【結(jié)構(gòu)化面試題庫●下】

1、1三十一、請結(jié)合你過去的經(jīng)驗，談?wù)勀銘?yīng)聘該職位的優(yōu)勢和劣勢有哪些？并請你談?wù)勛约涸谛鹿ぷ鲘徫簧峡赡苡龅降睦щy與挑戰(zhàn)？評價要素：工作思路與內(nèi)容知識經(jīng)驗邏輯思維答題參考思路：1、對自己優(yōu)缺點的分析；2、對所應(yīng)聘崗位的認識；3、對個人特點與所在崗位間聯(lián)系的認識；4、對個人未來工作的展望。評分參考標準：依據(jù)以下幾個方面對應(yīng)試者進行評價，表現(xiàn)良好者得高分。1、對自己優(yōu)缺點評價分析的深刻和客觀程度；2、實事求是、誠實程度；3、個人特點與崗位的匹配程

2、度；4、工作展望的創(chuàng)新性和求實性。三十二、假如你的一位下屬認為問題有些偏激，在工作中常提出一些片面的理由，阻礙了你的工作。但此人很有責(zé)任心，工作又能吃苦，你如何與他相處？評價要素：工作思路與內(nèi)容知識經(jīng)驗邏輯思維答題參考思路：1、分析這位下屬的個性特點及原因：a)能力強，過于自信；b)思考問題過于狹隘；c)個性太強；d)對你可能有些誤會；【結(jié)構(gòu)化面試題庫●下】人才智本咨詢33、分析問題的思路清晰、論證嚴密。三十五、假如一個部門的內(nèi)部員工普

3、遍偏內(nèi)向，且缺乏主動積極性，不善于溝通，請問你作為這樣一個部門的上級將如何解決問題？怎樣建設(shè)一個高效的組織？評價要素：組織建設(shè)人際合作答題參考思路：1、招聘一批具有親和力、活潑且積極主動的新員工；2、在公司內(nèi)部多搞一些活動，促進大家的交流；3、加強員工內(nèi)部的溝通。評分參考標準：依據(jù)以下幾個方面對應(yīng)試者進行評價，表現(xiàn)良好者得高分。1、方法的多樣性、靈活性與實用性；2、以往的管理經(jīng)驗的豐富性；3、語言表達的流暢性和清晰性。三十六、在所有的I

4、T企業(yè)中，每個商業(yè)活動中的每個環(huán)節(jié)都要求有足夠數(shù)量的合格人才。你認為一個IT企業(yè)吸引人才的因素有哪些？評價要素：組織建設(shè)邏輯思想答題參考思路：1、滿足基本的生活需求：制定靈活的薪酬、提供符合政策的福利；2、本人管理：在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面有一定的吸引力，提供有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作；3、增強企業(yè)文化和行業(yè)文化等方面的吸引力。評分參考標準：依據(jù)以下幾個方面對應(yīng)試者進行評價，表現(xiàn)良好者得高分。1、參考分析問題的全面性；2、對IT業(yè)這一獨特行業(yè)領(lǐng)會的

5、深刻性、語言闡述的流暢性和嚴密性。三十七、如今激烈的社會競爭中，假如你現(xiàn)在是一個新興企業(yè)的市場營銷部經(jīng)理，企業(yè)讓你在三個月內(nèi)將你們的產(chǎn)品全面推向市場，那你如何考慮進行宣傳策略？評價要素：經(jīng)營決策工作思路與內(nèi)容答題參考思路：1、進行前期規(guī)劃：產(chǎn)品受眾定位、資金費用估算、對當(dāng)?shù)匚幕諊疾斓龋?、采取多種宣傳方式：電視廣告、報紙、招貼畫、軟廣告、直銷、明星效應(yīng)等；3、需要考慮到，對競爭對手采取的跟進活動如何反應(yīng)。評分參考標準：依據(jù)以下幾個方