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1、房管和諧發(fā)展交流材料房管和諧發(fā)展交流材料近年來,省市房產(chǎn)治理局具體貫實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚“文明行政、清廉做事、民生為重、理性操作”的機關(guān)精神,推進房管事業(yè)健康不變發(fā)展,“三個文明”建立獲得豐盛效果。以規(guī)范建立為規(guī)范,力塑房管文明機關(guān)新形象市房管局以“文明行政、清廉做事、民生為重、理性操作”的機關(guān)精神為價值取向,做到房管營業(yè)與精神文明兩手還抓,成立了以局長為組長的文明創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組,全力建立一支高本質(zhì)的房管步隊,打造文明調(diào)和機關(guān)。每年
2、該局都要延聘全國一流專家學(xué)者進行營業(yè)和文明培訓(xùn)。還,依托學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地,積極開展技藝培訓(xùn)和崗位練兵,近兩年來共組織各類培訓(xùn)5期、986人次。該局每年還要組織職工進行拓展練習(xí),舉行拔河、登山、演講、乒乓球、籃球競賽和有關(guān)常識競賽,構(gòu)成了具有房管特征的機關(guān)文明,然后提高了干部職工的敬業(yè)精神、團隊精神和單位凝集力、戰(zhàn)役力。以文明創(chuàng)立為平臺,創(chuàng)新房產(chǎn)文明治理新形式市房管局圍繞發(fā)展抓創(chuàng)立,率全省之先著力創(chuàng)新房產(chǎn)文明治理三大形式。一是創(chuàng)新經(jīng)濟合用房建
3、立形式。堅持什物配售與錢幣補助相結(jié)合,新建經(jīng)濟合用房與盤活商品存量房相結(jié)合,開全省執(zhí)行經(jīng)濟合用房錢幣補助之先河。二是創(chuàng)新拆遷治理形式。不讓被拆遷戶在經(jīng)濟上“吃虧”、好處上受損,規(guī)范拆遷行為。拆遷前,嚴厲拆遷答應(yīng)準則,請求城市拆遷必需完備“五個要件”,缺一不成;拆遷中,必需在拆遷社區(qū)“三榜公示”,保證拆遷操作順序到位,不搞暗箱操作。拆遷后,落實拆遷“三項檢查”,保證不留后遺癥。近幾年,市拆遷項營業(yè)和治理工作正軌化、順序化、規(guī)范化等一系列審
4、核規(guī)范,把文明創(chuàng)立和窗口建立有機結(jié)合,使窗口成為全局以綜合治理形式抓創(chuàng)立的模范,提高了建立服務(wù)型窗口的程度。二是改變服務(wù)方法。堅持以服務(wù)至上為文明創(chuàng)立方法,簡化營業(yè)手續(xù),變“三審發(fā)證”為“二審發(fā)證”,完善了“一站式”服務(wù),完成了面臨面、心貼心、零間隔做事目的;履行延時、預(yù)定、代辦、上門、跟蹤等服務(wù),急事急辦、特事特辦、難事幫辦;對“辦證難”等問題,先介入再調(diào)研后處理,服務(wù)由被動變自動;在收集上實時發(fā)布最新房地產(chǎn)動態(tài)和商品房預(yù)(銷)售及存
5、量房買賣最新狀況,為理性購房供應(yīng)便利。經(jīng)過改變服務(wù)方法提高了文明創(chuàng)立的內(nèi)在質(zhì)量。20xx年6月24日,賽維ldk公司請求典當(dāng)注銷并要求當(dāng)天辦結(jié)終了。本著特事特辦的準則,辦證窗口開拓了綠色通道,還啟動延時服務(wù)功用,僅用1地利間就完成了按辦證流程要1個禮拜才干完成的工作量,典當(dāng)注銷房子面積25.3萬平方米,為賽維lkd的兩億元融資博得了珍貴時間。三是改變監(jiān)視方法。從工作人員的言語、形象動手,完成視覺形象規(guī)范化、規(guī)范化,鍛造文明美妙形象;施行
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