《經(jīng)濟(jì)生活》主觀題知識(shí)歸納附高考例題

1、經(jīng)濟(jì)生活主觀題知識(shí)歸納及高考例題高中經(jīng)濟(jì)生活主觀題知識(shí)歸納及高考例題高中經(jīng)濟(jì)生活主觀題知識(shí)歸納及高考例題角度內(nèi)容例題商品貨幣價(jià)格1使用價(jià)值和價(jià)值是商品的兩個(gè)基本屬性。商品生產(chǎn)者要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，必須生產(chǎn)消費(fèi)者需要的質(zhì)量上乘的剩余價(jià)值。2商品的價(jià)值量由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定。商品生產(chǎn)者增加收入的主要途徑是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間。3紙幣的發(fā)行量以流通中需要的貨幣量為限度。否則可能導(dǎo)致通貨膨脹和通貨緊縮，都不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4影響價(jià)

2、格的因素：供求影響價(jià)格，價(jià)值決定價(jià)格。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。5價(jià)格變動(dòng)的影響：①對(duì)生活消費(fèi)的影響：需求定律；需求彈性；互為替代品與互補(bǔ)商品。②價(jià)格的變動(dòng)能夠調(diào)節(jié)產(chǎn)（海南201326）在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)生活中，我們已經(jīng)很少看見人們排隊(duì)購物的情景了。有人將其歸功于市場經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為：“市場經(jīng)濟(jì)是通過價(jià)格上漲消除排隊(duì)購物現(xiàn)象的?！痹囘\(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)分析這一看法的合理性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，排隊(duì)購物現(xiàn)象反映商品供不應(yīng)求，而商品供不應(yīng)求將導(dǎo)

3、致商品價(jià)格上漲；商品價(jià)格上漲將刺激供給，抑制需求，使商品供求趨向平衡，從而消除排隊(duì)購物現(xiàn)象；價(jià)格上漲消除排隊(duì)購物現(xiàn)象是價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用的一種具體表現(xiàn)形式。（重慶2012）結(jié)合材料一，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)常識(shí)，判斷“大友郵票的收藏和欣賞等價(jià)值是其價(jià)格的基礎(chǔ)”這一觀點(diǎn)正誤，并說明現(xiàn)由。①錯(cuò)誤。②龍票能夠滿足人們收藏和欣賞等需要，屬于商品的使用價(jià)值，不是商品價(jià)格的基礎(chǔ)。價(jià)值是凝結(jié)在商品中的無差別的人類勞動(dòng)，是價(jià)格的基礎(chǔ)；價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，受供求關(guān)系影

4、響，圍繞價(jià)值上下波動(dòng)。龍票供給有限、需求較大，導(dǎo)致供不應(yīng)求，這是影響其價(jià)格的重要因素。車消費(fèi)增長的直接原因是居民收入水平的提高，根本原因是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也受到攀比、從眾等消費(fèi)心理的影響。③汽車消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長有推動(dòng)作用，不應(yīng)盲目排斥。④汽車消費(fèi)也帶來了諸多問題，要求我們理性消費(fèi)、綠色消費(fèi)。生產(chǎn)經(jīng)營1企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)要遵守法律，社會(huì)公德和商業(yè)道德，誠實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

5、。2企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。企業(yè)經(jīng)營成功，①要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；③誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。3企業(yè)兼并和破產(chǎn)，可以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，迫使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力，擴(kuò)大（全國Ⅰ201338）H劇團(tuán)是一家國有經(jīng)營性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過六年的努力，該演藝公

6、司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其改制前后的對(duì)比如下表。結(jié)合材料和所學(xué)知識(shí)，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。改制后，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確；權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，樹立了良好的企業(yè)形象。（四川2013）L公司是中國一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其