財(cái)務(wù)費(fèi)用分析管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、金融業(yè)的信息化建設(shè)關(guān)系著國計(jì)民生，銀行業(yè)信息系統(tǒng)是現(xiàn)代銀行必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。在現(xiàn)代商業(yè)銀行中銀行信息系統(tǒng)種類繁多，主要支撐著商業(yè)銀行的運(yùn)營，管理著伴隨人流、物流、財(cái)流所產(chǎn)生的各種信息。隨著信息化建設(shè)的飛速發(fā)展，銀行信息系統(tǒng)不僅要對銀行的運(yùn)營進(jìn)行簡單的管理，更主要的是對財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分析、預(yù)測處理，從而來提高自身的競爭力。因此，建設(shè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求，是國際化發(fā)展的必由之路。
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2、國工商銀行作為中國大型商業(yè)銀行的典型代表，自2004年實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算從各網(wǎng)點(diǎn)集中到支行，數(shù)據(jù)向各數(shù)據(jù)中心集中的管理方式；事實(shí)上在集中化管理上中國工商銀行已開展了大量的工作，目前已在業(yè)務(wù)處理的集中化上形成較成熟的管理體系及信息化系統(tǒng)，但為適應(yīng)國際競爭和金融監(jiān)管的要求，商業(yè)銀行開始更加的關(guān)注自身內(nèi)部管理集中化，如財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理和人力資源管理的信息化和集中化，關(guān)注如何構(gòu)建自身盈利能力體系；關(guān)注上市的規(guī)范化管理；提升核心競爭力等等問題。

3、r>　　 隨著營業(yè)部建設(shè)的不斷深入發(fā)展，各種信息系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣泛，造成了資源信息的分散、工作最的重復(fù)增加。因此，設(shè)計(jì)一套費(fèi)用分析系統(tǒng)就顯得尤為必要，即整合了各種可用的資源、降低了人員的重復(fù)工作量，又能促進(jìn)營業(yè)部的飛速發(fā)展。
　　 本文在設(shè)計(jì)的過程中主要是以面向?qū)ο蟮姆椒?，分成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和軟件測試幾個階段。本文詳細(xì)闡述了系統(tǒng)開發(fā)的背景，開發(fā)的目的以及系統(tǒng)從需求到實(shí)現(xiàn)的整個詳細(xì)過程，介紹了面向?qū)ο蠓椒▽W(xué)的特點(diǎn)