關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知

1、關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知生字[2005]2號(hào)縣煙草公司關(guān)于認(rèn)真抓好小組建設(shè)工作的通知各煙草站(點(diǎn)):小組建設(shè)是在總結(jié)近些年來(lái)在優(yōu)質(zhì)煙基地的推廣工作上取得的有益經(jīng)驗(yàn)和積極成果的基礎(chǔ)上把管理層次靠前到煙區(qū)、把管理重心下移到煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)模式是新形勢(shì)下烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的重要內(nèi)容。這一模式在我縣經(jīng)過(guò)兩年的推廣應(yīng)用發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益但在運(yùn)作上還存在許多不盡完善的地方主要表現(xiàn)在管理粗放、職責(zé)不

2、明確、獎(jiǎng)懲不到位等方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣小組建設(shè)工作充分發(fā)揮烤煙小組長(zhǎng)在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)中的積極作用現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總體要求以?xún)?yōu)化組合、共同進(jìn)步為要求以連帶責(zé)任為手段以聯(lián)戶(hù)、聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)質(zhì)、聯(lián)保為紐帶以產(chǎn)質(zhì)共保和提高烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)整體水平為目標(biāo)。二、小組組建模式實(shí)行大片區(qū)生產(chǎn)小組內(nèi)成立生產(chǎn)互助小組制即實(shí)行在站(點(diǎn))長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和大片區(qū)組長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大組長(zhǎng))的統(tǒng)一管理下的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大組長(zhǎng)由站(點(diǎn))職工或輔導(dǎo)員擔(dān)

3、任其管理面積或戶(hù)數(shù)由站(點(diǎn))行。6、大面煙的小組建設(shè)考核辦法完全按本文件執(zhí)行。四、小組長(zhǎng)報(bào)酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)1、市、縣優(yōu)質(zhì)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按《縣人民政府云南省煙草縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好2005年“三優(yōu)”烤煙工作的通知》(聯(lián)字[2005]2號(hào))文件執(zhí)行省優(yōu)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按15元畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)大面煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按10元畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)(均以實(shí)際移栽面積為準(zhǔn))。小組長(zhǎng)報(bào)酬屬“三優(yōu)煙”(省、市、縣優(yōu)質(zhì)煙)的從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費(fèi)中列支不屬于“三優(yōu)煙”的

4、由縣公司從管理費(fèi)中列支。2、同一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)同時(shí)存在“三優(yōu)煙”和大面煙的按各類(lèi)煙的實(shí)際移栽面積進(jìn)行考核兌現(xiàn)。3、小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)煙司、煙辦抽查核實(shí)后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站(點(diǎn))由各站(點(diǎn))考核兌現(xiàn)到小組長(zhǎng)。各站(點(diǎn))憑兌現(xiàn)花名冊(cè)報(bào)帳超支不補(bǔ)節(jié)約不歸己。4、小組長(zhǎng)報(bào)酬的發(fā)放辦法:各站(點(diǎn))可根據(jù)實(shí)情況在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的50剩余部份待年底清算后一次性?xún)冬F(xiàn)。五、其它事項(xiàng)1、對(duì)小組長(zhǎng)的聘用原則上不再實(shí)行“一包到底”的聘用模式即生