jìn)性又要有實(shí)現(xiàn)的可能性，目標(biāo)水平不能太低，也不可太高，要能激發(fā)執(zhí)行者的進(jìn)取心和充分發(fā)揮其工作能力，否則工程造價控制將成為一紙空文。其次，在工程造價全過程控制中，必須重點(diǎn)突出。工程造價的控制實(shí)際上是一

4、個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。依據(jù)長期的工作經(jīng)驗(yàn)和工程造價控制的有關(guān)原則的方法，著重從可操作性的角度進(jìn)行一些分析。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中，不同方案的選擇及不同建筑材料的選用對工程造價會有較大影響，像基礎(chǔ)類型選用、進(jìn)深與開間的確定、層高與層數(shù)的確定、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，可降低工程造價10%左右，有的可達(dá)20%。建筑結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)、柱、墻體、梁、樓板、屋面板等部分組成，各部分占工程

5、總造價的比例不盡相同，結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化時對工程造價的影響也就不一樣，因此在方案優(yōu)化設(shè)計時我們所考慮的重點(diǎn)要有所側(cè)重。下面就主要結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行舉例說明：1基礎(chǔ)：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的造價與工程所在地的地質(zhì)條件密切相關(guān)，其工期約占整個建筑物主體工程的25%——30%，造價約占總造價的10％―20％，基礎(chǔ)工程的重要性顯而易見。所以設(shè)計時應(yīng)重視地質(zhì)勘察報告的交底工作，選擇合理的基礎(chǔ)型式，控制基礎(chǔ)的截面尺寸與埋深。如兩座相臨的住宅樓工程，根據(jù)地質(zhì)勘探資料，設(shè)計基礎(chǔ)