應(yīng)聘主任演講稿

1、應(yīng)聘主任演講稿應(yīng)聘主任演講稿應(yīng)聘主任演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事:您們好!今天感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。一、首先向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年歲中共黨員文化師職稱于年月參加工作年至年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)主任年月通過(guò)競(jìng)聘聘任為職務(wù)。二、應(yīng)聘部主任的理由今天我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作我能把部工作搞得更好。因此我競(jìng)聘部主任。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管

2、理談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃

3、建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用逐步推行員工培訓(xùn)制度把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)緊缺人才抓緊培訓(xùn)一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè)

4、塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)要經(jīng)常深入實(shí)際加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措樹(shù)立人事管理部門的新形象建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天我站在演講臺(tái)上也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我不想否認(rèn)。我相信在今后工作中我能和各位很好