城鄉(xiāng)建設(shè)局對扎實建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的經(jīng)驗匯報材料_0

1、城鄉(xiāng)建設(shè)局對扎實建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的經(jīng)驗匯報材料城鄉(xiāng)建設(shè)局對扎實建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的經(jīng)驗匯報材料近幾年來，隨著我市經(jīng)濟和社會事業(yè)的飛速發(fā)展，城市化進程的不斷推進，建設(shè)任務(wù)越來越重，征地拆遷等各項工作的開展難度越來越大，城市規(guī)劃、建筑市場、質(zhì)量安全等行業(yè)管理中的新情況、新問題層出不窮，特別是一些歷史遺留問題逐漸暴露。如要不折不扣地完成市委市政府下達的各項任務(wù)，必須要與時俱進，創(chuàng)造性的開展工作，這就要求我們必須要把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置，以學(xué)習(xí)更新

2、知識、更新觀念，提高依法行政和服務(wù)的水平。一年來，我局根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，扎實地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，并取得了切實成效。本文主要探討我局在學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)方面的做法，分析存在的不足，并對下一步建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)提出設(shè)想。具體的做法一、建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保學(xué)習(xí)能層層落實領(lǐng)導(dǎo)者首先要重視和參與學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭超越自我，重塑造自我，成為學(xué)習(xí)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念，破除“真理在我手中”的思想。市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市工作啟動后，我局積極動員

3、，成立了由局黨委書記為組長，副書記為副組長，各有關(guān)部分負責(zé)人為組員的建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)日常聯(lián)絡(luò)辦公室，明確責(zé)任分工，細化責(zé)任措施，圍繞“一二三四五”著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，即圍繞一個目標、建設(shè)兩個陣地、完善三項制度、加強四項學(xué)習(xí)、實現(xiàn)五個提高?；ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，就必須建立健全鼓勵自我超越的政策機制，去激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)積極性。我局對在學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)出來的典型，特別是通過學(xué)習(xí)提高系統(tǒng)思考能力、有創(chuàng)新成果的集體和個人，給予必要和充分的

4、獎勵。在整個系統(tǒng)中大力開展調(diào)查報告和綜合文字的評比工作，對優(yōu)秀者予以獎勵，獎勵額度從2000元至5000元不等。同時把學(xué)習(xí)與績效考評掛鉤，把“憑品德立足，靠實績?nèi)佟钡囊蟪浞煮w現(xiàn)到工作的各個方面，真正讓想干者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有地位，不干事者無市場的學(xué)習(xí)工作氛圍。我局還在建設(shè)信息和建設(shè)局網(wǎng)頁上開辟學(xué)習(xí)型機關(guān)專題欄目，定時在局電子屏幕上放映學(xué)習(xí)格言，充分營造積極向上、尊重知識和人才的濃郁的機關(guān)學(xué)習(xí)文化。四、學(xué)習(xí)產(chǎn)生的良性循

5、環(huán)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的強大動力通過學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，整個機關(guān)在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)。首先，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)的形成。樹立了強烈的時間觀念和效率意識，努力做到了三快：啟動快，處置快，節(jié)奏快，杜絕推諉扯皮、磨蹭拖沓等消極現(xiàn)象。辦事質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效能及其依法行政能力都獲得了明顯的提高，受到了社會普遍好評。其次，團結(jié)和諧的人際關(guān)系的生成。個人的發(fā)展離不開整體的發(fā)展，整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)需要個體協(xié)調(diào)一致。我們既樹立“棋子”意識，又強化“一盤棋”思