工程經濟學 工程項目費用效果分析

1、第十章 工程項目費用效果分析,第一節(jié) 費用效果分析的概念第二節(jié) 費用效果分析方法第三節(jié) 成本效用分析,第一節(jié) 費用效果分析的概念,一、費用效果分析的涵義費用效果分析是指通過比較項目預期的效果與所支付的費用，判斷項目的費用有效性或經濟合理性，是建設項目經濟評價基本分析方法之一。當工程項目的效果難于或不能貨幣化，或貨幣化的效果不是工程項目目標的主體時，在經濟評價中應采用費用效果分析法，其結論作為項目投資決策的依據。費用效果分析，也

2、稱成本效果分析，有廣義和狹義之分。廣義的費用效果分析泛指通過比較所達到的效果與所付出的耗費，用以分析判斷所付出的代價是否值得。它是項目經濟評價的基本原理。廣義的費用效果分析并不刻意強調采用何種計量方式。狹義的費用效果分析專指耗費采用貨幣計量，效果采用非貨幣計量的分析方法。,一、費用效果分析的涵義,效果和耗費均采用貨幣計量的稱為費用效益分析。項目評價中一般采用狹義的概念費用效果分析中的費用是指為實現(xiàn)項目預定目標所付出的財務代價或經

3、濟代價，采用貨幣計量。費用效果分析中的效果是指項目的結果所起到的作用、效應或效能，是項目目標的實現(xiàn)程度。按照項目要實現(xiàn)的目標，一個項目可選用一個或幾個效果指標。對工程項目進行費用效果分析的重點集中在兩個方面：（1）制定實現(xiàn)項目目標的途徑和方案。（2）評價項目主體效益難于貨幣化的項目。如公益性項目。費用效果分析既可以應用于財務現(xiàn)金流量，也可以用于經濟費用效益流量。用于前者，主要用于項目各個環(huán)節(jié)的方案比選，項目總體方案的初步篩選；

4、用于后者，除了可以用于上述方案比選、篩選以外，對于項目主體效益難于貨幣化的，則取代費用效益分析，并作為經濟分析的最終結論。,二、費用效益分析與費用效果分析的比較,（1）費用效益分析單位統(tǒng)一，認可度高，結果易于被人們接受。用貨幣衡量效果和費用的費用效益分析具有簡潔、明了，結果透明、結果易于被人們接受的優(yōu)點。當項目效果或其中主要部分易于貨幣化時，站在社會公眾立場上所作的經濟評價分析必須采用費用效益分析方法。（2）費用效果分析回避了效果定價

5、的難題，最適于效果難于貨幣化的領域。（3）費用效益分析與費用效果分析的基本原則是相同的，即最大限度地節(jié)約稀缺資源，最大程度地提高經濟效果。,第二節(jié) 費用效果分析方法,一、采用費用效果分析的條件費用效果分析只能比較不同方案的優(yōu)劣，不能像費用效益分析那樣，保證所選方案的效果大于費用，因此，應遵循多方案比選的原則，使所分析的項目滿足下列條件：（1）備選方案不少于兩個，且為互斥方案或可轉化為互斥型的方案；（2）備選方案應具有共同的目標

6、，目標不同的方案、不滿足最低效果要求的方案不可進行比較；（3）備選方案的費用應能貨幣化，且資金用量不應突破資金限制；（4）效果應采用同一非貨幣計量單位衡量，如果有多個效果，其指標加權處理形成單一綜合指標；（5）備選方案應具有可比的壽命周期。,二、項目效果的度量,項目的效果是指項目的結果所起到的作用、效應或效能，是項目目標的實現(xiàn)程度。設Up表示社會公眾使用目前設施的年總成本，Uf表示相同的社會公眾使用新設施后的年總成本，I為投資主

7、體取得的收益，新項目帶來的社會效果為：B＝Up－ Uf ＋I度量公益性項目的效益可以按照以下步驟進行：（1）估計每年將有多少人使用新建的設施；（2）假設這些人現(xiàn)在正使用舊設施，但新設施一旦建成，人們將肯定使用新設施；（3）估計人們使用舊設施的成本；（4）估計同樣的人們使用新設施的成本；（5）計算人們使用新、舊設施的成本之差，確定公眾享受到的好處。,三、項目費用的度量,費用主要是投資主體對項目的投入，它包括兩部分：1.投資成

8、本。設Cf表示擬建公益性項目的等額年值投資成本， Cp表示用等額年值表示目前正在使用的設施余值。新項目的投資成本：C＝Cf－Cp2.運營成本。設Mf表示擬建公益性項目的未來的年運營費，設Mp表示目前正在使用的設施的運營費。新項目的運營成本：M＝Mf－Mp,四、費用效果分析,假設某公益性項目的無形效果可用單一指標來衡量，就可采用費用效果分析法，計算指標一般用RE/C表示，即：判別準則：投入費用一定，效果最大；或效果一定，費用最

