競聘用電服務(wù)隊副隊長競聘發(fā)言稿

1、競聘用電服務(wù)隊副隊長競聘發(fā)言稿競聘用電服務(wù)隊副隊長競聘發(fā)言稿競聘用電服務(wù)隊副隊長競聘發(fā)言稿我叫，現(xiàn)年26歲，本科學歷，高級工，中共黨員，現(xiàn)擔任用電服務(wù)二隊四班班長。我從93年參加工作，從事用電服務(wù)工作15年。今天，我將本著為公司負責，奉獻電力事業(yè)，服務(wù)用戶的宗旨，站在這里競聘公司用電服務(wù)隊副隊長職務(wù)。我今天來參加競聘，主要具備了以下幾個方面的優(yōu)勢一、具備過硬的素質(zhì)。從93年開始，我就在電力管理總公司工作，從事用電服務(wù)工作15年。在日常工

2、作中，認真參加隊上組織的政治理論學習，領(lǐng)會黨的路線方針政策，培養(yǎng)了堅定的理想信念。抓好業(yè)務(wù)知識的學習，工作認真負責，積累了豐富的知識，塑造了我勇于探索，敢于創(chuàng)新的堅強意志，多次被評為公司先進個人。二、具備豐富的管理經(jīng)驗。從93年至今，我一直擔任班長。在日常管理中，能夠認真按照公司和用電隊領(lǐng)導的要求，帶領(lǐng)班組成員一起抓好日常用電服務(wù)工作，對各條用二、強化內(nèi)部管理，外樹企業(yè)形象。管理是永恒的課題，電力企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要追求社會效益

3、。我要嚴格按照公司“誠信服務(wù)年”活動的要求，認真抓好內(nèi)部的管理工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。加強用電隊“窗口行風”建設(shè)，大力推進規(guī)范化管理，增強職工學習、管理，服務(wù)的自覺性和責任感，以良好的隊伍形象贏得廣大用戶對供電工作的支持。三、加強電費回收管理，提高經(jīng)濟效益。電費是電力企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。要堅持經(jīng)濟效益為中心的思路，把追求最大的經(jīng)濟利潤和社會效益為目標。強化用電戶的管理，完善收費制度，增強抄表員的責任意識，調(diào)動工作積極性。為