區(qū)教育教學工作匯報

1、區(qū)教育教學工作匯報區(qū)教育教學工作匯報與時俱進謀新篇開拓進取求發(fā)展年初聯(lián)區(qū)新班子針對我聯(lián)區(qū)近年來教育教學慘淡度日狀況。首先，召開聯(lián)區(qū)機關(guān)人員、各校校長會議，自我解剖，找問題，找差距，其次，邀請社會上關(guān)心教育的仁人志士、退休教師、村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部召開座談會；第三，訪問教職員工、學生家長。究竟問題出在哪里？通過分析，大家一致認為：客觀上，民辦學校的增多、私立學校的蠱惑宣傳，個別家長的糊涂觀念，使公立學校處于低谷，這顯然是寶井教育不能振奮的主要

2、原因和重要因素，但另一方面，我聯(lián)區(qū)各學校管理上有漏洞，教師作風拉塌，學生學風不濃等問題也制約著我們的教育教學質(zhì)量。針對以上情況，我們制定了“小學教育一年見成效，兩年打翻身，三年成先進；初中教育一保學生，二保質(zhì)量，三上臺階?！钡哪繕?，一年來，我們堅持“以人為本，立足教改，科學管理，扎實教研”的宗旨，以養(yǎng)成教育為突破口，規(guī)范學生的日常行為，狠抓教師隊伍建設(shè)和業(yè)務素質(zhì)的提高，狠抓常規(guī)教學管理和教研活動，使我聯(lián)區(qū)的教育教學質(zhì)量有了進步，小學教育

3、教學質(zhì)量由去年的全縣第18名上升為今年的第9名，進步幅度達9個名次。下面就一年來的工作和做法向領(lǐng)導匯報如下：一、公開透明，選好學校領(lǐng)導是提高教育教學質(zhì)量的前提校長是教育教學第一線的指揮員，是落實黨的教育方針，完任勞任怨；工作上埋頭苦干，一馬當先。坑西學校校長郭力玲，五十多歲，壯心不已，扛著紅旗不讓，件件事爭當一流，學校的養(yǎng)成教育獨具特色，受到了家長的稱贊；寶井小學校長牛春固，常規(guī)教學抓得有聲有色，事事有安排，件件有落實；志范學校校長郭小

4、黑，愛崗敬業(yè)，工作一板一眼，有聲有色，教育教學成績今年小考成績進步最大；坑西學校校長潘國珍，年輕人有為，勇挑重擔，不僅把養(yǎng)成教育始終貫穿于教育教學過程中，而且，把養(yǎng)成教育延伸到校外，節(jié)假日、星期天學生在家的表現(xiàn)也納入到學校的管理中，對學生的一言一行進行評價，杜絕了“61=0”的怪現(xiàn)象?？傊?，新的校長隊伍和全新的管理體制，使我聯(lián)區(qū)的教育教學重煥生氣，步入了較快的發(fā)展軌道，小考成績大幅提高。二、沖出誤區(qū)，狠抓養(yǎng)成教育是提高教育教學質(zhì)量的基礎(chǔ)