9、小的方案最佳。費用效果分析的步驟：（1）確定欲達到的目標；（2）對達到上述目標的具體要求作出說明和規(guī)定；（3）制定各種可行方案；（4）建立各方案達到規(guī)定要求的量度指標，如功能，效率，可靠性，安全性等；（5）確定各方案達到上述量度指標的水平；（6）選擇固定效果法、固定費用法或效果費用比較法選擇最佳方案。,,例：某流感免疫接種計劃可使每10萬個接種者中6人免于死亡，一人在注射疫苗時有致命反應。該計劃每人接種費為4元，但因此可以

10、不動用流感救護車，可節(jié)省費用10萬人8萬元。試用費用效果分析決定是否實施該計劃？解：凈保健效果是避免6例死亡減去造成1例死亡，即避免5例死亡。其費用是：4×100000－80000＝320000元效果∕費用＝5例死亡∕320000＝1例死亡∕64000表明，若社會認可用64000元的代價挽救一個生命時，該計劃應予以實施。,例：某研究所新研究了4種新型水壓機，以可靠性作為評價效果的主要指標，即在一定條件下不發(fā)生事故的概率

11、，4種水壓機的有關數(shù)據如表所示，預算限制為240萬元，應選哪個方案。,解：采用固定費用法應淘汰方案2和方案4，最后剩下方案1和方案3。[E/C]1=0.99/240=0.41% [E/C]3=0.98/200=0.49%按每萬元取得的可靠性判斷：應選方案3。,第三節(jié) 成本效用分析,對建設項目特別是公益性項目進行評價時，往往要采用多個指標來全面衡量項目的效果，這些指標既有定量的，又有定性的。在定量的指標中有越大越好的，也

12、有越小越好的。定量指標又有各種計量單位。對這類問題，可采用成本效用分析方法。成本效用計算指標一般可用〔U/C〕來表示，即〔U/C〕＝效用/成本判定標準是：投入成本一定，效用最大；或效用一定，費用最小的方案最佳。一、指標分值的確定（1）當指標要求越大越好時，其效用系數(shù)可用Uj表示，,,第三節(jié) 成本效用分析,（2）當指標要求越小越好時，其效用系數(shù)可用Uj表示： 式中：Xjmin——預先確定的第j個指標的最低值（不允許再小的值

13、）； Xjmax——預先確定的第j個指標的最大值； j——評價指標的數(shù)目，j=1，2，…。,,二、一維矩陣成本效用分析,例：某水壩有四個方案可供選擇，它們的有關數(shù)據如表所示，已知年出現(xiàn)水災的概率越小越好，其最大值為0.2，最小值為0.01；通航可能性為越大越好的指標，其最大值為10，最小值為0，娛樂指標也為越大越好，最大值為275000，最小值為0，試選最優(yōu)方案。,,解：A方

14、案中出現(xiàn)水災的概率要大于事先規(guī)定的最大值，所以淘汰，B方案的出現(xiàn)水災概率的U（效用系數(shù)）:　通航可能性效用系數(shù)娛樂效用系數(shù)綜合效用系數(shù)為U＝0.53×0.5＋0.5×0.3＋0.36×0.2＝0.49　[U/C]＝,,,,,,C方案的出現(xiàn)水災概率的U（效用系數(shù)）通航可能性效用系數(shù)娛樂效用系數(shù)綜合效用系數(shù)為U＝0.74×0.5＋0.7×0.3＋0.

15、55×0.2＝0.69　　　　[U/C]＝,,,,,,D方案的出現(xiàn)水災概率的U（效用系數(shù)）　通航可能性效用系數(shù)娛樂效用系數(shù)綜合效用系數(shù)為U＝1×0.5＋1×0.3＋1×0.2＝1　　　　[U/C]＝從綜合評價的結果來看，應選擇方案B。,,,,,三、二維矩陣成本效用分析,例：某建筑施工企業(yè)欲購置一臺塔式起重機，起重機的主要功能及權重，起重機的各總成對主要功能的貢獻如表所

16、示，現(xiàn)有三種型號的起重機可供選擇，其中A型起重機的性能得分如表所示，A型起重機的購置費為300000元，試對起重機A進行二維的[U/C]分析。,,,所有零件對A功能的效用系數(shù)為＝10×40＋0×0＋3×30＋5×30＝640所有零件對B功能的效用系數(shù)為＝0×0＋6×45＋6×25＋6×30＝600所有零件對C功能的效用系數(shù)為＝7×5＋6